【正文】 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 編制： 2012 年 3 月 27 日審核： 2012 年 3 月 28 日批準(zhǔn)： 2012 年 3 月 28 日2012 年 4 月 1 日 發(fā)布 2012年 4 月 1 日施行目 錄一、發(fā)布令 …………………………………………………………………………………3二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ………………………………………………………………………4 ………………………………………………………………………4 ………………………………………………………5 …………………………………………………………………7三、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分. ………………………………………………………7四、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分 ……………………………………………………9五、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施 … ……………………………………………12 ………………………………………………………………12………………………………………………………………………12……………………………………………………………………………12六、組織與評審 ……………………………………………………………………………16七、標(biāo)準(zhǔn)化評審單位承諾聲明 ……………………………………………………………18八、法律法規(guī)清單 …………………………………………………………………………19九、安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單 ………………………………………………………………20十、安全技術(shù)要求清單 …………………………………………………………………21十一、安全操作規(guī)程清單 …………………………………………………………………22 布 令為全面提升企業(yè)安全管理水平，根據(jù) 市安監(jiān)局關(guān)于在全市工業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作布置，我司于2011年初，根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》的要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并取得了良好效果。為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在我司持續(xù)深入的開展，特制定我司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，以進(jìn)一步規(guī)范和約束全體員工的安全行為和保持生產(chǎn)設(shè)備安全狀態(tài)，降低公司安全風(fēng)險，使我司的安全管理科學(xué)發(fā)展。從即日起特此頒布施行。 有限公司 總經(jīng)理： 2012年 3 月 28 日總經(jīng)理 采購部總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 技術(shù)中心總經(jīng)理助理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 人力資源部安全部設(shè)備部配料部物流部營運(yùn)部物料部企管部保衛(wèi)部行政事務(wù)部財(cái)務(wù)部、各部門及有關(guān)人員的職責(zé)（安全標(biāo)準(zhǔn)化）（總經(jīng)理）1）主持全面工作，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化最終的責(zé)任；2）直接主管安全標(biāo)準(zhǔn)化工作或任命管理者代表；3）制定和頒布安全方針；4）批準(zhǔn)管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案；5）批準(zhǔn)和頒布安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；6）保證安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備；7）主持安全標(biāo)準(zhǔn)化自評和接受考評。 管理者代表（分管安全生產(chǎn)副總）1）組織全公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施；2）領(lǐng)導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組工作；3）協(xié)調(diào)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；4）向最高管理者匯報工作和決策；5）審核管理目標(biāo)、程序文件、管理制度和工作方案；6）審核安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊；7）落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行所需要的資源和資金配備；8）組織安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)、自評和考評。 安全部1）負(fù)責(zé)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化過程控制；2）負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。3) 負(fù)責(zé)安全檢查工作的日常管理，并定期組織安全大檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效實(shí)施。4）參加重大安全傷亡事故和職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理，按“四不放過”的原則分析研究，并按“五到位”要求督促檢查落實(shí)。5）負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效果進(jìn)行綜合考核，不斷提高安全管理績效。6）負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中有關(guān)記錄的管理。7）負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件和資料控制。8）制定安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。9）負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作外協(xié)。 設(shè)備部1) 負(fù)責(zé)公司的設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程控制；2）負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施的使用、維護(hù)和安全管理。3）負(fù)責(zé)設(shè)備動力裝置的定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作。4）負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備設(shè)施臺帳，特別是特種設(shè)備的安全管理臺帳。5）采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品時，要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)，教會職工操作。6）定期組織設(shè)備、電氣檢查，對查出的不安全因素要及時組織解決，做到“三落實(shí)”（落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)整改時間）。7）負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報、參加設(shè)備設(shè)施安全事故的調(diào)查處理，按“四不放過”的原則分析研究，并按“五到位”要求督促檢查落實(shí)。8）制定設(shè)備安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。9）制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購、改造方案，組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。（消防）部門職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化過程控制；2）負(fù)責(zé)有關(guān)消防安全的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。4）負(fù)責(zé)公司危化品的監(jiān)督管理工作。5）負(fù)責(zé)消防安全檢查工作的日常管理，并定期組織消防安全大檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效實(shí)施。6）參加重大消防安全傷亡事故的調(diào)查處理，按“四不放過”的原則分析研究，并按“五到位”要求督促檢查落實(shí)。7）制定安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。 行政事務(wù)部1）負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治安全標(biāo)準(zhǔn)化過程控制；2）負(fù)責(zé)有關(guān)職業(yè)病防治法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。3）負(fù)責(zé)按照國家相關(guān)規(guī)定組織職業(yè)危害的定期監(jiān)測和管理工作。4）負(fù)責(zé)建立、健全公司職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，建立、健全公