【正文】 …………………………………………………………12……………………………………………………………………………12六、組織與評(píng)審 ……………………………………………………………………………16七、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位承諾聲明 ……………………………………………………………18八、法律法規(guī)清單 …………………………………………………………………………19九、安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單 ………………………………………………………………20十、安全技術(shù)要求清單 …………………………………………………………………21十一、安全操作規(guī)程清單 …………………………………………………………………22 布 令為全面提升企業(yè)安全管理水平，根據(jù) 市安監(jiān)局關(guān)于在全市工業(yè)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作布置，我司于2011年初，根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并取得了良好效果。 管理者代表（分管安全生產(chǎn)副總）1）組織全公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施；2）領(lǐng)導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組工作；3）協(xié)調(diào)各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；4）向最高管理者匯報(bào)工作和決策；5）審核管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案；6）審核安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)；7）落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備；8）組織安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)、自評(píng)和考評(píng)。5）負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效果進(jìn)行綜合考核，不斷提高安全管理績(jī)效。9）負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作外協(xié)。5）采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品時(shí)，要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)，教會(huì)職工操作。9）制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購(gòu)、改造方案，組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。5）負(fù)責(zé)消防安全檢查工作的日常管理，并定期組織消防安全大檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效實(shí)施。3）負(fù)責(zé)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織職業(yè)危害的定期監(jiān)測(cè)和管理工作。7）參加職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理，按“四不放過(guò)”的原則分析研究，并按“五到位”要求督促檢查落實(shí)。 安全標(biāo)準(zhǔn)化組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：（分管安全生產(chǎn)副總）成 員：公司各副總、總助、安全部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、保衛(wèi)（消防）部經(jīng)理、行政事務(wù)部經(jīng)理以及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，由安全部經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任。.3作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分，由廠區(qū)環(huán)境考評(píng)、工業(yè)建筑、車(chē)間環(huán)境、倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的管理和監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害、群眾監(jiān)督和告知、職業(yè)病管理9個(gè)主要素組成。、方針目標(biāo)管理根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。（責(zé)任部門(mén)：車(chē)管部）安全檢查（1）、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：安委會(huì)、各部門(mén)）（2）、公司各部門(mén)組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）（3）、各級(jí)管理人員、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門(mén)：安全部、保衛(wèi)部及各部門(mén)）（4）、各部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專(zhuān)檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門(mén)：各部門(mén)）1職業(yè)衛(wèi)生管理（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查）率100%；（責(zé)任部門(mén)：行政事務(wù)部）（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責(zé)任部門(mén)：能化行政部醫(yī)務(wù)室）（3）、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；（責(zé)任部門(mén)：行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門(mén)）（4）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：行政事務(wù)部）（5）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%；（責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部、各部門(mén)）（6）、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%；（責(zé)任部門(mén)：行政事務(wù)部）（7）、提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；（責(zé)任部門(mén)：采購(gòu)部、人力資源部、物料部、安委會(huì)及各部門(mén)）1工傷事故管理（1）、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%；（責(zé)任部門(mén)：人力資源部、財(cái)務(wù)部）（2）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%；（責(zé)任部門(mén)：管理部、安全部、各安全辦、各部門(mén)）（3）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過(guò)”原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。（責(zé)任部門(mén)：各生產(chǎn)部、各安全辦）（4）按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。建立并形成五大評(píng)審機(jī)制： 方針目標(biāo)管理評(píng)審； 安全管理制度執(zhí)行狀況綜合性評(píng)審； 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審； 重要危險(xiǎn)源評(píng)審； 勞動(dòng)防護(hù)用品有效性評(píng)審。安全部將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中存在的主要問(wèn)題，納入到下年度安全年度方針目標(biāo)管理重點(diǎn)工作改進(jìn)實(shí)施方案中。四、本單位如被有關(guān)部門(mén)確認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位，將嚴(yán)格按照有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審活動(dòng)，遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德，自覺(jué)接受安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督管理，并對(duì)作出的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。二、本單位及所有評(píng)審人員均符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并對(duì)所提交的申報(bào)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。企管部負(fù)責(zé)每年12月份對(duì)各部門(mén)安全方針目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行績(jī)效考核。（責(zé)任部門(mén)：安全部、人力資源部、企管部、采購(gòu)部、行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、工會(huì)）六．組織與評(píng)審安全部負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化年度方針管理實(shí)施方案的制定，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)至各部門(mén)，各部門(mén)按公司安全標(biāo)準(zhǔn)化年度安全方針目標(biāo)管理方案進(jìn)行分解/計(jì)劃。（責(zé)任部門(mén)：采購(gòu)部）（2）勞動(dòng)防護(hù)用品入庫(kù)驗(yàn)收率100%。（責(zé)任部門(mén)：安委會(huì)、保衛(wèi)部及各部門(mén)）建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理（1）建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目）安全、消防預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)通過(guò)率，勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%；（責(zé)任部門(mén)：行政事務(wù)部）（2）建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和場(chǎng)所