主管以上管理人員培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2024-11-22 00:03本頁(yè)面
【正文】 的期望、要求，以便做到更好的配合他們。 請(qǐng)切記：千萬(wàn)不要只顧本部門的利益而和其他部門扯皮！,站在本部門框架以外，動(dòng)態(tài)的、全局性的看待本部門的工作、職能，盡快干出成績(jī)。最好請(qǐng)直接上級(jí)指導(dǎo)一下，明確當(dāng)前最急需解決的問(wèn)題，然后，同下屬商討解決問(wèn)題的方案，再請(qǐng)直接上級(jí)把把關(guān)，爭(zhēng)取盡快干出公司需要的成績(jī)。 請(qǐng)牢記：與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步！,不要急于“火燒三把”，應(yīng)該謹(jǐn)慎變革。雖然常說(shuō)新官上任三把火，但是，初為主管，最好以前任為對(duì)象，先學(xué)習(xí)、后改進(jìn)！前任做得好的，發(fā)揚(yáng)光大；前任做得差的，循序改進(jìn)；前任做錯(cuò)了的，堅(jiān)決改正！,學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)與感謝：由于優(yōu)秀，過(guò)去你經(jīng)常被表?yè)P(yáng)，心里的感受應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大，一定要學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)下屬，及時(shí)肯定他們的成績(jī)。同時(shí)，部門業(yè)績(jī)主要是下屬做出來(lái)的，所以，一定要學(xué)會(huì)感謝：感謝下屬的出色工作，部門才有了今日的成績(jī)！,人生的“七歷（力）” 20歲——發(fā)奮圖強(qiáng)為學(xué)歷； 30歲——學(xué)習(xí)研究憑能力； 40歲——不惑之年，看閱歷或經(jīng)歷； 50歲——知命之年，比財(cái)力； 60歲——古稀之年比體力； 70歲——花甲之年比病歷； 80歲——直接看黃歷。,THE END! 謝謝大
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