【導(dǎo)讀】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848. 買染料及包裝機(jī)械請(qǐng)致電0317-7896222劉雨桐。歷年人力資源管理師三級(jí)真題。2021年5月助理人力資源管理師(三級(jí))考試真題及答案。愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、公道正派、服務(wù)群眾、勇于奉獻(xiàn)。愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公德、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。創(chuàng)新進(jìn)取、遵紀(jì)守法、辦事公道、服務(wù)群眾、與時(shí)俱進(jìn)。從職業(yè)道德的角度看、這句話的真正意思是(). 別人要求怎么做、自己就要怎么做知己知彼、百戰(zhàn)不殆。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要善于說“對(duì)不起”誠(chéng)信是企業(yè)立足社會(huì)的道德資本。背誦操作規(guī)程、了解操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程。牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

　　

【正文】 (B)人力資源管理對(duì)象 (C)人力資源管理活動(dòng) (D)人力資源管理概念 3以下關(guān)于工作崗位分析的作用說法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)為崗位評(píng)價(jià)奠定了重要基礎(chǔ) (B)為員工的素質(zhì)測(cè)評(píng)提供依據(jù) (C)使員工明確自己的工作職責(zé) (D)能揭示出工作中的薄弱環(huán)節(jié) 3以下關(guān)于崗位規(guī)范和工作說明書的說法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化 (B)工作說明書不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制 (C)崗位規(guī)范覆蓋的范圍比工作說明書廣泛 (D)崗位規(guī)范與工作說明書的內(nèi)容有所交叉 工作崗位設(shè)計(jì)的影響因素不包括 ( )。 (A)管理 信息系統(tǒng) (B)軟環(huán)境條件 (C)勞動(dòng)環(huán)境條件 (D)職能性技術(shù)專家 4l、以下關(guān)于工作擴(kuò)大化和工作豐富化的差異的說法不正確的是 ( )。 本文檔由 維維大豆 整理提供 1410007848 買 染料 及 包裝機(jī)械 請(qǐng)致電 03177896222 劉雨桐 (A)前者增加任務(wù) (B)后者擴(kuò)大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu) (C)后者更有利于促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高 (D)前者使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更 4從企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程來看 、 工作崗位的設(shè)計(jì)無(wú)需滿足 ( )的需要。 (A)企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作 (B)提高生產(chǎn)率增加產(chǎn)出 (C)員工發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng) (D)勞動(dòng)者從事勞動(dòng)活 動(dòng)在生理上心理上 4以下關(guān)于企業(yè)定員的說法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)編制包括機(jī)構(gòu)編制和政府編制 (B)它與勞動(dòng)定額的內(nèi)涵完全一致 (C)企業(yè)定員亦稱勞動(dòng)定員或人員編制 (D)使用勞動(dòng)力的一種數(shù)量和質(zhì)量界限 4下列關(guān)于定員標(biāo)準(zhǔn)總體編排的說法中錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)提示的附錄是標(biāo)準(zhǔn)不可分割的組成部分 (B)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)由概述、標(biāo)準(zhǔn)正文和補(bǔ)充組成 (C)提示的附錄按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB／ T1． 1 的要求撰寫 (D)標(biāo)準(zhǔn)名稱通常禽有引導(dǎo)詞、主體詞和補(bǔ)充詞三個(gè)要素 4企業(yè)基本制度的內(nèi)容不包括 ( )。 (A)企業(yè)章程 (B)董事會(huì)組織 (C)人事制度 (D)高層管理組織規(guī)范 4在企業(yè)人力資源管理的基本職能中 、 錄用的職能不包括 ( )。 (A)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍 (B)明確組織中工作崗位的需求 (C)對(duì)有資格的求職人員提供均等的就業(yè)機(jī)會(huì) (D)采用科學(xué)方法確定符合崗位要求的最合適人選 4 ( )是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下組織發(fā)展至關(guān)重要的兩個(gè)因素。 (A)穩(wěn)定和創(chuàng)新 (B)冒險(xiǎn)和創(chuàng)新 (C)冒險(xiǎn)和進(jìn)取 (D)穩(wěn)定與改革 4對(duì)求職者的信息掌握較全面 、 招聘成功率高的員工招募方式是 ( )。 (A)校園招聘 (B)借助中介 (C)豬頭公司 (D)熟人推薦 4在面試評(píng)價(jià)階段 、 運(yùn)用評(píng)語(yǔ)式評(píng)估的缺點(diǎn)是對(duì)應(yīng)聘者之間不能進(jìn)行 ( )比較。 (A)橫向 (B)同一指標(biāo) (C)縱向 (D)多個(gè)指標(biāo) 50、 ( )提問是鼓勵(lì)應(yīng)聘看從不同角度思考惻題的面試提問方式。 (A)開放式 (B)封閉式 (C)清單式 (D)假設(shè)式 5 ( )評(píng)估是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。 (A)招聘預(yù)算 (B)招聘管理成本 (C)招聘費(fèi)用 (D)招聘成本效益 5常用的信度評(píng)估系數(shù)不包括 ( )系數(shù)。 (A)穩(wěn)定 (B)外在一致性 (C)等值 (D)內(nèi)在一致性 5 ( )組是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。 本文檔由 維維大豆 整理提供 1410007848 買 染料 及 包裝機(jī)械 請(qǐng)致電 03177896222 劉雨桐 (A)作業(yè) (B)管理 (C)執(zhí)行 (D)操作 5以下關(guān)于勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化的說法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)色彩可以調(diào)節(jié)情緒 (B)照明亮度越高越好 (C)色彩可以降低疲勞度 (D)不同 環(huán)境照明度不同 5四班三運(yùn)轉(zhuǎn)輪休制的循環(huán)周期不可能為 ( )。 (A)4 天 (B)6 天 (C)8 天 (D)12 天 5戰(zhàn)略層次的培訓(xùn)需求分析一般由 ( )發(fā)起。 (A)咨詢小組 (B)人力資源部 (C)部門主管 (D)高層管理者 5對(duì)于新員工的培訓(xùn)需求分析 、 通常使用 ( )來確定其在工 作中需要的各種技能。 (A)行為分析法 (B)層次分析法 (C)任務(wù)分析法 (D)績(jī)效分析法 5以下關(guān)于績(jī)效差距分析模型的說法不正確的是 ( )。 (A)績(jī)效差距分析是一種全面分析方法 (B)需求分析階段的任務(wù)是尋找績(jī)效差距 (C)包括發(fā)現(xiàn)問題階段、預(yù)先分析階段以及需求分析階段 (D)發(fā)現(xiàn)問題階段是找出理想和現(xiàn)實(shí)績(jī)效存在差距的地方 5在培訓(xùn)效果評(píng)估的指標(biāo)中 、 技能轉(zhuǎn)換指標(biāo)通常通過 ( )來判斷。 (A)筆試 (B)問卷法 (C)面談 (D)觀察法 60、以下關(guān)于培訓(xùn)效率評(píng)估的說法不正確的是 ( )。 (A)要向高層管理人員匯報(bào) (B)有利于提高培訓(xùn)效率 (C)自省以前工作中的不足 (D)獲得領(lǐng)導(dǎo)支持的有效方式 6在培訓(xùn)方法中 、 ( )主要適用于以掌握技能為目的的培訓(xùn)。 (A)實(shí)踐法 (B)講授法 (C)專題法 (D)研討法 6行為模仿法的操作步驟包括： ① 角色扮演與體驗(yàn)； ② 建立示范模型： ③ 社會(huì)行為強(qiáng)化： ④ 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。其正確的排序是 ( )。 (A)①②③④ (B)③①②④ (c)①②④③ (D)②①③④ 6針對(duì) ( )的培訓(xùn)與開發(fā) 、 應(yīng)采用案例分析、文件筐和課題研究等培訓(xùn)方法。 (A)基礎(chǔ)理論知識(shí) (B)創(chuàng)造能力 (C)解決問題能力 (D)特殊技能 6培訓(xùn)激勵(lì)制度的主要內(nèi)容不包括 ( )。 (A)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定 (B)獎(jiǎng)懲實(shí)施的方式方法 (C)完善的崗位任職資格 (D)以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則 6宏觀上看 、 企業(yè)強(qiáng)化績(jī)效管理的目的是提高 ( )。 (A)員工個(gè)人素質(zhì) (B)企業(yè)收益 (C)企業(yè)整體素質(zhì) (D)勞動(dòng)效率 6為了保證考評(píng)的公正和 公平性 、 人力資源部門應(yīng)當(dāng)確立保障系統(tǒng) 、 即員工 ( )系統(tǒng)。 (A)績(jī)效評(píng)審 (B)績(jī)效申訴和監(jiān)察 (C)績(jī)效監(jiān)察 (D)績(jī)效申訴和評(píng)審 本文檔由 維維大豆 整理提供 1410007848 買 染料 及 包裝機(jī)械 請(qǐng)致電 03177896222 劉雨桐 6 ( )面談是在一次面談中 、 采取靈活變通的方式 、 從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種形式的面談。 (A)單向勸導(dǎo)式 (B)綜合式績(jī)效 (C)雙向傾聽式 (D)解決問題式 6 ( )導(dǎo)向型績(jī)效考評(píng) 、 以考評(píng)員工的潛質(zhì)為主 、 著眼于 “他這個(gè)人怎 么樣 ”。 (A)品質(zhì) (B)特征 (C)行為 (D)結(jié)果 6 ( )是要求評(píng)定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)的多少 、 對(duì)被評(píng)定者打分的績(jī)效考評(píng)方法。 (A)關(guān)鍵事件法 (B)行為錨定量表法 (C)行為觀察法 (D)加權(quán)選擇量表法 70、成績(jī)記錄法的步驟包括： ① 由其上級(jí)主管來驗(yàn)證成績(jī)的真實(shí)準(zhǔn)確性： ② 由外部的專家評(píng)估資料 、 決定個(gè)人績(jī)效的大小： ③ 被考評(píng)者 把自己與工作職責(zé)有關(guān)的成績(jī)寫在一張成績(jī)記錄表上。其正確的排序是 ( )。 (A)③②① (B)①③② (c)②①③ (D)③①② 7間接形式的薪酬不包括 ( )。 (A)利潤(rùn)分成 (B)其他補(bǔ)貼 (C)社會(huì)保險(xiǎn) (D)員工福利 7薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場(chǎng)薪酬點(diǎn)位為 ( )點(diǎn)處。 (A)25％ (B)50％ (C)75％ (D)95％ 7以下有關(guān)工作崗位評(píng)價(jià)的說法 、 不正確的是 ( )。 (A)評(píng)價(jià)中心是現(xiàn)有的人員 (B)以崗位員工的工作活動(dòng)為對(duì)象 (C)是工作崗位分析的延續(xù) (D)為崗位的分類分級(jí)提供了前提 7 ( )是由于評(píng)定人員偏離標(biāo)準(zhǔn)和違反操作程序而帶來的測(cè)評(píng)結(jié)果的偏高或偏低。 (A)登記誤差 (B)隨機(jī)誤差 (C)系統(tǒng)誤差 (D)內(nèi)部誤差 7在工作崗位評(píng)價(jià)中 、 不適合采用平衡系數(shù)調(diào)整法對(duì)評(píng)價(jià)總分進(jìn)行 ( )調(diào)整。 (A)事前 (B)初始 (C)中期 (D)終結(jié) 7在崗位評(píng)價(jià)的方法中 、 ( )最適合能隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的薪酬調(diào)查資料的企業(yè)采用。 (A)排列法 (B)分值法 (C)因素比較法 (D)評(píng)分法 7 ( )是雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過程 中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 (A)勞動(dòng)關(guān)系 (B)勞動(dòng)法律關(guān)系 (C)勞動(dòng)合同 (D)勞動(dòng)法律制度 7在勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式中 、 ( )的基本特點(diǎn)是體現(xiàn)國(guó)家意志。 (A)勞動(dòng)合同 (B)民主管理制度 (C)集體合同 (D)勞動(dòng)法律法規(guī) 7集體合同由 ( )代表職工與企業(yè)簽訂。 (A)工會(huì)組織 (B)企業(yè)人事部門 (C)企業(yè)法人 (D)職工所在部門負(fù)責(zé)人 80、勞動(dòng)行政部門在收到集體合同后的 ( )內(nèi)將審核意見書送達(dá)。 (A)7 天 (B)10 天 (C)15 天 (D)30 天 8以下關(guān)于用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的說法不正確的是 ( )。 (A)勞動(dòng)者單方的行為規(guī)范 (B)企業(yè)規(guī)章制度的組成部分 (C)以用人單位為制定的主體 (D)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)節(jié)的重要形式 本文檔由 維維大豆 整理提供 1410007848 買 染料 及 包裝機(jī)械 請(qǐng)致電 03177896222 劉雨桐 8 ( )是企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)際情況確定企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和配備 各類人員的數(shù)量界限。 (A)編制定員規(guī)則 (B)勞動(dòng)紀(jì)律 (C)勞動(dòng)定額規(guī)則 (D)勞動(dòng)崗位規(guī)范 8以下關(guān)于工作時(shí)間的說法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)每月制度工作時(shí)間為 20． 83 天 (B)用人單位延長(zhǎng)工作時(shí)