【導讀】人力資源外包作為一種新的戰(zhàn)略競爭手段受到越來越多的企業(yè)的關注，是中小企業(yè)強?；诵哪芰?提高核心競爭力的一種新形式。采用人力資源外包，不僅能夠提高效率節(jié)約成。管理諸多問題的有效途徑。力度的不同，在社會主義市場經濟的大背景下有著不同的命運。足夠的人力、物力和財力去支撐核心業(yè)務。將本企業(yè)的人力資源業(yè)務交由其他專業(yè)的機構負責，以提高生產經營效率。業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，但確實是一項耗時耗力還費錢的項目。因此，就當前我國的中小。理，以降低企業(yè)管理成本，提升核心競爭力，從而實現效率最大化。勞動分工的更專業(yè)化是人力資源管理外包的本質。早在上個世紀八十年代，目前的我國人力資源管理外包已經形成了比較完善的服務產業(yè)鏈，發(fā)展到包。發(fā)展前景十分看好。

　　

【正文】 性。因為工作時間、地點和內容的改變，會使外派員工對新的環(huán)境產生陌生感和不適應感，企業(yè)接受 外派員工就必須注重與外派員工的溝通，增強外派員工的歸屬感，使其能提高工作績效，最終為企業(yè)創(chuàng)造價值。比如企業(yè)可以組織外派員工和企業(yè)員工一起戶外活動，增進感情；對外派員工薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展等各個方面，都給予一定承諾；定期對外派員工進行培訓，使其盡快融入企業(yè)文化中并提高其職業(yè)素質等等，這些都可以保證外包活動的成功。 調查顯示，超過 70%的企業(yè)選擇的外包內容都比較簡單，部分原因是企業(yè)擔心人力資源管理外包易造成企業(yè)信息泄露或信息失真，但人力資源外包確實能夠幫助中小企業(yè)解決成本時間 問題，因此中小企業(yè)建立完善的信息傳遞機制，能夠最大程度地規(guī)避人力資源管理外包所帶來的風險。 （ 1）外包機構與中小企業(yè)構建共同的信息傳遞溝通部門，由雙方各派負責人進行溝通聯系，對人力資源管理外包實施過程各階段外包機構的工作態(tài)度、行吉首大學張家界學院（論文） 12 為、服務內容、效率和效果進行監(jiān)控，以達到及時糾正出現的偏差與錯誤、不斷改進和調整方案、保證外包實施適應企業(yè)發(fā)展的目的。如人力資源管理外包實施過程中，外包機構與企業(yè)的文化有沖突將造成員工工作理念模糊，信息傳遞溝通部門便可以迅速向外包機構反應，解決問題。 （ 2）企業(yè)與外包機構制定信息保密 機制，簽訂保密協(xié)議，保障企業(yè)經營機密不泄露。實施人力資源外包策略的必要前提便是企業(yè)與外包機構之間的信息傳遞，而企業(yè)人力資源管理涉及到企業(yè)戰(zhàn)略經營的各個層面，因此采用人力資源管理外包的中小企業(yè)企業(yè)可以和外包機構通過簽訂保密協(xié)議，約定對方在使用其商業(yè)機密與核心技術時，不得泄露給第三方，也不得私自擅用。并且規(guī)定，即使雙方合作關系終止，也要做到企業(yè)能夠全面、有效地收回所有與企業(yè)相關的人力資源信息，保證企業(yè)信息安全和持久有效性。 結 語 本文對我國中小企業(yè)的人力資源管理現狀以及自我管理存在的問題進行了綜合分析，得出 我國中小企業(yè)要想在全球化經濟中獲得一席之地，就必須與外包服務商通力合作，進行優(yōu)勢互補達到共贏。但由于人力外包進入我國的時間較短，人力資源外包市場并不規(guī)范，還需國家和企業(yè)同心協(xié)力，規(guī)范外包市場向良好發(fā)展。而本文尚未提及的人力資源外包風險管理和外包市場有序規(guī)范將是日后外包研究的主要課題，引導學者逐步探究適合我國企業(yè)發(fā)展的人力資源外包方式。 總而言之，隨著人力資源外包行業(yè)在中國的發(fā)展，人力資源外包市場今后會朝著更專業(yè)化和規(guī)范化邁進，而中小企業(yè)選擇人力資源管理外包將會是大勢所趨，也將越來越受到越來越多中小企業(yè)管理人 員的歡迎。在競爭市場中，較早地邁出人力資源外包這一步的企業(yè)，也許就是未來競爭市場上的領頭企業(yè)。 吉首大學張家界學院（論文） 13 參考文獻 [1] 陸雪君 .淺析中小企業(yè)人力資源外包及風險管理［ J］ .企業(yè)經濟 . 2020，（ 04）， 1719 [2] 李傳裕 .論中小企業(yè)人力資源的外包管理［ J］ .江蘇商論 . 2020，（ 05）， 101103 [3] 吳向黨 .論中小企業(yè)人力資源管理外包［ J］ .當代經理人 . 2020，（ 07）， 162163 [4] 李國昊 .淺談中小企業(yè)人力資源外包［ J］ .江蘇商論 .2020，（ 04）， 127128 [5] 蔣澤熙，王立里 . 淺析中國中小企業(yè)人力資源外包現狀及問題［ J］ .中國商界 . 2020，（ 03）， 241242 [6] 呂冬梅 .淺議中小企業(yè)人力資源外包［ J］ .山東經濟 . 2020，（ 03）， 6466 [7] 魏興莓 .人力資源外包 — 中小企業(yè)人力資源管理的新方式［ J］ .經濟論壇 . 2020，（ 17），7071 [8] 蘇欣 . 中小企業(yè)人力資源管理外包初探［ J］ .吉林工程技術師范學院學院（社會科學版） . 2020， 22（ 05）， 4244 [9] 何朝秋 . 中小企業(yè)人力資源管理外包風險及應對策略研 究［ J］ . 廣西民族學院學報 (哲學社會科學版 ). 2020，（ ZJ02）， 166168 [10] 陳益云 . 人力資源管理外包風險及其規(guī)避初探［ J］ .現代財經 . 2020，（ 24）， 52—— 55 [11] 徐彩霞 .我國中小企業(yè)人力資源管理外包的風險及對策研究［ J］ .哈爾濱職業(yè)技術學院學報 . 2020，（ 05）， 3335 [12]郭彩云，劉志強，劉兵 .人力資源管理外包研究［ J］ . 煤炭經濟研究 . 2020， 10， 8586 [13]趙辰光 ,荊玲玲 .公共組織人力資源管理外包的風險分析［ J］ ,黑龍江社會可續(xù) ,2020（ 05） ,7477 [14]，馬妍，郝金錦，曹梓絡 .企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源外包決策的影響 [J].企業(yè)活力 .22020.(07).9193 [15]HROOT 管 理 世 界 . 2020 年 度 中 國 人 力 資 源 外 包 調 查 數 據 報 告 . ， 20201114 /20200202 [16] 大河網 . 未來 5 年中國人力資源外包市場增長比例將超20%. 20200221/20200220 [17] 中國國際技術智力合作公司外企服務分公司 . 2020 年企業(yè)人力資源管理轉型與 HR 外包 調 研 報 告 . ，20200622/20200220 吉首大學張家界學院（論文） 14 致 謝 隨著這篇畢業(yè)論文的落筆，我四年的大學生活也即將結束，但是我的人生路才剛剛開始啟程。回想大學生活的點滴，走得十分辛苦卻也收獲滿囊。從入學時候的懵懂不安到勇敢地站在學 校大會臺上發(fā)言，從匆忙奔波于教室自習室到業(yè)余生活與好友的嬉笑打鬧，從熬夜完成一項項學業(yè)目標工作任務到每一學期末的各種榮譽大豐收，鮮活的人物，充實的四年，一切都歷歷在目，讓人倍感珍惜。 要感謝求學生涯中的每一位授課老師，是你們的循循善誘、敦敦教誨，才得以讓我在頭痛的高數微積分、計算機程序代碼和深奧的管理學中理清頭緒，找到方向。我不是最出色的學生，但你們都是最值得尊敬的老師，是你們使我堅定了人生的方向，擁有動力去追求自己的夢想。感謝你們！ 要感謝我的論文指導老師羅利華老師，這篇論文凝聚了您大量的心血。從論文的選 題，到完成開題報告，確定論文大綱，您都不辭辛勞地多次與我就論文完成過程中的許多核心問題作深入細致地探討。我還記得，我曾因論文題目無法決定而多次打電話向您咨詢，每次您都耐心的替我分析，解答我所有的疑惑。您仁慈的微笑和一絲不茍的負責精神，使我深受感動。正是由于您在百忙之中多次審閱全文，對細節(jié)進行修改，并為本文的撰寫提供了許多中肯而且寶貴的意見，本文才得以成型。感謝您！ 由衷感謝輔導員華揚老師和班主任倪磊老師，感謝和我一起度過四年大學生活的所有朋友，大學因為有你們而分外精彩。 最后，再次感謝曾經教育和幫助過我的所 有老師。衷心地感謝為評閱本論文而付出寶貴時間和辛勤勞動的專家和教授們！ 李 泓 2020 年 5 月 1 號