【正文】 安全部負(fù)責(zé)向公司報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況，組織制定整改措施。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。8）負(fù)責(zé)組織從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查；9）制定安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。6）定期組織設(shè)備、電氣檢查，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)組織解決，做到“三落實(shí)”（落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改時(shí)間）。為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在我司持續(xù)深入的開(kāi)展，特制定我司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，以進(jìn)一步規(guī)范和約束全體員工的安全行為和保持生產(chǎn)設(shè)備安全狀態(tài)，降低公司安全風(fēng)險(xiǎn)，使我司的安全管理科學(xué)發(fā)展。3）負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力裝置的定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作。5）負(fù)責(zé)制定公司職業(yè)危害預(yù)防計(jì)劃和實(shí)施方案，建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳。、主要措施安全資金投入由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。（責(zé)任部門：安全部、人力資源部、企管部、采購(gòu)部、行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、工會(huì)）六．組織與評(píng)審安全部負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化年度方針管理實(shí)施方案的制定，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)至各部門，各部門按公司安全標(biāo)準(zhǔn)化年度安全方針目標(biāo)管理方案進(jìn)行分解/計(jì)劃。安全部將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中存在的主要問(wèn)題，納入到下年度安全年度方針目標(biāo)管理重點(diǎn)工作改進(jìn)實(shí)施方案中。（責(zé)任部門：車管部）安全檢查（1）、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安全部、保衛(wèi)部及各部門）（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。 安全標(biāo)準(zhǔn)化組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：（分管安全生產(chǎn)副總）成 員：公司各副總、總助、安全部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、保衛(wèi)（消防）部經(jīng)理、行政事務(wù)部經(jīng)理以及各部門主要負(fù)責(zé)人公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，由安全部經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任。9）制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購(gòu)、改造方案，組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。 管理者代表（分管安全生產(chǎn)副總）1）組織全公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施；2）領(lǐng)導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組工作；3）協(xié)調(diào)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；4）向最高管理者匯報(bào)工作和決策；5）審核管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案；6）審核安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)；7）落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備；8）組織安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)、自評(píng)和考評(píng)。8）制定安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。 行政事務(wù)部1）負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制；2）負(fù)責(zé)有關(guān)職業(yè)病防治法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。 、安全生產(chǎn)方針認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。（責(zé)任部門：質(zhì)控部）（3）加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。三、本單位按照《江蘇省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法 （試行）》及市安監(jiān)局對(duì)于確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位的相關(guān)要求進(jìn)行了準(zhǔn)備，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位(三級(jí))申報(bào)條件，愿意接受并積極配合對(duì)本單位申報(bào)條件的審查。安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)（1）、公司每月召開(kāi)一次安全管理會(huì)議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%；（責(zé)任部門：管理部、安委會(huì)、各部門）（2）、各部門每月定期組織召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議，定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作（有書面記錄）；（責(zé)任部門：各部門）（3）、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求，認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。、基礎(chǔ)管理部分，詳見(jiàn)下表：類目要 素類目要 素1目標(biāo)管理8 建設(shè)項(xiàng)目的安全和職業(yè)健康“三同時(shí)”管理 設(shè)計(jì)階段 施工階段 保障措施 驗(yàn)收階段 安全文化建設(shè)9 相關(guān)方安全管理2危險(xiǎn)源管理、臨時(shí)從業(yè)人員的安全管理\參觀人員及其他外來(lái)人員的安全管理 危險(xiǎn)源控制措施10班組安全管理 危險(xiǎn)源評(píng)審、更新和告知3 安全生產(chǎn)責(zé)任制 需求計(jì)劃和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)4 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)章制度的內(nèi)容12 應(yīng)急管理、評(píng)審或論證、發(fā)放、修訂或更新5安全技術(shù)操作規(guī)程、評(píng)審或更新13 安全檢查、評(píng)審和修訂 實(shí)施安全檢查6機(jī)構(gòu)與人員14 事故管理7 職業(yè)安全健康培訓(xùn) 編制培訓(xùn)計(jì)劃 職業(yè)安全健康培訓(xùn)的實(shí)施、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 事故檔案、基礎(chǔ)設(shè)施安全條件部分有44個(gè)主要素（略）。4）負(fù)責(zé)公司?；返谋O(jiān)督管理工作。4）參加重大安全傷亡事故和職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理，按“四不放過(guò)”的原則分析研究，并按“五到位”要求督促檢查落實(shí)。5）負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效果進(jìn)行綜合考核，不斷提高安全管理績(jī)效。5）負(fù)責(zé)消防安全檢查工作的日常管理，并定期組織消防安全大檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效實(shí)施。.3作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分，由廠區(qū)環(huán)境考評(píng)、工業(yè)建筑、車間環(huán)境、倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的管理和監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害、群眾監(jiān)督和告知、職業(yè)病管理9個(gè)主要素組成。（責(zé)任部門：各部門）1職業(yè)衛(wèi)生管理（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查）率100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責(zé)任部門：能化行政部醫(yī)務(wù)室）（3）、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；（責(zé)任部門：