中小企業(yè)人力資源管理存在的現(xiàn)實問題及對策-資料下載頁
2024-12-18 04:01本頁面
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【正文】 的培訓合作機構(gòu)，為參加培訓員工提供各種一流的硬件和軟件條件。其次，企業(yè)要結(jié)合自身及下屬部門的工作重點 、發(fā)展方向及員工個人目標，制定出具有針對性的年度培訓計劃及員工個人發(fā)展計劃，加大對培訓內(nèi)容的設(shè)計與開發(fā)，有條不紊地開展各項培訓工作，保證培訓的效果。另外，要在員工培訓中引入激勵機制，把培訓結(jié)果與員工個人及其領(lǐng)導的晉升等制度掛鉤，促使各部門負責人更加關(guān)心、重視培訓工作，激勵員工積極主動地參與培訓。 （八）發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的獨特作用 企業(yè)文化像一根紐帶，能把員工和企業(yè)的追求緊緊凝聚在一起，使每個員工產(chǎn)生歸屬感和榮譽感。企業(yè)文化的這種凝聚作用，能最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，也成為中小企業(yè)吸引人才、留住人才 、用好人才的重要條件。成功的企業(yè)文化對于企業(yè)員工潛移默化的作用有時比物質(zhì)激勵更為有效。因此，每個中小企業(yè)都應在學習優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)和員工的實際，建立自己獨特的、難以被模仿的企業(yè)文化，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動力。中小企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時要注意不僅要增強員工的歸屬感，同時還要培養(yǎng)員工的安全感。當員工遇到困難時，企業(yè)要體現(xiàn)“家”的角色，給予員工支持、理解和幫助，助其順利渡過難關(guān)，員工會感覺到企業(yè)的溫暖，看到自己的未來和希望，才會激發(fā)出更大的工作熱情，才會真正做到與企業(yè)榮辱與共。 （九）適 時引入人力資源外包形式 對于規(guī)模小、資金不足的中小企業(yè)來說，較早地邁出人力資源外包這一步，將成為提升自身競爭優(yōu)勢的重要選擇。首先，優(yōu)秀的外包專業(yè)公司通常擁有人中小企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題及對策 12 力資源管理方面的專家，比較了解員工的需求，在各項人力資源管理工作上比起中小企業(yè)來說更加得心應手，能夠幫助提升其人力資源管理水平。其次，人力資源外包有利于幫助中小企業(yè)降低成本、節(jié)約時間、提高效率。可以將企業(yè)從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來，讓企業(yè)專注于附加值高、對企業(yè)影響大、更能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的專業(yè)工作。另外，人力資源外包還有利于中小企業(yè)降低風險。中小企業(yè)對 人力資源市場的了解遠比不上專業(yè)的人力資源管理公司，通過人力資源外包，中小企業(yè)就可能以較低的成本獲得較好的專業(yè)技術(shù)人員，即便選擇的技術(shù)人員不適合本企業(yè)，也可以與專業(yè)的人力資源管理公司來分擔由此造成的損失。 每個中小企業(yè)成長的歷程及其自身所面對的內(nèi)外部環(huán)境是千差萬別的，這就決定了每個企業(yè)所面臨的人力資源管理問題也可能大相徑庭。當具體到每一個企業(yè)時，必須要根據(jù)企業(yè)實際，具體問題具體分析、具體解決，找到符合企業(yè)自身實際的人力資源管理發(fā)展之路，有效發(fā)揮人力資源管理的“動力源”作用，為企業(yè)進一步持續(xù)、快速發(fā)展提供不竭的 動力。 中小企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題及對策 13 結(jié) 論 本 論文 首先說明了 人力資源 管理 在企業(yè)中 的重要地位和 中小企業(yè)的特點 。 其次 ， 從企業(yè)的決策權(quán)、高層人員的管理意識 以及人力資源管理本身在中小企業(yè)的不健全來介紹 我國中小企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題 并闡明原因。 最后 針對這些弊端提出 了 提升我國中小企業(yè)人力資源管理水平的對策 。 通過論文的寫作，我們深刻認識到。 發(fā)展中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢， 而 人力資源管理是整個中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。 中小企業(yè)應加強對人力資源管理的規(guī)范 性和合理性 。 中小企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題及對策 14 致 謝 經(jīng)過三個月的畢業(yè)設(shè)計忙碌之后，設(shè)計最終完成，心理有一種說不出的輕松，設(shè)計過程中遇到許多的問題，在眾多師友的幫助下予以解決。首先要感謝 韓老 師對我的指導和督促， 韓老 師給我指出了正確的設(shè)計方向，使我加深了對知識的理解 ,同時也避免了在設(shè)計過程中少走彎路， 韓老 師的督促使我一直把畢業(yè)設(shè)計放在心 里 ，保證按質(zhì)按量的完成；要感謝宿舍同學，是大家營造了良好的學習環(huán)境，在 寫論文 過程中互幫互助，使我的 專業(yè)知識 比以前有了很大提高，同時較全面的掌握了 Word 的編輯功能；使我能夠按時完成畢業(yè)設(shè)計。 大學生活 至此劃上了圓滿的句號，在 鄭州輕工業(yè)學院 這塊土地上有眾多莘莘學子辛勤的耕耘，在這塊土地上我健康快樂的成長，我永遠不會忘記可親的同學，我永遠記得這片土地。 中小企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題及對策 15 參考文獻 [1]余凱成 .人力資源開發(fā)與管理 [M].北京：企業(yè)管理出版社， 2021（ 8） [2]營企業(yè) 人力資源 管理存在的問題及其對策 [J].北方經(jīng)濟 ,2021(9) [3]克誠 .民營企業(yè) 人力資源 管理 [M].北京：科學出版社， 2021 [4]昭銘 .民營企業(yè) 人力資源 管理策略探析 [J].新長征 ,2021(24) [5]佳麗 .民營企業(yè) 人力資源 管理中的問題與對策 [J].云南財貿(mào)學院學報 (社會科學版 ),2021(5) [6]偉曄 .中小企業(yè) 人力資源 管理的特殊性 [J].現(xiàn)代管理科學 ,2021(1)
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