機(jī)械業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-展示頁(yè)
2024-07-29 23:30本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 人力資源部安全部設(shè)備部配料部物流部營(yíng)運(yùn)部物料部企管部保衛(wèi)部行政事務(wù)部財(cái)務(wù)部、各部門(mén)及有關(guān)人員的職責(zé)（安全標(biāo)準(zhǔn)化）（總經(jīng)理）1）主持全面工作，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化最終的責(zé)任；2）直接主管安全標(biāo)準(zhǔn)化工作或任命管理者代表；3）制定和頒布安全方針；4）批準(zhǔn)管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案；5）批準(zhǔn)和頒布安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)；6）保證安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備；7）主持安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和接受考評(píng)。 安全部1）負(fù)責(zé)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制；2）負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。4）參加重大安全傷亡事故和職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理，按“四不放過(guò)”的原則分析研究，并按“五到位”要求督促檢查落實(shí)。6）負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中有關(guān)記錄的管理。8）制定安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。 設(shè)備部1) 負(fù)責(zé)公司的設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制；2）負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施的使用、維護(hù)和安全管理。4）負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，特別是特種設(shè)備的安全管理臺(tái)帳。6）定期組織設(shè)備、電氣檢查，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)組織解決，做到“三落實(shí)”（落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改時(shí)間）。8）制定設(shè)備安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。（消防）部門(mén)職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制；2）負(fù)責(zé)有關(guān)消防安全的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。4）負(fù)責(zé)公司?；返谋O(jiān)督管理工作。6）參加重大消防安全傷亡事故的調(diào)查處理，按“四不放過(guò)”的原則分析研究，并按“五到位”要求督促檢查落實(shí)。 行政事務(wù)部1）負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制；2）負(fù)責(zé)有關(guān)職業(yè)病防治法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。4）負(fù)責(zé)建立、健全公司職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，建立、健全公司職業(yè)衛(wèi)生檔案。6）負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生檢查工作的日常管理，并定期組織大檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效實(shí)施。8）負(fù)責(zé)組織從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查；9）制定安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保本部門(mén)工作符合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求。安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全工作；設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全，確保機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全；保衛(wèi)（消防）部負(fù)責(zé)消防安全工作；行政事務(wù)部負(fù)責(zé)職業(yè)健康的防治工作。、基礎(chǔ)管理部分，詳見(jiàn)下表：類(lèi)目要 素類(lèi)目要 素1目標(biāo)管理8 建設(shè)項(xiàng)目的安全和職業(yè)健康“三同時(shí)”管理 設(shè)計(jì)階段 施工階段 保障措施 驗(yàn)收階段 安全文化建設(shè)9 相關(guān)方安全管理2危險(xiǎn)源管理、臨時(shí)從業(yè)人員的安全管理\參觀人員及其他外來(lái)人員的安全管理 危險(xiǎn)源控制措施10班組安全管理 危險(xiǎn)源評(píng)審、更新和告知3 安全生產(chǎn)責(zé)任制 需求計(jì)劃和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)4 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)章制度的內(nèi)容12 應(yīng)急管理、評(píng)審或論證、發(fā)放、修訂或更新5安全技術(shù)操作規(guī)程、評(píng)審或更新13 安全檢查、評(píng)審和修訂 實(shí)施安全檢查6機(jī)構(gòu)與人員14 事故管理7 職業(yè)安全健康培訓(xùn) 編制培訓(xùn)計(jì)劃 職業(yè)安全健康培訓(xùn)的實(shí)施、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 事故檔案、基礎(chǔ)設(shè)施安全條件部分有44個(gè)主要素（略）。四、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分、基礎(chǔ)管理部分職能劃分總經(jīng)理安全部設(shè)備部保衛(wèi)部各生產(chǎn)部物料部行政事務(wù)部人力資源部采購(gòu)部物流部質(zhì)控科技術(shù)部企管部財(cái)務(wù)部目標(biāo)管理△▲△▲△△△△△△△▲△△△△△△△△△△△△▲△△▲△△△△△△△△△▲△ 保障措施△▲△▲△△△▲△▲▲▲▲▲▲△△△△▲▲ 安全文化建設(shè)△▲△△△▲△△△△△▲△危險(xiǎn)源管理▲▲▲▲▲△△△△△△△△▲▲▲▲▲△△△△△△▲▲▲▲▲△ 危險(xiǎn)源控制措施△▲▲▲▲▲△△△△△△ 危險(xiǎn)源評(píng)審、更新和告知△▲▲▲▲▲△△△△△△安全生產(chǎn)責(zé)任制▲△△▲▲▲▲▲△△△△▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲△▲△△▲▲▲▲▲△△△△△▲△4安全生產(chǎn)規(guī)章制度或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)△▲△▲△▲△△△△△△△△▲▲▲△▲△△△△△△△ 規(guī)章制度的內(nèi)容△▲△△△△△△△△△△△△▲△▲▲△△△△△△▲△、修訂或更新△▲△△△△△△△△△▲△安全技術(shù)操作規(guī)程△▲▲▲▲▲△△▲▲▲▲▲△△△△▲△
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