鋼貿(mào)公司三合一管理體系評(píng)審報(bào)告和記錄(編輯修改稿)
2025-06-19 03:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3. 存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議請(qǐng)各部門(mén)及相關(guān)的人員盡快落實(shí)、整改 。 評(píng)審參加人： 部 門(mén) 評(píng)審人 部 門(mén) 評(píng)審人 總經(jīng)理室 王曉健 采 購(gòu) 部 于永財(cái) 總經(jīng)理室 于 群 儲(chǔ)運(yùn)公司 賴(lài)麗珍 總經(jīng)理室 吳 奕 辦 公 室 劉云芳 總經(jīng)理室 曹建鋼 計(jì) 財(cái) 部 樊錦超 銷(xiāo)售一部 劉 斌 辦 公 室 金彩云 銷(xiāo)售二部 毛 艷 海泰國(guó)貿(mào) 杜海燕 附件：會(huì)議記錄 編制 /日期： 金彩云 審核 /日期： 批準(zhǔn) /日期： 4 三合一會(huì)議通用記錄 編號(hào)： RP0702 時(shí) 間 2021 年 1 月 25 日 （ 9： 0012： 00） 地 點(diǎn) 三樓中型會(huì)議室 主 持 總經(jīng)理 王曉健 記 錄 金彩 云 出席人員 王曉健 吳 奕 于 群 曹建鋼 劉 斌 毛 艷 杜海燕 樊錦超 于永財(cái) 劉云芳 賴(lài)麗珍 金彩云 會(huì)議議題 2021 年 度 三合一體系管理評(píng)審會(huì)議 會(huì)議記錄： 王總： 經(jīng)過(guò)一年多三合一體系工作的開(kāi)展 ， 今天由各部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成評(píng)審小組將 對(duì) 2021年的體系 管理 情況 進(jìn)行評(píng)審 ，下面評(píng)審開(kāi)始。 年度管理評(píng)審后需改進(jìn)和加強(qiáng)的情況？ 曹總： 09 年管理評(píng)審后需改進(jìn)和加強(qiáng)的主要有 3 項(xiàng)，其中：第 1 項(xiàng) HR 系統(tǒng)的正在實(shí)施中，CRM 系統(tǒng)限于目前的業(yè)務(wù)情況也在做著前期的準(zhǔn)備； 第 2 項(xiàng)中的培訓(xùn)手冊(cè)中目前 專(zhuān)門(mén)設(shè)立了 關(guān)于三合一體系中的體系知識(shí) 這個(gè)篇目 ，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 3個(gè)方面： 第 3 項(xiàng)對(duì)于化學(xué)品我們也設(shè)置了化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決化學(xué)品的安放問(wèn)題。 王總；也就是說(shuō)， 09 年管理評(píng)審中的改進(jìn)和加強(qiáng)方面基本上得到了落實(shí)。 2． 方針 和目標(biāo)的可行性 如何？ 是否需更新 王總： 目前公司執(zhí)行的管理方針和目標(biāo)是不是符合公司的實(shí)際情況？ 各部門(mén)： 現(xiàn)在各部門(mén) 努力達(dá)到管理目標(biāo)中的考核要求，其中目標(biāo)中相關(guān)聯(lián)的“配送率”“合同執(zhí)行率”“油耗”等的數(shù)據(jù)已按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ，基本上能達(dá)到管理目標(biāo)的要求 。 童主任：目前 已在公司宣傳畫(huà)冊(cè)、公司 OA 系統(tǒng)公告欄等增加了管理方針、管理目標(biāo)等的宣傳。 王 總：那么我們認(rèn)為目前的 管理方針 還是 適宜 的 ， 管理目標(biāo)不高也不低，沒(méi)有運(yùn)行達(dá)不到的情況，所以目標(biāo)也不要更新。 ，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制，現(xiàn)行的措施是否有效？ 王 總： 根據(jù)目前公司的實(shí)際
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