【正文】 具體器材及分布見《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù) 案》。 相關(guān)文件 ★事故管理制度 搶險(xiǎn)與救護(hù) 針對(duì)各類事故，本公司建立了應(yīng)急預(yù)案體系，含：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 26 救援預(yù)案、職業(yè)病事故應(yīng)急救援預(yù)案、突發(fā)自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案等。 相關(guān)文件 ★ 承包商與供應(yīng)商管理 程序 職業(yè)危害申報(bào)： 本公司存在法定職業(yè)病目錄中的職業(yè)危害因素： 噪音， 應(yīng) 及時(shí) 向 當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報(bào)，并接受其監(jiān)督 。 公司內(nèi)部道路設(shè)置有限速、限高、限行標(biāo)志，道路地面畫有標(biāo)志， 在廠區(qū)主干道的顯要位置設(shè)有限速 5 公里的標(biāo)志，并在通往生產(chǎn)區(qū)的主干道上設(shè)置了路障，防止車輛未經(jīng)許可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū) 。 安全 部 編制執(zhí)行關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，每半年演練 1 次。風(fēng)險(xiǎn)分析包括： 1）工藝工程的危險(xiǎn)性； 2）工作場(chǎng)所潛在的事故發(fā)生因素； 3）控制失效的影響； 4）認(rèn)為因素等。 XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 21 相關(guān)文件 ★安全設(shè)施管理制度 ★勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 ★監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理規(guī)定 特種設(shè)備 公司的特種設(shè)備管理執(zhí)行依據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備案監(jiān)察條例》制定的特種設(shè)備管理管理制度，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理。 本公司的建設(shè)項(xiàng)目大多為外包工程，對(duì)外包工程，公司執(zhí)行承包商管理程序，程序中明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的職責(zé)，對(duì)外包工程，本公司負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，須有責(zé)任部門或責(zé)任人對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)管，保證工程建設(shè)處于有序管理狀態(tài)。（詳見管理制度清單） 公司規(guī)定由安全部統(tǒng)一將安全管理制度的現(xiàn)行有效版本發(fā)放到各相關(guān)崗位，如修訂或更新，則執(zhí)行文件控制程序，回收過(guò)期或作廢文件。主要檢查企業(yè)安全設(shè)施運(yùn)行及其完好情況、作業(yè)場(chǎng)所安全狀況、安全評(píng)價(jià) 報(bào)告與企業(yè)實(shí)際符合情況、企業(yè)各類事故隱患及其整改情況。 ☆生產(chǎn)崗位全員的檢查及局部評(píng)價(jià)，每月 不少于 1 次。 組織結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 管代 安全、生產(chǎn) 經(jīng)理 品保經(jīng)理 經(jīng)營(yíng) 經(jīng)理 人資部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 安全環(huán)保部 生產(chǎn)部 品保部 經(jīng)營(yíng)部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 13 機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司建立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，成員包括總經(jīng)理、 分管 經(jīng)理 、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理和安全主管， 安全部 為安全工作的日常 管理機(jī)構(gòu) 。 為安全生產(chǎn)工作提供必要和所需的一切資源。手冊(cè)管理的所有相關(guān)事宜均由人力資源部按手冊(cè) 條規(guī)定管理，未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，任何人不得將手冊(cè)提供給公司以外人員。 （ 6） 保證員工享有職業(yè)衛(wèi)生健康的權(quán)利，切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境。 （ 3） 為安全生產(chǎn)工作提供必要和所需的一切資源。 2. 范圍與內(nèi)容 本手冊(cè)所覆蓋的內(nèi)容為公司安全生產(chǎn)的全過(guò)程 3. 術(shù)語(yǔ)、縮寫與定義 術(shù)語(yǔ)、縮寫： 1) LD：為 本 公司的簡(jiǎn)稱； 2) QP：程序文件的 英文縮寫； 3) QR：管理記錄的英文縮寫； 4) MR：管理者代表的英文縮寫。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，分配各部門職能，建設(shè)公司的安全文化。 組織結(jié)構(gòu)及職能 本公司的組織結(jié)構(gòu)以組織結(jié)構(gòu)圖形式描述，見 章組織結(jié)構(gòu)圖。 相關(guān)文件 ★ 《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 16 公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度中明確了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的周期： ☆覆蓋全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 公司與市安全專家?guī)熘械陌踩珜＜液炗唴f(xié)議，每年聘請(qǐng)安全專家對(duì)公司每半年檢查一次。 公司每年一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)， 本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，公司識(shí)別評(píng)價(jià)了法律法規(guī)和其他要求共 56項(xiàng)，并對(duì)照公司目前的運(yùn)行狀況分別進(jìn)行了符合性評(píng)價(jià)，查找其中的不符合情況，及時(shí)安排整改，以消除違紀(jì)現(xiàn)象和行為。 ， ， ， ， 、從業(yè)人員、新從業(yè)人員、其他人員、日常等安全教育培訓(xùn)的具體要求及責(zé)任部門，明確了各種教育培訓(xùn)所應(yīng)包含的主要內(nèi)容。因檢維修拆除的，檢維修后必須立即復(fù)原。 生產(chǎn)部 在正常生產(chǎn)時(shí)，須保證下列設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全可靠、完整： 1）壓力容器和壓力管道； 2）泄壓和排空系統(tǒng)； 3）緊急停車系統(tǒng)； 4）監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)； 5）連鎖系統(tǒng)； 6）各類動(dòng)設(shè)備和備用設(shè)備； 7）應(yīng)急救援設(shè)施等。 本公司的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的歸口管理部門為 生產(chǎn)部 ，在部門建立檔案、重點(diǎn)部位清單并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。包括： 1）動(dòng)火； 2）進(jìn)入受限空間； 3）破土； 4）登高； 5）斷路； 6）吊裝； 7） 臨時(shí)用電 。 相關(guān)文件 ★ 變更管理程序 安全與危害告知 本公司建立了 生產(chǎn)安全 檔案 。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向連云港市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或 其他 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)部門報(bào)告。 本公司的應(yīng)急救援隊(duì)伍有：治安隊(duì)、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、防化應(yīng)急隊(duì)、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)、物資供應(yīng)隊(duì)和交通保障隊(duì)構(gòu)成。 公司在 有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護(hù)救護(hù)器材 ，公司要求相關(guān)部門和操作班組，應(yīng)定期對(duì)所轄區(qū)域的上述設(shè)施進(jìn)行檢查，安全部負(fù)責(zé)全面檢查，保證其完好有效。 預(yù)案中要求發(fā)生大量外泄事故和火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置警戒線。 本公司場(chǎng)所分生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和辦公區(qū)，沒(méi)有員工宿舍，根據(jù) 公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》要求，作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)不得設(shè)立長(zhǎng)時(shí)間休息場(chǎng)所。 作業(yè)環(huán)節(jié) 公司的危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)控制程序，作業(yè)前須進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別，制定控制措施，配備防護(hù)用品及相關(guān)設(shè)施和器材，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)員工行為。 相關(guān)文件 ★關(guān)鍵位置及重點(diǎn)部位管理制度 檢維修 本公司的檢維修管理執(zhí)行檢維修安全管理制度，涵蓋日常維修、小 修、中修、大修 。符合下列安全條件下，方可開車： 1）現(xiàn)XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 22 場(chǎng)工藝和設(shè)備符合設(shè)計(jì)規(guī)范； 2）系統(tǒng)氣密性測(cè)試、設(shè)施空運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試合格； 3）操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案已制定； 4）編制 落實(shí)開車方案； 5）操作人員培訓(xùn)； 6）各種危險(xiǎn)已消除或控制。否則不得使用。 相關(guān)文件 ★建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度 ★承包商與供應(yīng)商管理制度 ★變更管理程序 安全設(shè)施 本公司安全設(shè)施執(zhí)行安全 設(shè)施管理制度 ，在安全部建立了安全設(shè)施臺(tái)賬。 在文件控制程序中，公司規(guī)定：對(duì)于安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的評(píng)審和修訂，必須有相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加，注明編制人和生效日期。 風(fēng)險(xiǎn)信息更新 公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度中，明確了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的周期，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素和隱患。 公司鼓勵(lì)全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，并在安全考 核制度中體現(xiàn)于獎(jiǎng)懲。 公司建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》 安全費(fèi)用管理辦法中還規(guī)定了安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍，即完善改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、配備必要的應(yīng)急救援器材和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品、安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源事故隱患的評(píng)估整改和監(jiān)控、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的事項(xiàng)。 保證員工享有職業(yè)衛(wèi)生健康的權(quán)利，切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境。 7. 總經(jīng)理在本手冊(cè)頒發(fā)前和每年組織一次有關(guān)人員結(jié)合管 理評(píng)審對(duì)《管理手冊(cè)》的適用性、充分性及有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)及時(shí)予以更新。 （ 9） 編制應(yīng)急救援預(yù)案，涵蓋制造、使用、儲(chǔ)存、供銷和處置過(guò)程中所發(fā)生的一切事故，并定期組織演練和評(píng)審更新。 我批準(zhǔn)，本《管理手冊(cè)》自 年 月 日生效實(shí)施。手冊(cè)由 人力資源 部負(fù)責(zé)管理，包括發(fā)放、回收 和修改，確保各部門所持有的均為有效版本。 （ 6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 管理方針的含義： 健康安全，防患未然， 始終 尊 規(guī)守法 規(guī)即公司實(shí)行以人為本，關(guān)注職工健康和安全，從源頭上預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生， 全方位識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防安全事故，滿足法規(guī)要求。 范圍包括規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)投產(chǎn)運(yùn)行的全過(guò)程、常規(guī)和異常活動(dòng)、事故和潛在應(yīng)急狀態(tài)、所有進(jìn)入公司人員的活動(dòng)、原材料產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程、作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品等內(nèi)容 本公司所選用的評(píng)價(jià)方法是作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（ LEC）法。對(duì)個(gè)體式的隱患項(xiàng)目，公司由安全部下達(dá)隱患整改通知書，要求相關(guān)部門按期整改完成。 ，所有的教育培訓(xùn)活動(dòng)均有法律法規(guī)和其他要求的培訓(xùn)要求，對(duì)更新的法律法規(guī)和其他要求要及時(shí)傳達(dá)，以提高員工的守法意識(shí)和安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 安全培訓(xùn)教育的變更執(zhí)行變更管理控制程序。設(shè)施所在區(qū)域負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)主管部門，集中維修或更換，確保安全設(shè)施可靠運(yùn)行。 相關(guān)文件 ★ 特種設(shè)備管理制度 工藝安全 公司需利用多種形式讓員工掌握工藝安全信息， 生產(chǎn)部 負(fù)主要職責(zé)，如教育培訓(xùn)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)會(huì)議、工作牌、危險(xiǎn)物質(zhì)信息卡、應(yīng)急救援預(yù)案等。 聯(lián)系人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位（即承包點(diǎn)）負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任。 需拆除、報(bào)廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)清洗干凈，分析、驗(yàn)收合格后，方可報(bào)廢處理。 承包商和供應(yīng)商：本公司執(zhí)行承包商管理程序和供應(yīng)商管理程序。 安全部負(fù)責(zé) 健全和完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品臺(tái)賬，負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查；公司管理人員均有權(quán)要求不按規(guī)定