【導(dǎo)讀】人力資源外包作為一種新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)手段受到越來(lái)越多的企業(yè)的關(guān)注，是中小企業(yè)強(qiáng)?；诵哪芰?提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種新形式。采用人力資源外包，不僅能夠提高效率節(jié)約成。管理諸多問(wèn)題的有效途徑。力度的不同，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下有著不同的命運(yùn)。足夠的人力、物力和財(cái)力去支撐核心業(yè)務(wù)。將本企業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)交由其他專業(yè)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，但確實(shí)是一項(xiàng)耗時(shí)耗力還費(fèi)錢的項(xiàng)目。因此，就當(dāng)前我國(guó)的中小。理，以降低企業(yè)管理成本，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)效率最大化。勞動(dòng)分工的更專業(yè)化是人力資源管理外包的本質(zhì)。早在上個(gè)世紀(jì)八十年代，目前的我國(guó)人力資源管理外包已經(jīng)形成了比較完善的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展到包。發(fā)展前景十分看好。

　　

【正文】 性。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容的改變，會(huì)使外派員工對(duì)新的環(huán)境產(chǎn)生陌生感和不適應(yīng)感，企業(yè)接受 外派員工就必須注重與外派員工的溝通，增強(qiáng)外派員工的歸屬感，使其能提高工作績(jī)效，最終為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。比如企業(yè)可以組織外派員工和企業(yè)員工一起戶外活動(dòng)，增進(jìn)感情；對(duì)外派員工薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面，都給予一定承諾；定期對(duì)外派員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡快融入企業(yè)文化中并提高其職業(yè)素質(zhì)等等，這些都可以保證外包活動(dòng)的成功。 調(diào)查顯示，超過(guò) 70%的企業(yè)選擇的外包內(nèi)容都比較簡(jiǎn)單，部分原因是企業(yè)擔(dān)心人力資源管理外包易造成企業(yè)信息泄露或信息失真，但人力資源外包確實(shí)能夠幫助中小企業(yè)解決成本時(shí)間 問(wèn)題，因此中小企業(yè)建立完善的信息傳遞機(jī)制，能夠最大程度地規(guī)避人力資源管理外包所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 1）外包機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)構(gòu)建共同的信息傳遞溝通部門，由雙方各派負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系，對(duì)人力資源管理外包實(shí)施過(guò)程各階段外包機(jī)構(gòu)的工作態(tài)度、行吉首大學(xué)張家界學(xué)院（論文） 12 為、服務(wù)內(nèi)容、效率和效果進(jìn)行監(jiān)控，以達(dá)到及時(shí)糾正出現(xiàn)的偏差與錯(cuò)誤、不斷改進(jìn)和調(diào)整方案、保證外包實(shí)施適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的目的。如人力資源管理外包實(shí)施過(guò)程中，外包機(jī)構(gòu)與企業(yè)的文化有沖突將造成員工工作理念模糊，信息傳遞溝通部門便可以迅速向外包機(jī)構(gòu)反應(yīng)，解決問(wèn)題。 （ 2）企業(yè)與外包機(jī)構(gòu)制定信息保密 機(jī)制，簽訂保密協(xié)議，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)密不泄露。實(shí)施人力資源外包策略的必要前提便是企業(yè)與外包機(jī)構(gòu)之間的信息傳遞，而企業(yè)人力資源管理涉及到企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面，因此采用人力資源管理外包的中小企業(yè)企業(yè)可以和外包機(jī)構(gòu)通過(guò)簽訂保密協(xié)議，約定對(duì)方在使用其商業(yè)機(jī)密與核心技術(shù)時(shí)，不得泄露給第三方，也不得私自擅用。并且規(guī)定，即使雙方合作關(guān)系終止，也要做到企業(yè)能夠全面、有效地收回所有與企業(yè)相關(guān)的人力資源信息，保證企業(yè)信息安全和持久有效性。 結(jié) 語(yǔ) 本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀以及自我管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了綜合分析，得出 我國(guó)中小企業(yè)要想在全球化經(jīng)濟(jì)中獲得一席之地，就必須與外包服務(wù)商通力合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)達(dá)到共贏。但由于人力外包進(jìn)入我國(guó)的時(shí)間較短，人力資源外包市場(chǎng)并不規(guī)范，還需國(guó)家和企業(yè)同心協(xié)力，規(guī)范外包市場(chǎng)向良好發(fā)展。而本文尚未提及的人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)管理和外包市場(chǎng)有序規(guī)范將是日后外包研究的主要課題，引導(dǎo)學(xué)者逐步探究適合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的人力資源外包方式。 總而言之，隨著人力資源外包行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展，人力資源外包市場(chǎng)今后會(huì)朝著更專業(yè)化和規(guī)范化邁進(jìn)，而中小企業(yè)選擇人力資源管理外包將會(huì)是大勢(shì)所趨，也將越來(lái)越受到越來(lái)越多中小企業(yè)管理人 員的歡迎。在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，較早地邁出人力資源外包這一步的企業(yè)，也許就是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的領(lǐng)頭企業(yè)。 吉首大學(xué)張家界學(xué)院（論文） 13 參考文獻(xiàn) [1] 陸雪君 .淺析中小企業(yè)人力資源外包及風(fēng)險(xiǎn)管理［ J］ .企業(yè)經(jīng)濟(jì) . 2020，（ 04）， 1719 [2] 李傳裕 .論中小企業(yè)人力資源的外包管理［ J］ .江蘇商論 . 2020，（ 05）， 101103 [3] 吳向黨 .論中小企業(yè)人力資源管理外包［ J］ .當(dāng)代經(jīng)理人 . 2020，（ 07）， 162163 [4] 李國(guó)昊 .淺談中小企業(yè)人力資源外包［ J］ .江蘇商論 .2020，（ 04）， 127128 [5] 蔣澤熙，王立里 . 淺析中國(guó)中小企業(yè)人力資源外包現(xiàn)狀及問(wèn)題［ J］ .中國(guó)商界 . 2020，（ 03）， 241242 [6] 呂冬梅 .淺議中小企業(yè)人力資源外包［ J］ .山東經(jīng)濟(jì) . 2020，（ 03）， 6466 [7] 魏興莓 .人力資源外包 — 中小企業(yè)人力資源管理的新方式［ J］ .經(jīng)濟(jì)論壇 . 2020，（ 17），7071 [8] 蘇欣 . 中小企業(yè)人力資源管理外包初探［ J］ .吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)院（社會(huì)科學(xué)版） . 2020， 22（ 05）， 4244 [9] 何朝秋 . 中小企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略研 究［ J］ . 廣西民族學(xué)院學(xué)報(bào) (哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版 ). 2020，（ ZJ02）， 166168 [10] 陳益云 . 人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避初探［ J］ .現(xiàn)代財(cái)經(jīng) . 2020，（ 24）， 52—— 55 [11] 徐彩霞 .我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究［ J］ .哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào) . 2020，（ 05）， 3335 [12]郭彩云，劉志強(qiáng)，劉兵 .人力資源管理外包研究［ J］ . 煤炭經(jīng)濟(jì)研究 . 2020， 10， 8586 [13]趙辰光 ,荊玲玲 .公共組織人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)分析［ J］ ,黑龍江社會(huì)可續(xù) ,2020（ 05） ,7477 [14]，馬妍，郝金錦，曹梓絡(luò) .企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源外包決策的影響 [J].企業(yè)活力 .22020.(07).9193 [15]HROOT 管 理 世 界 . 2020 年 度 中 國(guó) 人 力 資 源 外 包 調(diào) 查 數(shù) 據(jù) 報(bào) 告 . ， 20201114 /20200202 [16] 大河網(wǎng) . 未來(lái) 5 年中國(guó)人力資源外包市場(chǎng)增長(zhǎng)比例將超20%. 20200221/20200220 [17] 中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司外企服務(wù)分公司 . 2020 年企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型與 HR 外包 調(diào) 研 報(bào) 告 . ，20200622/20200220 吉首大學(xué)張家界學(xué)院（論文） 14 致 謝 隨著這篇畢業(yè)論文的落筆，我四年的大學(xué)生活也即將結(jié)束，但是我的人生路才剛剛開(kāi)始啟程?；叵氪髮W(xué)生活的點(diǎn)滴，走得十分辛苦卻也收獲滿囊。從入學(xué)時(shí)候的懵懂不安到勇敢地站在學(xué) 校大會(huì)臺(tái)上發(fā)言，從匆忙奔波于教室自習(xí)室到業(yè)余生活與好友的嬉笑打鬧，從熬夜完成一項(xiàng)項(xiàng)學(xué)業(yè)目標(biāo)工作任務(wù)到每一學(xué)期末的各種榮譽(yù)大豐收，鮮活的人物，充實(shí)的四年，一切都?xì)v歷在目，讓人倍感珍惜。 要感謝求學(xué)生涯中的每一位授課老師，是你們的循循善誘、敦敦教誨，才得以讓我在頭痛的高數(shù)微積分、計(jì)算機(jī)程序代碼和深?yuàn)W的管理學(xué)中理清頭緒，找到方向。我不是最出色的學(xué)生，但你們都是最值得尊敬的老師，是你們使我堅(jiān)定了人生的方向，擁有動(dòng)力去追求自己的夢(mèng)想。感謝你們！ 要感謝我的論文指導(dǎo)老師羅利華老師，這篇論文凝聚了您大量的心血。從論文的選 題，到完成開(kāi)題報(bào)告，確定論文大綱，您都不辭辛勞地多次與我就論文完成過(guò)程中的許多核心問(wèn)題作深入細(xì)致地探討。我還記得，我曾因論文題目無(wú)法決定而多次打電話向您咨詢，每次您都耐心的替我分析，解答我所有的疑惑。您仁慈的微笑和一絲不茍的負(fù)責(zé)精神，使我深受感動(dòng)。正是由于您在百忙之中多次審閱全文，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行修改，并為本文的撰寫(xiě)提供了許多中肯而且寶貴的意見(jiàn)，本文才得以成型。感謝您！ 由衷感謝輔導(dǎo)員華揚(yáng)老師和班主任倪磊老師，感謝和我一起度過(guò)四年大學(xué)生活的所有朋友，大學(xué)因?yàn)橛心銈兌滞饩省? 最后，再次感謝曾經(jīng)教育和幫助過(guò)我的所 有老師。衷心地感謝為評(píng)閱本論文而付出寶貴時(shí)間和辛勤勞動(dòng)的專家和教授們！ 李 泓 2020 年 5 月 1 號(hào)