【導(dǎo)讀】實(shí)際情況，組織編寫了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。本手冊闡述了公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理做了具體描述，作的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則。現(xiàn)予以發(fā)布，希望全體員工遵照執(zhí)行。我批準(zhǔn)，本《管理手冊》自年月日生效實(shí)施。自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。堅持持續(xù)改進(jìn)，不斷提升公司安全生產(chǎn)水平。保證員工享有職業(yè)衛(wèi)生健康的權(quán)利，切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境。堅持清潔生產(chǎn)，預(yù)防環(huán)境污染。履行社會責(zé)任，推行“責(zé)任關(guān)懷”。定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議，專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。本手冊為公司的受控文件，由分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)后執(zhí)行。開本公司時，將手冊交回人力資源部，并辦理有關(guān)手續(xù)。4)MR：管理者代表的英文縮寫。手冊管理的所有相關(guān)事宜均。源部，人力資源部應(yīng)作全面匯總提交管理評審。適用性、充分性及有效性進(jìn)行評價，必要時及時予以更新。

　　

【正文】 本公司的檢維修管理執(zhí)行檢維修安全管理制度，涵蓋日常維修、小 修、中修、大修 。 生產(chǎn)部 按照“五定”（定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度 ） 的原則，制定年度綜合檢維修計劃。 本公司的檢維修執(zhí)行檢維修控制程序。 檢維修前程序： 1）危險有害因素識別； 2）編制檢維修方案； 3）辦理工藝、XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 23 設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù)； 4）檢維修人員安全教育； 5）確認(rèn)安全控制措施 ； 6）人員配備適當(dāng)?shù)膭趧臃雷o(hù)用品 ； 7） 辦理各種作業(yè)證 由安全部對檢維修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查 檢維修后辦理交付生產(chǎn)手續(xù)。 相關(guān)文件 ★ 檢維修安全管理制度 拆除和報廢 本公司生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢執(zhí)行拆除和報廢管理程序，歸口管理部門為 生產(chǎn)部 。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前的危險識別、制定拆除方案和采取的控制措施。 需拆除、報廢的容器、設(shè)備和管道，作業(yè)前清洗干凈，分析、驗(yàn)收合格后（拆除、報廢容器內(nèi)物質(zhì)分析報告），進(jìn)行拆除或報廢作業(yè)。 需拆除、報廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的，應(yīng)清洗干凈，分析、驗(yàn)收合格后，方可報廢處理。 特種設(shè)備報廢執(zhí)行特種設(shè)備管理規(guī)定。 相關(guān)文件 ★ 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度 作業(yè)安全 本公司對 危險作業(yè)和特殊作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可制度，執(zhí)行危險作業(yè)管理規(guī)定，履行審批手續(xù)。包括： 1）動火； 2）進(jìn)入受限空間； 3）破土； 4）登高； 5）斷路； 6）吊裝； 7） 臨時用電 。8）設(shè)備檢修 相關(guān)文件 ★ 廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程 ★ 廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程 ★ 廠區(qū)盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)程 ★ 廠區(qū)高出作業(yè)安全規(guī)程 ★ 廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)動土作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)設(shè)備檢修安全作業(yè)規(guī)程 ★廠區(qū)臨時用電作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)設(shè)備、設(shè)施拆除作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)設(shè)備清洗作業(yè)安全規(guī)程 警示標(biāo)志 本 公司按照國家標(biāo)準(zhǔn)，在易燃、易爆、等危險場所設(shè)置了符合規(guī)定的安全標(biāo)志，不得隨意拆除和覆蓋。 在 罐區(qū)設(shè)置了明顯 的警示標(biāo)志。 公司內(nèi)部道路設(shè)置有限速、限高、限行標(biāo)志，道路地面畫有標(biāo)志， 在廠區(qū)主干道的顯要位置設(shè)有限速 5 公里的標(biāo)志，并在通往生產(chǎn)區(qū)的主干道上設(shè)置了路障，防止車輛未經(jīng)許可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū) 。 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 24 檢維修管理制度中明確在檢維修、施工、危險作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場，須設(shè)置禁戒區(qū)域，因檢維修產(chǎn)生的臨時性的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示燈。 公司在可能產(chǎn)生嚴(yán)重危害作業(yè)崗位醒目位置設(shè)置有 警示標(biāo)識，設(shè)置有危險物質(zhì)信息牌，告知職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果等信息。 作業(yè)環(huán)節(jié) 公司的危險作業(yè)過程執(zhí)行危險作業(yè)控制程序，作業(yè)前須進(jìn)行危險、有害因素識別，制定控制措施，配備防護(hù)用品及相關(guān)設(shè)施和器材，以規(guī)范現(xiàn)場員工行為。 作業(yè)過程杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象。 特殊作業(yè)必須 經(jīng)審批后 方可實(shí)施。 特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)為經(jīng)過急救培訓(xùn)人員擔(dān)當(dāng)，具備作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處理能力，履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，作業(yè)過程不得離開監(jiān)護(hù)崗位 。 作業(yè)環(huán)境應(yīng)保持 整潔 。 作業(yè)區(qū)內(nèi) 有兩個及兩個以上的承包商作業(yè)時 ，執(zhí)行公司的承包商管理程序。 進(jìn)入公司內(nèi)的機(jī)動車執(zhí)行廠 內(nèi)機(jī)動車管理規(guī)定。 承包商和供應(yīng)商：本公司執(zhí)行承包商管理程序和供應(yīng)商管理程序。 相關(guān)文件 ★廠內(nèi)機(jī)動車管理規(guī)定 ★承包商與供應(yīng)商管理制度 ★倉庫管理規(guī)定 變更 本公司的變更過程執(zhí)行變更管理控制程序，履行申請和審批。 對變更的過程執(zhí)行風(fēng)險控制程序，通過風(fēng)險評價、分析和措施，使變更風(fēng)險得到控制。 相關(guān)文件 ★ 變更管理程序 安全與危害告知 本公司建立了 生產(chǎn)安全 檔案 。 公司的 生產(chǎn)安全 檔案中對所涉及的 危害 進(jìn)行了分類。 本公司通過安全教育、 標(biāo)識牌、上崗證等多種對員工履行告知義務(wù)，執(zhí)行相關(guān)方控制程序，履行對相關(guān)方的告知義務(wù)。 相關(guān)文件 ★ 承包商與供應(yīng)商管理 程序 職業(yè)危害申報： 本公司存在法定職業(yè)病目錄中的職業(yè)危害因素： 噪音， 應(yīng) 及時 向 當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報，并接受其監(jiān)督 。 作業(yè)場所職業(yè)危害管理 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 25 公司每年底由安全部編制職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案，由人力資源部健全和保 管職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康檔案。 本公司作業(yè)場所 安全生產(chǎn) 的要求。 本公司場所分生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)和辦公區(qū)，沒有員工宿舍，根據(jù) 公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》要求，作業(yè)場所內(nèi)不得設(shè)立長時間休息場所。 公司在 可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所按規(guī)定設(shè)置報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器材專柜，定期檢查并記錄。 公司 每年進(jìn)行一次 職業(yè)危害因素檢測周期為不超過 1 年，公司在檢測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識牌，告知檢測結(jié)果；由人力資源部將結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。 不得安排上崗前未經(jīng)職業(yè)健康檢查的員工 從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事禁忌作業(yè)。 相關(guān)文件 ★職業(yè)衛(wèi)生管理制度 勞動防護(hù)用品 本公司參照《 河北省 勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》，以不低于標(biāo)準(zhǔn)的原則制定了公司配備標(biāo)準(zhǔn)。在公司的《勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》中，規(guī)定了從申請、采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、使用到廢棄的全過程，并要求各管理部門、車間、 班組要監(jiān)督、教育員工正確佩戴和使用。 公司的各種防護(hù)器具均為定點(diǎn)存放，各相關(guān)崗位須加強(qiáng)定置管理，定期進(jìn)行檢查；由安全部負(fù)責(zé)定期校驗(yàn)和維護(hù)，并做好校驗(yàn)記錄。 安全部負(fù)責(zé) 健全和完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個體防護(hù)用品臺賬，負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查；公司管理人員均有權(quán)要求不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品的人員不得上崗作業(yè)。 相關(guān)文件 ★勞動防護(hù)用品管理規(guī)定 事故與應(yīng)急 事故報告 本公司的事故報告和程序執(zhí)行《事故管理制度》。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員除立即采取應(yīng)急措施外，應(yīng)按規(guī)定和程序報告本單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向連云港市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或 其他 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)部門報告。 公司主要負(fù)責(zé)人 接到事 故報告后，須在 1 小時內(nèi)向連云港市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 和其他 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。 在事故報告后出現(xiàn)新情況時， 應(yīng)按 有關(guān)規(guī)定及時補(bǔ)報。 相關(guān)文件 ★事故管理制度 搶險與救護(hù) 針對各類事故，本公司建立了應(yīng)急預(yù)案體系，含：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 26 救援預(yù)案、職業(yè)病事故應(yīng)急救援預(yù)案、突發(fā)自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案等。各類預(yù)案中，公司總經(jīng)理或 分管 經(jīng)理 指揮，組織搶險、妥善處置，以防止事故的蔓延擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損 失。相關(guān)部門和各應(yīng)急救援隊伍須協(xié)助做好現(xiàn)場搶險和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。 預(yù)案中要求發(fā)生大量外泄事故和火災(zāi)事故現(xiàn)場須設(shè)置警戒線。 預(yù)案中強(qiáng)調(diào)，公司的搶險救援人員在進(jìn)行搶險處置前，須做好個體防護(hù)，穿戴好相應(yīng)的防護(hù)器具。 相關(guān)文件 ★重大事故應(yīng)急救援預(yù)案 ★化學(xué)品泄漏管理程序 ★應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序 ★特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案 事故調(diào)查和處理 本公司的事故調(diào)查和處理執(zhí)行國家相關(guān)法律和《事故管理制度》，要求公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，須積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，公司總經(jīng)理和有 關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，須隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。 對于未造成人員傷亡的一般性事故，由公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查。公司成立事故調(diào)查組，有生產(chǎn)、技術(shù)、 安全 、工會等人員參加，按時提交事故調(diào)查報告。 本公司按照“四不放過”的原則處置各類事故，須落實(shí)事故整改和預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。措施包括：工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。 安全部負(fù)責(zé)健全和完善事故檔案和事故管理臺賬。 應(yīng)急指揮好救援系統(tǒng) 本公司建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，公司級預(yù)案由總經(jīng)理任 總指揮、分管 經(jīng)理 為 經(jīng)理指揮，部門級預(yù)案由部門經(jīng)理任總指揮，必要時請公司救援隊伍支援。本公司預(yù)案實(shí)施分級管理，分級響應(yīng)。 本公司的應(yīng)急救援隊伍有：治安隊、搶險搶修隊、義務(wù)消防隊、醫(yī)療救護(hù)隊、防化應(yīng)急隊、通訊聯(lián)絡(luò)隊、物資供應(yīng)隊和交通保障隊構(gòu)成。 各級應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)在預(yù)案中予以明確。 應(yīng)急救援器材 本公司按照國家的有關(guān)規(guī)定和公司的實(shí)際情況，配備了足額的應(yīng)急救援器材，保存在倉庫和有關(guān)部位，由倉庫和安全部負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)。具體器材及分布見《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù) 案》。 本公司建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，由公司的固定電話、上級相關(guān)部門電話和員工通訊錄組成。詳見《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。 公司在 有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護(hù)救護(hù)器材 ，公司要求相關(guān)部門和操作班組，應(yīng)定期對所轄區(qū)域的上述設(shè)施進(jìn)行檢查，安全部負(fù)責(zé)全面檢查，保證其完好有效。 應(yīng)急救援預(yù)案與演練 公司針對潛在事件和突發(fā)事故，制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并形成預(yù)案體系。 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 27 在預(yù)案管理中，明確的應(yīng)急救援預(yù)案的定期培訓(xùn)和定期演練，演練周期為每年至少 1 次，演練結(jié)束后 公司將組織評審，評價演練效果，適時修訂，保證應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。上述記錄由安全部負(fù)責(zé)保管。