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【總結(jié)】經(jīng)濟全球化的發(fā)展進一步擴大了企業(yè)活動的范圍。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,及區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太經(jīng)合組織等的相繼產(chǎn)生,與國之間的界限開始變得越來越模糊,地區(qū)經(jīng)濟甚至全球經(jīng)濟正日益成為一個不可分割的整體。因此,不管是主動還是被動,任何一個企業(yè)都必須開始與遠在大洋彼岸的對手開展競爭。經(jīng)濟全球化不僅擴大了企業(yè)的活動范圍,還增加了其競爭環(huán)境復(fù)雜的復(fù)雜性,進而使
2025-02-10 01:17
【總結(jié)】第一篇:我國中小企業(yè)人力資源管理不足及對策 我國中小企業(yè)人力資源管理不足及對策 摘要:我國大部分中小企業(yè)的由于人員規(guī)模、資金實力等因素的約束,導(dǎo)致在多方面的“先天不足”,這已經(jīng)嚴重制約了我國中小企...
2025-09-27 04:30
【總結(jié)】第一篇:對我國中小企業(yè)人力資源管理的思考 對我國中小企業(yè)人力資源管理的思考 我國中小企業(yè)數(shù)量龐大,中小企業(yè)的發(fā)展對整個國民經(jīng)濟發(fā)展、對提升我國企業(yè)的總體國際競爭力起著不容忽視的支持和促進作用。而中...
2025-11-07 06:17
【總結(jié)】1中文摘要隨著我國市場經(jīng)濟體制的推進和完善,中國的成功入世,面對激烈的企業(yè)競爭和人才競爭,占我國全部企業(yè)%的資產(chǎn),承擔%的就業(yè)崗位的中小企業(yè),如何更好地規(guī)范人力資源管理。這是值得關(guān)注的問題。中小企業(yè)與大企業(yè)相比,中小企業(yè)的優(yōu)勢在于市場承受能力強、活力充沛、適應(yīng)性強、靈活性高;但同時中小企業(yè)存在規(guī)模小,資源擁有量有限,特別是
2025-11-28 10:21
【總結(jié)】第一篇:我國中小企業(yè)人力資源管理中的問題及其對策分析 我國中小企業(yè)人力資源管理中的問題及其對策分析 作者:朱晶晶 摘要:人力資源管理對我國迅速發(fā)展的中小企業(yè)有著十分重要的意義,諸多人力資源管理問...
2025-10-20 04:29
【總結(jié)】第一篇:探析我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對策 探析我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對策 摘要:人力資源管理對我國迅速發(fā)展的中小企業(yè)有著十分重要的意義,諸多人力資源管理問題也構(gòu)成了企業(yè)進一步發(fā)展的阻...
【總結(jié)】第一篇:我國中小企業(yè)人力資源管理的問題與對策 山東經(jīng)濟學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文 我國民營企業(yè)人力資源管理的問題與對策 摘要 改革開放以來,我國民營企業(yè)飛速發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。但是,隨著我...
2025-11-07 22:21
【總結(jié)】1/26我國中小企業(yè)人力資源的管理策略THEHUMANRESOURCEMANAGEMENTSTRATEGYOFSMALLANDMEDIUMENTERPRISEINCHINA我國中小企業(yè)人力資源的管理策略摘要在市場經(jīng)濟體制已經(jīng)初步建立起來的今天,中小企業(yè)已經(jīng)成為推動中國國民經(jīng)濟高速發(fā)展的一支重要力量。而人力資源管
2025-04-15 08:17
【總結(jié)】分類號:F2單位代碼:105密級:一般學(xué)號:本科畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:我國中小企業(yè)人力資源管理面臨的問題與對策專業(yè):工商管理姓
2025-03-26 00:10
【總結(jié)】分類號:F2單位代碼:105密級:一般學(xué)號:本科畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:我國中小企業(yè)人力資源管理面臨的問題與對策
2025-05-13 17:44
【總結(jié)】 我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對策分析 摘要:人力資源管理對我國迅速發(fā)展的中小企業(yè)有著十分重要的意義,諸多人力資源管理問題也構(gòu)成了企業(yè)進一步發(fā)展的阻礙,本文分析了其中的主要問題,并在此基礎(chǔ)之上提出了解決的對策。關(guān)鍵詞:中小企業(yè)??人力資源管理??問題??對策????
2025-08-08 15:25
【總結(jié)】摘要人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,給企業(yè)帶來效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關(guān)
【總結(jié)】....................................................................................................................................................2關(guān)鍵詞...........................................
2025-05-13 15:56
【總結(jié)】第一篇:我國中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策 我國中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策 【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的競爭己經(jīng)從對市場的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ瞬诺母偁?,誰擁有 了人才,誰就能贏得市場。隨著入世及...
2025-10-20 04:10
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文題目名稱我國中小企業(yè)人力資源管理外包存在的問題及對策學(xué)生姓名李泓學(xué)號2020032025系(部)經(jīng)濟管理學(xué)部管理系專業(yè)年級人力資源管理2020級
2025-09-03 12:54