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正文內(nèi)容

食品公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊-閱讀頁

2025-06-03 02:18本頁面
  

【正文】 時,應(yīng)及時對相關(guān)規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂: 1)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時; 2)公司結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時; 3)項目新、改、擴建時; 4)工藝技術(shù)和裝置設(shè)備發(fā)生變更時; 5)上級安監(jiān)部門提出相關(guān)整改意見時; 6)安全檢查 、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時; 7)分 析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時; 培訓(xùn)教育管理 公司安全教育培訓(xùn)執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度,歸口管理部門為人力資源部。 公司根據(jù)年度培訓(xùn)教育計劃,編制資源配置,由安全部確定培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施,由相關(guān)部門按所需的資源配置組織實施。 安全培訓(xùn)教育的變更執(zhí)行變更管理控制程序。 安全教育為終生教育,安全培訓(xùn)應(yīng)全員培訓(xùn),班組的安全活動應(yīng)以安全教育培訓(xùn)為主,不斷提高員工的安全意識和操作技能。 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài): A/0 XX 食品包裝 有限公司 20 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) 公司對建設(shè)項目執(zhí)行“三同時”管理制度,明確建設(shè)項目的安全設(shè)施與建設(shè)項目的主體工程必須同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。 本公司的建設(shè)項目大多為外包工程,對外包工程,公司執(zhí)行承包商管理程序,程序中明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的職責(zé),對外包工程,本公司負有監(jiān)管責(zé)任,須有責(zé)任部門或責(zé)任人對工程全過程實施有效監(jiān)管,保證工程建設(shè)處于有序管理狀態(tài)。 本公司所有的新建設(shè)項目均須采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。 按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求,公司建立了以下安全設(shè)施: 1)在生產(chǎn) 區(qū)、倉庫、罐區(qū) 等場所分別 安裝 了室外消火栓、室內(nèi) 消火栓、干粉滅火器等消防器材,在輔助廠房西側(cè)設(shè)有消防泵房,采用雙回路供電、水壓自動變頻穩(wěn)壓控制;在公司全境設(shè)立自動及手動火災(zāi)報警系統(tǒng),系統(tǒng)主機設(shè)在主門衛(wèi)室,人員 24 小時值守。 3)公司參照“ 河北 省勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)”,按照不低于省標(biāo)準(zhǔn)的原則,制定了公司的勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);申請、采購、驗收、發(fā)放、周期更換等執(zhí)行勞動防護用品管理規(guī)定 。 公司的安全設(shè)施 由安全部歸口管理 。設(shè)施所在區(qū)域負責(zé)日常檢查和維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時上報主管部門,集中維修或更換,確保安全設(shè)施可靠運行。公司安全設(shè)施的管理執(zhí)行安全設(shè)施管理規(guī)定,所有安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或廢棄不用,確需拆除或移動的,須經(jīng)過審批。 本公司的監(jiān)視和測量設(shè)備歸口管理部門為 安全部, 所有監(jiān)視和測量設(shè)備均需建立臺賬,按國家規(guī)定的周期定期檢定,保證監(jiān)視和測量設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。 XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài): A/0 XX 食品包裝 有限公司 21 相關(guān)文件 ★安全設(shè)施管理制度 ★勞動防護用品管理制度 ★監(jiān)視和測量設(shè)備管理規(guī)定 特種設(shè)備 公司的特種設(shè)備管理執(zhí)行依據(jù)國家《特種設(shè)備案監(jiān)察條例》制定的特種設(shè)備管理管理制度,對特種設(shè)備進行規(guī)范化管理。 公司的特種管理制度中明確:特種設(shè)備投入使用 前或投入使用后 30 日內(nèi),必須由 安全 部 向連云港市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)督管理部門登記注冊。 生產(chǎn)部 負責(zé)特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng),完善特種設(shè)備日常檢查記錄,每月不少于 1 次檢查,檢查表按監(jiān)察條例所需條款設(shè)置。 安全部 妥善保管檢定記錄。 生產(chǎn)部 負責(zé)將安全檢驗合格標(biāo)志置于或附著于特種設(shè)備的顯著位置。 相關(guān)文件 ★ 特種設(shè)備管理制度 工藝安全 公司需利用多種形式讓員工掌握工藝安全信息, 生產(chǎn)部 負主要職責(zé),如教育培訓(xùn)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)會議、工作牌、危險物質(zhì)信息卡、應(yīng)急救援預(yù)案等。生產(chǎn)員工應(yīng)經(jīng)考核合格,符合上崗條件。以上設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即排除,必要時停產(chǎn)檢修。風(fēng)險分析包括: 1)工藝工程的危險性; 2)工作場所潛在的事故發(fā)生因素; 3)控制失效的影響; 4)認(rèn)為因素等。 生產(chǎn)裝置在開車前,由 生產(chǎn)部 牽頭組織相關(guān)人員進行安全條件檢查確認(rèn),按照長期停車前及重新開車前檢查操作記錄執(zhí)行。 生產(chǎn)裝置停車前,由 生產(chǎn)部 牽頭組織相關(guān)人員進行安全條件檢查確認(rèn),按照長期停車前及重新開車前檢查操作記錄執(zhí)行,須編制停車方案,并要求操作人員按停車方案和操作規(guī)程進行操作。 生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)、排空系統(tǒng)所連接的安全罐,必須經(jīng)常檢查保證完好。 公司生產(chǎn)操作員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,努力保證工藝參數(shù)運行 平穩(wěn);如遇到參數(shù)偏離,應(yīng)及時分析,采取相關(guān)措施保證工藝參數(shù)不得超出安全限值。 聯(lián)系人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置及重點部位(即承包點)負有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任。 在監(jiān)督管理制度中明確聯(lián)系人在聯(lián)系點安全活動的頻次,即每月不少于 1 次安全活動;明確活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等。實施 關(guān)鍵裝置、重點部位由分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、基層班組三級管理和監(jiān)控。 安全 部 編制執(zhí)行關(guān)鍵裝置和重點的事故應(yīng)急救援預(yù)案,每半年演練 1 次。 危險品罐區(qū) 為重點部位,也為重大危險源,執(zhí)行重大危險 源 管理。 生產(chǎn)部 按照“五定”(定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度 ) 的原則,制定年度綜合檢維修計劃。 檢維修前程序: 1)危險有害因素識別; 2)編制檢維修方案; 3)辦理工藝、XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài): A/0 XX 食品包裝 有限公司 23 設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù); 4)檢維修人員安全教育; 5)確認(rèn)安全控制措施 ; 6)人員配備適當(dāng)?shù)膭趧臃雷o用品 ; 7) 辦理各種作業(yè)證 由安全部對檢維修現(xiàn)場進行安全檢查 檢維修后辦理交付生產(chǎn)手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前的危險識別、制定拆除方案和采取的控制措施。 需拆除、報廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的,應(yīng)清洗干凈,分析、驗收合格后,方可報廢處理。 相關(guān)文件 ★ 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度 作業(yè)安全 本公司對 危險作業(yè)和特殊作業(yè)實施作業(yè)許可制度,執(zhí)行危險作業(yè)管理規(guī)定,履行審批手續(xù)。8)設(shè)備檢修 相關(guān)文件 ★ 廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程 ★ 廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程 ★ 廠區(qū)盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)程 ★ 廠區(qū)高出作業(yè)安全規(guī)程 ★ 廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)動土作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)設(shè)備檢修安全作業(yè)規(guī)程 ★廠區(qū)臨時用電作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)設(shè)備、設(shè)施拆除作業(yè)安全規(guī)程 ★廠區(qū)設(shè)備清洗作業(yè)安全規(guī)程 警示標(biāo)志 本 公司按照國家標(biāo)準(zhǔn),在易燃、易爆、等危險場所設(shè)置了符合規(guī)定的安全標(biāo)志,不得隨意拆除和覆蓋。 公司內(nèi)部道路設(shè)置有限速、限高、限行標(biāo)志,道路地面畫有標(biāo)志, 在廠區(qū)主干道的顯要位置設(shè)有限速 5 公里的標(biāo)志,并在通往生產(chǎn)區(qū)的主干道上設(shè)置了路障,防止車輛未經(jīng)許可進入生產(chǎn)區(qū) 。 公司在可能產(chǎn)生嚴(yán)重危害作業(yè)崗位醒目位置設(shè)置有 警示標(biāo)識,設(shè)置有危險物質(zhì)信息牌,告知職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果等信息。 作業(yè)過程杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象。 特殊作業(yè)監(jiān)護人應(yīng)為經(jīng)過急救培訓(xùn)人員擔(dān)當(dāng),具備作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處理能力,履行監(jiān)護職責(zé),作業(yè)過程不得離開監(jiān)護崗位 。 作業(yè)區(qū)內(nèi) 有兩個及兩個以上的承包商作業(yè)時 ,執(zhí)行公司的承包商管理程序。 承包商和供應(yīng)商:本公司執(zhí)行承包商管理程序和供應(yīng)商管理程序。 對變更的過程執(zhí)行風(fēng)險控制程序,通過風(fēng)險評價、分析和措施,使變更風(fēng)險得到控制。 公司的 生產(chǎn)安全 檔案中對所涉及的 危害 進行了分類。 相關(guān)文件 ★ 承包商與供應(yīng)商管理 程序 職業(yè)危害申報: 本公司存在法定職業(yè)病目錄中的職業(yè)危害因素: 噪音, 應(yīng) 及時 向 當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報,并接受其監(jiān)督 。 本公司作業(yè)場所 安全生產(chǎn) 的要求。 公司在 可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所按規(guī)定設(shè)置報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器材專柜,定期檢查并記錄。 不得安排上崗前未經(jīng)職業(yè)健康檢查的員工 從事接觸職業(yè)危害的作業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事禁忌作業(yè)。在公司的《勞動防護用品管理規(guī)定》中,規(guī)定了從申請、采購、驗收、入庫、發(fā)放、使用到廢棄的全過程,并要求各管理部門、車間、 班組要監(jiān)督、教育員工正確佩戴和使用。 安全部負責(zé) 健全和完善職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品臺賬,負責(zé)對勞動防護用品使用情況的監(jiān)督檢查;公司管理人員均有權(quán)要求不按規(guī)定使用勞動防護用品的人員不得上崗作業(yè)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員除立即采取應(yīng)急措施外,應(yīng)按規(guī)定和程序報告本單位負責(zé)人及有關(guān)部門。 公司主要負責(zé)人 接到事 故報告后,須在 1 小時內(nèi)向連云港市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 和其他 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。 相關(guān)文件 ★事故管理制度 搶險與救護 針對各類事故,本公司建立了應(yīng)急預(yù)案體系,含:安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急XX 公司安全 管理手冊 版號 /修改狀態(tài): A/0 XX 食品包裝 有限公司 26 救援預(yù)案、職業(yè)病事故應(yīng)急救援預(yù)案、突發(fā)自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案等。相關(guān)部門和各應(yīng)急救援隊伍須協(xié)助做好現(xiàn)場搶險和警戒工作,保護事故現(xiàn)場。 預(yù)案中強調(diào),公司的搶險救援人員在進行搶險處置前,須做好個體防護,穿戴好相應(yīng)的防護器具。 對于未造成人員傷亡的一般性事故,由公司負責(zé)組織調(diào)查。 本公司按照“四不放過”的原則處置各類事故,須落實事故整改和預(yù)防措施,防止事故的再次發(fā)生。 安全部負責(zé)健全和完善事故檔案和事故管理臺賬。本公司預(yù)案實施分級管理,分級響應(yīng)。 各級應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)在預(yù)案中予以明確。具體器材及分布見《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù) 案》。詳見《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。 應(yīng)急救援預(yù)案與演練 公司針對潛在事件和突發(fā)事故,制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并形成預(yù)案體系。上述記錄由安全部負
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