【導(dǎo)讀】人力資源是中小企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石,提升人力資源管理是中小企。業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。倍,而人力投資增加了倍,利潤(rùn)將增加倍。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。全球化競(jìng)爭(zhēng)的更加要求作為市場(chǎng)主體的企業(yè)高度重視。人力資源管理,以充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值。勢(shì),利用自身的優(yōu)勢(shì)并采取有效的措施加強(qiáng)人力資源管理。因此,面對(duì)激烈的市。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)格局中占有著越來(lái)越重要的地位,發(fā)揮著不可替代的作用。億美元的出口總額中中小企業(yè)占有約60%的份額。了一個(gè)地區(qū)乃至整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定。件還是外部環(huán)境,稍許變化,都有可能引起人員大的變動(dòng),造成企業(yè)大的波動(dòng)。者還是受雇者,對(duì)企業(yè)的影響都是較大的。不像人員眾多的大型國(guó)企,維系企業(yè)正。量可以對(duì)企業(yè)主的行為和所做出的決策進(jìn)行監(jiān)督,各項(xiàng)管理活動(dòng)的隨意性較大,結(jié)果往往是招聘企業(yè)多次重復(fù)性地到本地或地區(qū)的人才市場(chǎng)上去尋找所需。人的實(shí)際能力的。