【正文】 牌，告知檢測結(jié)果；由人力資源部將結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。 相關(guān)文件 ★ 變更管理程序 安全與危害告知 本公司建立了 生產(chǎn)安全 檔案 。 特殊作業(yè)必須 經(jīng)審批后 方可實(shí)施。包括： 1）動火； 2）進(jìn)入受限空間； 3）破土； 4）登高； 5）斷路； 6）吊裝； 7） 臨時用電 。 本公司的檢維修執(zhí)行檢維修控制程序。 本公司的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的歸口管理部門為 生產(chǎn)部 ，在部門建立檔案、重點(diǎn)部位清單并實(shí)施動態(tài)管理。 在生產(chǎn)裝置緊急情況處理過程中，公司員工應(yīng)按照不傷害人員為原則，按照公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，妥善處理，并按照事故管理規(guī)定，及時向有關(guān)方面報(bào)告；工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時，操作人員應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并告知相關(guān)崗位協(xié)調(diào)處置，必要時，按安全操作規(guī)程中的要求緊急停車。 生產(chǎn)部 在正常生產(chǎn)時，須保證下列設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全可靠、完整： 1）壓力容器和壓力管道； 2）泄壓和排空系統(tǒng)； 3）緊急停車系統(tǒng)； 4）監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)； 5）連鎖系統(tǒng)； 6）各類動設(shè)備和備用設(shè)備； 7）應(yīng)急救援設(shè)施等。 特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表須按國家規(guī)定進(jìn)行周期檢定。因檢維修拆除的，檢維修后必須立即復(fù)原。 2）公司按照國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置電力設(shè)施，在 廠區(qū)中部設(shè)立配電房 。 ， ， ， ， 、從業(yè)人員、新從業(yè)人員、其他人員、日常等安全教育培訓(xùn)的具體要求及責(zé)任部門，明確了各種教育培訓(xùn)所應(yīng)包含的主要內(nèi)容。 在文件控制程序中，明確了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的發(fā)放、回收流程，以保證公司所使用的規(guī)章制度和操作規(guī)程為最新有效版本。 公司每年一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價(jià)， 本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，公司識別評價(jià)了法律法規(guī)和其他要求共 56項(xiàng)，并對照公司目前的運(yùn)行狀況分別進(jìn)行了符合性評價(jià)，查找其中的不符合情況，及時安排整改，以消除違紀(jì)現(xiàn)象和行為。 在公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度中，明確了在以下情況發(fā)生時須及時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)： 1） 國家法律法規(guī)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最新版本的發(fā)布和施行 ； 2） 法定的行政許可證照換發(fā)、變更（法人代表營業(yè)執(zhí)照，工業(yè)品生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)地址變更等） ； 3） 新、改、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目 ； 4） 生產(chǎn)裝置操作規(guī)程或工藝指標(biāo)改變 ； 5）組織機(jī)構(gòu) （人員） 發(fā)生大的調(diào)整。 公司與市安全專家?guī)熘械陌踩珜＜液炗唴f(xié)議，每年聘請安全專家對公司每半年檢查一次。對提供合理化建議并得到有效實(shí)施的人員，公司將給予獎勵。 相關(guān)文件 ★ 《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 16 公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度中明確了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的周期： ☆覆蓋全過程的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 公司在財(cái)務(wù)部和安全部，分別建立了安全費(fèi)用使用臺賬，確保證所提取的安全費(fèi)用全部用于安全生產(chǎn)和員工作業(yè)環(huán)境的提高。 組織結(jié)構(gòu)及職能 本公司的組織結(jié)構(gòu)以組織結(jié)構(gòu)圖形式描述，見 章組織結(jié)構(gòu)圖。 履行社會責(zé)任，推行“責(zé)任關(guān)懷”。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，分配各部門職能，建設(shè)公司的安全文化。 根據(jù)法律規(guī)定，總經(jīng)理對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)： （ 1）建立、健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2. 范圍與內(nèi)容 本手冊所覆蓋的內(nèi)容為公司安全生產(chǎn)的全過程 3. 術(shù)語、縮寫與定義 術(shù)語、縮寫： 1) LD：為 本 公司的簡稱； 2) QP：程序文件的 英文縮寫； 3) QR：管理記錄的英文縮寫； 4) MR：管理者代表的英文縮寫。 總經(jīng)理（簽名）： 年 月 日 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 7 管 理者代表任命書 任命書 為了貫徹實(shí)施管理體系文件，加強(qiáng)對管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命 為我公司的管理者代表。 （ 3） 為安全生產(chǎn)工作提供必要和所需的一切資源。 本手冊闡述了公司的 安全生產(chǎn) 方針 和 目標(biāo)，對公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理做了具體描述，體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則， 是指導(dǎo)公司 安全生產(chǎn) 管理 工作 的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則。 （ 6） 保證員工享有職業(yè)衛(wèi)生健康的權(quán)利，切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境。 手冊的管理 1. 目的 本手冊依據(jù)《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》 (AQ/T90062021)的 要求，結(jié)合 國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和 本公司的實(shí)際情況，闡明了本公司的 安全生產(chǎn) 管理方針和目標(biāo)，確定了 安全生產(chǎn) 各過程的要求和程序，規(guī)范各項(xiàng) 安全生產(chǎn) 管理活動滿足適用的法律法規(guī) 和 其它相關(guān)方要求，實(shí)現(xiàn)公司的 安全生產(chǎn) 管理方針、目標(biāo)，使員工、社會和 相關(guān)方 滿意。手冊管理的所有相關(guān)事宜均由人力資源部按手冊 條規(guī)定管理，未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，任何人不得將手冊提供給公司以外人員。 （ 4）督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作， 及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 為安全生產(chǎn)工作提供必要和所需的一切資源。 定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議，專題研 究部署公司的安全生產(chǎn)工作。 組織結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 管代 安全、生產(chǎn) 經(jīng)理 品保經(jīng)理 經(jīng)營 經(jīng)理 人資部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 安全環(huán)保部 生產(chǎn)部 品保部 經(jīng)營部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 13 機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司建立了安全生產(chǎn)委員會，成員包括總經(jīng)理、 分管 經(jīng)理 、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理和安全主管， 安全部 為安全工作的日常 管理機(jī)構(gòu) 。 相關(guān)文件 ★ 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法 ★ 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 范圍和評價(jià)方法 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，公司 運(yùn)行《危險(xiǎn) 源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》 ，要求全員參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，規(guī)定總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作、分管 經(jīng)理 具體負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。 ☆生產(chǎn)崗位全員的檢查及局部評價(jià)，每月 不少于 1 次。 要求各相關(guān)部門、班組、崗位須將風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)及應(yīng)采 取的控制措施。主要檢查企業(yè)安全設(shè)施運(yùn)行及其完好情況、作業(yè)場所安全狀況、安全評價(jià) 報(bào)告與企業(yè)實(shí)際符合情況、企業(yè)各類事故隱患及其整改情況。安全方面的法律法規(guī)和其他要求歸口管理部門是安全部，獲取渠道包括上級文件、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)和書籍等。（詳見管理制度清單） 公司規(guī)定由安全部統(tǒng)一將安全管理制度的現(xiàn)行有效版本發(fā)放到各相關(guān)崗位，如修訂或更新，則執(zhí)行文件控制程序，回收過期或作廢文件。 公司根據(jù)年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，編制資源配置，由安全部確定培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施，由相關(guān)部門按所需的資源配置組織實(shí)施。 本公司的建設(shè)項(xiàng)目大多為外包工程，對外包工程，公司執(zhí)行承包商管理程序，程序中明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的職責(zé)，對外包工程，本公司負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，須有責(zé)任部門或責(zé)任人對工程全過程實(shí)施有效監(jiān)管，保證工程建設(shè)處于有序管理狀態(tài)。 公司的安全設(shè)施 由安全部歸口管理 。 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 21 相關(guān)文件 ★安全設(shè)施管理制度 ★勞動防護(hù)用品管理制度 ★監(jiān)視和測量設(shè)備管理規(guī)定 特種設(shè)備 公司的特種設(shè)備管理執(zhí)行依據(jù)國家《特種設(shè)備案監(jiān)察條例》制定的特種設(shè)備管理管理制度，對特種設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理。 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志置于或附著于特種設(shè)備的顯著位置。風(fēng)險(xiǎn)分析包括： 1）工藝工程的危險(xiǎn)性； 2）工作場所潛在的事故發(fā)生因素； 3）控制失效的影響； 4）認(rèn)為因素等。 公司生產(chǎn)操作員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，努力保證工藝參數(shù)運(yùn)行 平穩(wěn)；如遇到參數(shù)偏離，應(yīng)及時分析，采取相關(guān)措施保證工藝參數(shù)不得超出安全限值。 安全 部 編制執(zhí)行關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，每半年演練 1 次。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前的危險(xiǎn)識別、制定拆除方案和采取的控制措施。 公司內(nèi)部道路設(shè)置有限速、限高、限行標(biāo)志，道路地面畫有標(biāo)志， 在廠區(qū)主干道的顯要位置設(shè)有限速 5 公里的標(biāo)志，并在通往生產(chǎn)區(qū)的主干道上設(shè)置了路障，防止車輛未經(jīng)許可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū) 。 作業(yè)區(qū)內(nèi) 有兩個及兩個以上的承包商作業(yè)時 ，執(zhí)行公司的承包商管理程序。 相關(guān)文件 ★ 承包商與供應(yīng)商管理 程序 職業(yè)危害申報(bào)： 本公司存在法定職業(yè)病目錄中的職業(yè)危害因素： 噪音， 應(yīng) 及時 向 當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報(bào)，并接受其監(jiān)督 。在公司的《勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》中，規(guī)定了從申請、采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、使用到廢棄的全過程，并要求各管理部門、車間、 班組要監(jiān)督、教育員工正確佩戴和使用。 相關(guān)文件 ★事故管理制度 搶險(xiǎn)與救護(hù) 針對各類事故，本公司建立了應(yīng)急預(yù)案體系，含：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 26 救援預(yù)案、職業(yè)病事故應(yīng)急救援預(yù)案、突發(fā)自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案等。 本公司按照“四不放過”的原則處置各類事故，須落實(shí)事故整改和預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。具體器材及分布見《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)