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【正文】 定。 ② 辦證費(fèi)：按工程造價(jià)的 %。 其它費(fèi)用計(jì)劃支出 =① +② 、確定項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) =1+2+? +9 項(xiàng)目上交比例 =（ 1項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) /預(yù)算總額）ⅹ 100% 當(dāng)預(yù)算總額為投標(biāo)預(yù)算 總價(jià)時(shí)，該比例為名義上交比例。 當(dāng)預(yù)算總額為標(biāo)后施工圖預(yù)算總價(jià)（材料價(jià)格按實(shí)際材料價(jià)格計(jì)?。r(shí)，該比例為實(shí)際上交比例。 、項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 有關(guān)說(shuō)明 目標(biāo)成本 基數(shù) 及上交比例一經(jīng)確定，不得隨意變更。如確需調(diào)整的， 31 需經(jīng)相關(guān)部門詳細(xì)審定后報(bào) 董事長(zhǎng) 批準(zhǔn)，并簽定責(zé)任書補(bǔ)充條款。 項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 不包括：計(jì)劃利潤(rùn)、稅金 、 實(shí)習(xí)生工資以及《工程施工合同》約定的不由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的其他費(fèi) 用。 項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 確定后，為便于核算分析，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用在項(xiàng)目經(jīng)理部與公司間進(jìn)行劃分，分別作為項(xiàng)目經(jīng)理部與公司的預(yù)算收入。 質(zhì)量保修： 對(duì)于簽訂 《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任承包書》 的項(xiàng)目經(jīng)理部，施工過(guò)程 中 財(cái)務(wù)管理部 按照 1%預(yù)提保修款。保修期間由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同 項(xiàng)目管理公司 等相關(guān)部門履行保修責(zé)任；保修費(fèi)用結(jié)算必須經(jīng)過(guò)成本合同部審核；保修期滿收回保修金，預(yù)提的保修款如有余額，結(jié)余部分（公司：項(xiàng)目經(jīng)理部） 2： 8分成；如預(yù)提保修款沒(méi)有結(jié)余，且預(yù)提保修款沖抵不足將追究項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任。 安裝、路橋、市政、水 利等專業(yè)項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 測(cè)算辦法，根據(jù)以上測(cè)算原則及方法并結(jié)合各自行業(yè)特點(diǎn)執(zhí)行。 “三邊”工程項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 的測(cè)算： 按上述原則和方法確定項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 確有困難時(shí)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，對(duì)項(xiàng)目確定 目標(biāo)成本 基數(shù) 可采用先易后繁的方法。即由成本合同部根據(jù) 工程所在地市場(chǎng)行情 與其他特殊情況 暫時(shí) 確定相應(yīng) 的 目標(biāo)成本 基數(shù) 。項(xiàng)目開(kāi)工后按節(jié)點(diǎn)編制項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 與控制計(jì)劃，土建工程的成本測(cè)算節(jié)點(diǎn)大致可分為： 節(jié)點(diǎn) 1 2 3 4 5 6 7 8 工程 內(nèi)容 土方及支護(hù)（護(hù)坡） 地下室主體 裙房 主體 主樓 結(jié)構(gòu) 砌體 工程 防水 工程 裝飾 （粗） 門窗 工程 公司自行組織施工的項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 測(cè)算均按以上規(guī)定執(zhí)行。 第四節(jié) 目標(biāo)成本 基數(shù) 測(cè)算調(diào)整的有關(guān)規(guī)定 、目的 通過(guò)項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 的調(diào)整，滿足項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 測(cè)算的科學(xué)性和合理性及施工過(guò)程中的變化情況。 32 、調(diào)整原則 除不可抗力影響外，任何其他情況下，對(duì) 目標(biāo)成本 基數(shù) 的調(diào)整，不得調(diào)低 《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任承包書》 中約定的上繳指標(biāo)。 ①對(duì)不影響工期的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證可以調(diào)整人工費(fèi)、材料費(fèi)， 對(duì)其他費(fèi)用不作調(diào)整。 ②影響工期的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)調(diào)整人工費(fèi)、 材料費(fèi)、并根據(jù)簽證的工期調(diào)整機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)架料租賃費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。 ③已測(cè)算的人工單價(jià)、材料單價(jià)市場(chǎng)發(fā)生較大變化，超過(guò)測(cè)算單價(jià) 10％，經(jīng)公司同意，可作調(diào)整。 10％以內(nèi)不作調(diào)整。 ④因建設(shè)單位原因工期延長(zhǎng)三十天以上（含三十天），經(jīng)建設(shè)單位簽證后，項(xiàng)目管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)架料租賃費(fèi)應(yīng)作調(diào)整，調(diào)整費(fèi)用的計(jì)算按測(cè)算時(shí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ⑤ 因項(xiàng)目經(jīng)理部自身管理原因造成的返工、 工期延誤，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 目標(biāo)成本 基數(shù) 不作調(diào)整。 ⑥項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性收入（工程索賠與簽證等）、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等根據(jù) 《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任承包書》 中的有 關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，計(jì)入項(xiàng)目收入。 ⑦項(xiàng)目經(jīng)理部與公司在施工過(guò)程中共同洽商的其他情況。 、調(diào)整工作程序 (1)項(xiàng)目經(jīng)理部在收到設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證工程聯(lián)系單一個(gè)月內(nèi)（以自然月為調(diào)整周期）向公司成本合同部報(bào)送要求調(diào)整 目標(biāo)成本 基數(shù) 的報(bào)告，由成本合同部進(jìn)行測(cè)算并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由成本合同部將調(diào)整費(fèi)用單 5天內(nèi)反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)審批的調(diào)整費(fèi)用進(jìn)入 目標(biāo)成本 基數(shù) 。 (2)對(duì)于因建設(shè)單位原因造成的工期延誤等，項(xiàng)目經(jīng)理部在延期后 7 天內(nèi)向成本合同部報(bào)送需調(diào)整間接費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、料具租賃費(fèi)費(fèi)用清單，成本合同部負(fù)責(zé)審核，并報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理部（以自然月為調(diào)整周期）。 (3)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性收入，項(xiàng)目經(jīng)理部在工程完工后 10天內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目承包合同規(guī)定報(bào)送可調(diào)整費(fèi)用清單，成本合同部 5天內(nèi)予以審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理部。 (4)工程完工驗(yàn)收后 10天內(nèi)，項(xiàng)目 造價(jià) 員根據(jù)施工前期確定的項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 及有關(guān)項(xiàng)目承包調(diào)整費(fèi)用的報(bào)告及審批表，編制并匯總項(xiàng)目 調(diào)整后 33 的 總 目標(biāo) 成本，報(bào)成本合同部 7天內(nèi)予以審核完畢。成本合同部根據(jù) 《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任承包書》 的約定，提出調(diào)整后的項(xiàng)目 目標(biāo)成本 及 按 公司有關(guān)文件 對(duì) 項(xiàng)目 進(jìn)行 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 的 建議。 第五節(jié) 附表 附表 項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 測(cè)算書（參考樣本） 附表 項(xiàng)目 目標(biāo)成本 基數(shù) 調(diào)整申請(qǐng)表 附表 項(xiàng)目承包成本調(diào)整申請(qǐng)臺(tái)帳 34 附件一： 武漢建工第二建筑有限公司 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 成 本 測(cè) 算 書 項(xiàng)目名稱： 工程造價(jià)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 填報(bào)日期： 35 項(xiàng)目承包 目標(biāo)成本 測(cè)算 匯總表 項(xiàng)目名稱： 日期： 單位：萬(wàn)元 表 1 序號(hào) 費(fèi)用名稱 中標(biāo)價(jià)（合同造價(jià)） 目標(biāo)成本 合同造價(jià)與 目標(biāo)成本 的差額 備注 基礎(chǔ) 主體 粗裝 修 小計(jì) 基礎(chǔ) 主體 粗裝修 小計(jì) 基礎(chǔ) 主體 粗裝修 小計(jì) 1 人工費(fèi) 2 材料費(fèi) 其中 工程用材料 周轉(zhuǎn)材 料 3 機(jī)械費(fèi) 4 其他直接費(fèi) 5 間接費(fèi)用 6 分包工程 7 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 8 稅金 9 合金 10 實(shí)際上交額 實(shí)際上繳比例： 注： 目標(biāo)成本 測(cè)算時(shí)，必須分階段測(cè)算。 項(xiàng)目綜合員： 36 項(xiàng)目人工費(fèi) 目標(biāo)成本 測(cè)算明細(xì)表 項(xiàng)目名稱： 日期： 單位：萬(wàn)元 表 2 序號(hào) 費(fèi)用名稱 單位 中標(biāo)價(jià)（合同造價(jià)） 目標(biāo)成本 合同造價(jià)與 目標(biāo)成本 的差額 備注 工程量 單價(jià) 合價(jià) 工程量 單價(jià) 合價(jià) 工程量 單價(jià) 合價(jià) 一 按專業(yè)分工測(cè) 算 鋼筋工 木工 砼工 貼面工 架子工 雜工 合計(jì)： 項(xiàng)目綜合員： 37 項(xiàng)目工程用材料費(fèi) 目標(biāo)成本 測(cè)算明細(xì)表 項(xiàng)目名稱： 日期： 單位：萬(wàn)元 表 3 序號(hào) 費(fèi)用名稱 單位 中標(biāo)價(jià)（合同造價(jià)） 目標(biāo)成本 合同造價(jià)與 目標(biāo)成本 的差額 備注 工程量 單價(jià) 合價(jià) 工程量 單價(jià) 合價(jià) 工程量 單價(jià) 合價(jià) 一 主要材料 鋼材 水泥 商品砼 中粗砂 碎石 墻體材料 結(jié)構(gòu)件 裝飾材料 二 零星材料 含輔材 三 施工用水 四 材料采購(gòu)保管 費(fèi) 合計(jì)： 材料負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目綜合員： 38 項(xiàng)目機(jī)械費(fèi) 目標(biāo)成本 測(cè)算明細(xì)表 項(xiàng)目名稱： 日期： 單位：萬(wàn)元 表 4 序號(hào) 費(fèi)用名稱 單位 合同收入 目標(biāo)成本 合同收入與 目標(biāo)成本 的差額 備注 數(shù)量 天數(shù) 單價(jià) 合價(jià) 數(shù)量 天數(shù) 單價(jià) 合價(jià) 數(shù)量 天數(shù) 單價(jià) 合價(jià) 一 垂直運(yùn)輸 1 塔吊 2 電梯 3 大型機(jī)械進(jìn)出 場(chǎng)及安拆 4 塔吊電梯設(shè)備 基礎(chǔ) 二 加工機(jī)械 1 鋼筋機(jī)械 2 木工機(jī)械 三 砼機(jī)械 1 砼泵送、運(yùn)輸 2 砼澆搗 四 施工用電費(fèi) 五 操作人員工資 合計(jì)： 機(jī)械管理員： 項(xiàng)目綜合員： 39 項(xiàng)目其他直接費(fèi)費(fèi) 目標(biāo)成本 測(cè)算明細(xì)表 項(xiàng)目名稱： 日期： 單位：萬(wàn)元 表 6 序號(hào) 費(fèi)用名稱 單位 合同收入 目標(biāo)成本 合同收入與 目標(biāo)成本 的差額 備注 工程量 單價(jià) 合價(jià) 工程量 單價(jià) 合價(jià) 工程量 單價(jià) 合價(jià) 一 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 安全措施費(fèi) 環(huán)境保護(hù)、安 全施 工 文明施工 其他費(fèi)用 夜間施工 材料二次搬運(yùn) 冬雨季施工費(fèi) 生產(chǎn)工具使用 費(fèi) 工程定位點(diǎn)交、 場(chǎng)清費(fèi) 施工排水、降 水費(fèi) 施工辦證費(fèi) 合計(jì)： 項(xiàng)目綜合員： 40 項(xiàng)目間接費(fèi)費(fèi) 目標(biāo)成本 測(cè)算明細(xì)表 項(xiàng)目名稱： 日期： 單位：萬(wàn)元 表 7 序號(hào) 費(fèi)用名稱 合同收入 目標(biāo)成本 合同收入與 目標(biāo)成本 的差額 備注 1 管理人員工資 2 獎(jiǎng)金、工資附加費(fèi) 3 招待費(fèi) 4 辦公費(fèi) 5 差旅費(fèi) 6 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) 7 項(xiàng)目用車費(fèi) 8 其他費(fèi)用 合計(jì)： 項(xiàng)目綜合員： 41 項(xiàng)目分包工程 目標(biāo)成本 測(cè)算明細(xì)表 項(xiàng)目名稱： 日期： 單位：萬(wàn)元 表 8 序號(hào) 費(fèi)用名稱 單位 合同收入 目標(biāo)成本 合同收入與 目標(biāo)成本 的差額 備注 工程量 單價(jià) 合價(jià) 工程量 單價(jià) 合價(jià) 工程量 單價(jià) 合價(jià)