人力資源管理中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和對(duì)策-資料下載頁(yè)
2024-12-07 10:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】和企業(yè)員工文化知識(shí)水平不高等劣勢(shì)。中小企業(yè)的人力資源管理有其自身的特殊性。有一定的領(lǐng)先地位，最終贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。其人力資源而進(jìn)行的活動(dòng)。資源管理對(duì)中小企業(yè)發(fā)展極為重要。企業(yè)而言,無(wú)疑是迎來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)的中小企業(yè)不可。容易與全球接軌，惟有在人力資源的提升上，競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平的能力。它具有價(jià)值優(yōu)越性、異質(zhì)性、難模仿性、不可交易性與難替代性。營(yíng)戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略一樣,是一種非常重要的職能戰(zhàn)略。源使用活動(dòng)進(jìn)行決策。表象，它的發(fā)展和壯大也將可望而不可及。在上述的調(diào)查中，共計(jì)有各類人員44246. ％；技術(shù)人員4489人，占總?cè)藬?shù)的％；質(zhì)管理人才和高水平科技人才存在較大缺口，激勵(lì)、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等方面關(guān)注不夠。相等地位的部門。少，而且培訓(xùn)僅限于崗位培訓(xùn)，常著眼于當(dāng)前。忽視系統(tǒng)、長(zhǎng)期的培訓(xùn)。企業(yè)人事部門還沒(méi)有
【正文】 , 鼓勵(lì)員工參加各種形式的 培訓(xùn) , 鼓 勵(lì) 員 工 之 間 、不 同 崗 位 之間相互學(xué)習(xí) , 橫向發(fā)展 , 以填補(bǔ)縱向升遷情況下員工的失落感 , 才 能 使 企 業(yè) 充 滿 活 力 。組 織 對(duì) 訓(xùn)練及發(fā)展投入不應(yīng)是虛擬故事，最高管理者應(yīng)承認(rèn)人力發(fā)展對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)力競(jìng)爭(zhēng)力都有其重要性，如何建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織及領(lǐng)導(dǎo)者教授型的組織，都是其中的重點(diǎn)工作。學(xué)習(xí)型組織對(duì) 18 企業(yè)創(chuàng)新能力及彈性有很重大的影響，而教授式的組織，能為企業(yè)創(chuàng)造出更多成功的領(lǐng)導(dǎo)階層，并透過(guò)人力發(fā)展建立組織共同的價(jià)值觀，達(dá) 到 系 統(tǒng) 性 思 考 的 優(yōu) 秀 團(tuán) 隊(duì) 。 還 要 為 員 工 創(chuàng) 造 一 個(gè) 良 好 愉 快 的 生 存 環(huán)境 , 包括軟環(huán)境 ( 文化環(huán)境、人際關(guān)系、輿論環(huán)境等 ) 和硬環(huán)境 ( 工作環(huán)境、娛樂(lè)環(huán)境、硬件設(shè)施等 ) 。員 工 是 企 業(yè) 的 柱 石 ，他 們 能 提 供 不 可 動(dòng)搖的基礎(chǔ)，企業(yè)的成長(zhǎng)及顧客的增加都是要靠他們。如果企業(yè)的焦點(diǎn)集中在員工身上，員工的焦點(diǎn)自然就會(huì)集中在服務(wù)顧客上面，有快樂(lè)的員工，才能為顧客提供最卓越的服務(wù)。營(yíng)造軟 環(huán) 境 一 是 要 做 到 相 互 溝 通 ,二 是 相 互 尊 重 。 為 員 工 提 供 有 力 的 發(fā) 展 空 間 。 給 專 業(yè) 人才留出足夠的個(gè)性空間 , 給他們一定的自主權(quán) 。對(duì) 每 一 類 型 的 員 工 提 出 明 確 的 要 求 , 讓 他 們 承擔(dān) 具 有 挑 戰(zhàn) 性 的 工 作 , 并 充 分 的 予 以 信 任 和 理解 , 肯定每一位員工的個(gè)人尊嚴(yán)和價(jià)值理念 , 針對(duì)不同的情況 , 予以不同的培 養(yǎng) 、提 高 和 晉 升 機(jī)會(huì) , 最大限度的發(fā)揮他們的長(zhǎng)處。早在 50 年前， 19 航運(yùn)巨子盧作孚就提出過(guò) “ 公司的問(wèn)題員工解決，員工的問(wèn)題公司解決 ” 。員工是企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)利器，你可以注意一下企業(yè)里成本突然增加的部門，看看是不是有關(guān)的士氣問(wèn)題正困擾著員工。要給員工一個(gè)好的發(fā)展空間，以使其安心為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。要合理的吸引、留住優(yōu)秀的員工 , 除要注意以上幾點(diǎn)外 , 企業(yè)還要加強(qiáng) 宣 傳 力 度 、擴(kuò) 大 宣 傳 面 , 為 企 業(yè) 塑 造 一 個(gè) 良 好的 形 象 , 使 更 多 的 外 部 公 眾 和 內(nèi) 部 員 工 了 解 企業(yè) 的 現(xiàn) 狀 和 發(fā) 展 前 景 , 為 吸 引 大 量 優(yōu) 秀 員 工 創(chuàng)造 條 件 。 （ 六 ） 加 強(qiáng) 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) ， 為 人 力 資 源管理 提 供 一 個(gè) 良 好 的 環(huán) 境 不少中小企業(yè)沒(méi)有自己的企業(yè)文化，也沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，更不知如何去建立企業(yè)文化。有的企業(yè)雖然在員工手冊(cè)上寫了公司的企業(yè)文化，卻從未在實(shí)際管理中體現(xiàn)過(guò)這種文化，充其量只是起到了標(biāo)榜跟上了管理潮流而已。有不少人還認(rèn)為，沒(méi)有企業(yè)文化，企業(yè)不是還照樣賺錢嗎？這點(diǎn)似乎 20 沒(méi)錯(cuò)?？墒?，縱觀國(guó)內(nèi)外的企業(yè)發(fā)展，凡是能夠長(zhǎng)久生存發(fā)展起來(lái)的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的促進(jìn)作用是非常重要的，也是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。 每個(gè)中小企業(yè)都應(yīng) 在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化基礎(chǔ)上，建立自己獨(dú)特的、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的企業(yè)文化，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展源自核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于技術(shù)，技術(shù)來(lái)自于管理，而管理靠的是企業(yè)文化，現(xiàn)代企業(yè)文化的核心又是以人為本。新世紀(jì)的管理是 “ 以人為本 ” 的管理，企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人，中小企業(yè)更要體會(huì)到 “ 水能載舟，亦能覆舟 ” 的道理。只有切切實(shí)實(shí)地尊重人、理解人、關(guān)懷人、成就人，才有可能讓員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化，并將自己的理想與公司 發(fā) 展 壯 大 的 目 標(biāo) 融 合 在 一 起 。 總結(jié) ：在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)一體化的今天，中小 企業(yè)應(yīng)從深層次上認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)的生存之 本 、發(fā) 展 之 源 。企 業(yè) 要 盡 快 建 立 良 好 的 育 才 、 21 用才、聚才機(jī)制，抓緊引進(jìn)和培育適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要的高素質(zhì)人才，以迎接來(lái)自世界各國(guó)的挑戰(zhàn)和 競(jìng) 爭(zhēng) 【 參 考 文 獻(xiàn) 】 [1] 長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管 理 》 [J]“企業(yè)研究報(bào)告” 2021. 6 [2]戴維 ? 貝 贊 可 、馬 克 ? 尚 利《 公 司 戰(zhàn) 略 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 》[M]北京 : “ 北 京 大 學(xué) 出 版 社 ” 2021 [3]《企業(yè)激勵(lì)八法》 [J]“ 企業(yè)改革與管理”2021 [4]劉昕譯 《人力資源管理－贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》[M]“ 中 國(guó) 人 民 大 學(xué) 出 版 社 ” 2021 [5]吳 唐青《 MBA 典型案例評(píng)析》 [M]“安徽人民 出 版 社 ” 2021 [6]趙景華 《人力資源管理》 [M]“ 山東人民出 版 社 ” [7]萬(wàn)瑞嘉華經(jīng)濟(jì)研究中心《中小企業(yè)人力資源戰(zhàn) 略 》 [M]“廣東經(jīng)濟(jì)出版社” 22 姓 名 ： 畢業(yè)準(zhǔn)考證號(hào)： 990310300897 專 業(yè)： 人 力 資 源 管 理 報(bào) 名 集 體 ： 10
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