【導(dǎo)讀】；不能控制自己行為的人永遠(yuǎn)不能控制其它人；，任何領(lǐng)導(dǎo)者都不能指揮和獲得下屬的尊敬。，成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須愿為下屬的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任；；與員工溝通能提高辦事效率。揚(yáng)他們，往往可以取得成功；；在不確定性的環(huán)境里，人的冒險(xiǎn)精神是最稀有的資源；領(lǐng)導(dǎo)要求創(chuàng)意；領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)都要有創(chuàng)意，并激發(fā)員工支想一些新的點(diǎn)子。領(lǐng)導(dǎo)的兩種形式；，這是最有效的領(lǐng)導(dǎo)；，它是靠權(quán)力來(lái)維持的領(lǐng)導(dǎo)。清楚指示下屬所須達(dá)成的工作上標(biāo)，并從旁提供可提高效率的資源及知識(shí)，不斷改善工作不夠完善之處，使工作順利進(jìn)行。A；獨(dú)裁式，只向下屬指示工作目標(biāo)及工作方法，從不聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)。員工發(fā)揮才干；敞端；經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)無(wú)力是從，工作進(jìn)展不大，阻礙工作的進(jìn)展。4．害怕來(lái)自下屬的競(jìng)爭(zhēng)。力不同，需根其人的專(zhuān)而進(jìn)行安排，2．分工授權(quán)，用人不疑。別人之后，同時(shí)也幫助了自己。

　　

【正文】 下來(lái)?！? ?，斏w茨博士曾經(jīng)研究過(guò)一些別人研究過(guò)的，但沒(méi)有成果的發(fā)明，盡量完善它，從而獲得了 200 多項(xiàng)專(zhuān)利，他是那種能補(bǔ)上那一點(diǎn)的人。蓋茨博士特別給自己留出一些時(shí)間來(lái)思考，去尋找別人遺漏的那一點(diǎn)。另外一點(diǎn)是，他心中很清楚的一個(gè)方向，以便采取行動(dòng)。所以，他成功了。因此，思考具有很強(qiáng)大的威力，那么，怎樣才能培養(yǎng)正確的思維方式呢？ 拿破侖 希爾告訴我們：一是要重點(diǎn)思考，二是要看清事實(shí)，尊重真理，要客觀地評(píng)價(jià)自己和他人。同時(shí)，還要善于投資，要有建設(shè)性的思想。 一、注意重點(diǎn) 正確的思維方式是建立在兩個(gè)基點(diǎn)之上的，一是要分開(kāi)事實(shí)和純粹的資料，二是要把事實(shí)分類(lèi)，分清重要的和不重要的，有關(guān)的和無(wú)關(guān)的。在完成目標(biāo)的過(guò)程中，你一定要使用重要的和密切相關(guān)的事實(shí)，拋開(kāi)那些不重要的和無(wú)關(guān)的。有些人因?yàn)楹雎裕龀鼋Y(jié)果相反的事情：機(jī)會(huì)和能力差不多的人，他們最后的成就卻有天壤之別。你可以根據(jù)這個(gè)猜測(cè)其中的內(nèi)因。只要你勤于思考，你就會(huì)知道，成就高的人都有一個(gè)習(xí)慣，綜合 所有能影響他工作的重要事實(shí)來(lái)加以利用。這可以讓他們比別人工作得輕松些。因?yàn)樗麄円呀?jīng)掌握了訣竅，知道自動(dòng)地篩選和分類(lèi)這些事實(shí)，就是說(shuō)，已經(jīng)為自己行動(dòng)的杠桿找到了個(gè)支點(diǎn)，只要用一點(diǎn)力氣，就能撥動(dòng)比自身重量大很多倍的沉重工作。 二、看清事實(shí)才能走上正確的思路 法律程序里有一個(gè)叫“證據(jù)法”的原則，它的基本原則就是取得事實(shí)，所有的法官只要依據(jù)事實(shí)，就能對(duì)所有的有關(guān)的人都做到公平，但是，他們也可能會(huì)冤枉一些無(wú)辜的人，只要他回避這項(xiàng)“證據(jù)法”，用道聽(tīng)途說(shuō)的流言作結(jié)論。根據(jù)適用的對(duì)象和環(huán)境，“證據(jù)法”有所不同。在沒(méi)有足夠證 據(jù)的情況下，如果你做出假設(shè)，那么你只能看到那些對(duì)自己有利，又不會(huì)損害別人利益的證據(jù)；而如果你根據(jù)這些事實(shí)做出判斷，你就不會(huì)出錯(cuò)。但現(xiàn)在的情形是，有很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為，當(dāng)然，可能是有意的，也可能是無(wú)意的，認(rèn)為一些利害關(guān)系就是事實(shí)。他們決定自己愿意或不愿意做一件事的時(shí)候，只考慮這是否能滿足自己的利益，卻不會(huì)考慮是否影響別人的利益。這真是個(gè)讓人感到遺憾的事實(shí)，今天大多數(shù)的人都以自己的利害標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)判是非的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)事實(shí)對(duì)他們有利時(shí)，他們就很誠(chéng)實(shí)，相反情況下，他們就不誠(chéng)實(shí)，甚至還能給自己的不誠(chéng)實(shí)找到無(wú)數(shù)的借口。有正確思維 的人，有自己一套固定的生活原則，他們做事絕不偏離這原則，無(wú)論情況是否對(duì)自己有利。因?yàn)樗麄兒芮宄?，這原則最終會(huì)引導(dǎo)他們走向成功，走向他早已確定的人生目標(biāo)。哲學(xué)家格勞修斯說(shuō)：“人類(lèi)行動(dòng)的所有軌跡都不過(guò)是繞著一個(gè)輪子轉(zhuǎn)，因?yàn)檫@樣，所以人生并不永遠(yuǎn)停留在幸福的那一點(diǎn) ， 你最好做好足夠的心理準(zhǔn)備，讓自己了解，要成為一個(gè)有正確思維方式的人，就必須有頑強(qiáng)堅(jiān)定的性格。有的時(shí)候，正確的思維方式會(huì)受到某種挫折，這是一定的。但是同時(shí)，正確思維方式也會(huì)帶來(lái)某種報(bào)償，而且，得失相抵后，你會(huì)樂(lè)意接受那小小的損失的。 三、真理永垂不朽 在 你學(xué)會(huì)使用正確的思維方式之前，你必須先學(xué)會(huì)寬容，因?yàn)闊o(wú)論從事什么行業(yè)，只要你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)這一職務(wù)，你都逃不開(kāi)“謠言”的糾纏。某些人好像生來(lái)就是為了對(duì)別人做惡意攻擊的，無(wú)論他攻擊的對(duì)象有多優(yōu)秀，為人類(lèi)做出多大的貢獻(xiàn)，他總能找到攻擊點(diǎn)，他們好像生來(lái)就只會(huì)破壞。林肯的政敵說(shuō)他和一個(gè)黑女人同居，華盛頓也有此類(lèi)謠言。因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)都是南方人。威爾遜總統(tǒng)從巴黎回到美國(guó)的時(shí)候，帶回了停戰(zhàn)協(xié)議和解決國(guó)內(nèi)糾紛的有效方案。但是除了幾個(gè)有正確思維的人以外，別的人都受到了謠言的影響，認(rèn)為他是暴君和出賣(mài)朋友的綜合體。這是這些別有用心者殺死 了他們，用謠言殺死了威爾遜，同時(shí)對(duì)付林肯的手段更為可怕，那是一名狂熱分子的一顆子彈。思維正確的人必須防范謠言的攻擊，這條原則不止在政治界適用。謠言止于智者。只要一個(gè)人開(kāi)始出名，那么閑言碎語(yǔ)就要降臨到他的頭上了。 四、正確評(píng)價(jià)自己和別人 拿破侖希爾認(rèn)為，一個(gè)思維正確的人有權(quán)力和義務(wù)利用事實(shí)。有很多人，因?yàn)楸蛔运?、偏?jiàn)和怨恨蒙住了雙眼，而走向失敗。而思維正確的人就像一名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，他必須能夠客觀而公正地評(píng)價(jià)自己和別人，每個(gè)人都具備一定的優(yōu)勢(shì)，也存在某些方面的缺陷。 “我不知道自己能不能欺騙別人，但我知道我不 能欺騙自己?！蹦憧梢园堰@句話作為自己的座右銘。洛克菲勒有一個(gè)很突出的優(yōu)點(diǎn)，就像一顆閃亮的星，照亮他的人生路途。這就是他始終以事業(yè)為基礎(chǔ)，建立自己的商業(yè)大廈，而且，他只和同自己的事業(yè)有密切關(guān)系的事實(shí)打交道。有種謠言說(shuō)，洛克菲勒對(duì)待自己的競(jìng)爭(zhēng)者不公平。這樣說(shuō)有可能是真的，但是也可能不是真的。但是，從來(lái)沒(méi)有人說(shuō)過(guò)他低估自己對(duì)手的實(shí)力。無(wú)論何時(shí)何地，他都能一眼看出什么事實(shí)同自己的事業(yè)緊密相關(guān)，有的時(shí)候，他也主動(dòng)去尋找它們，直到找出來(lái)。當(dāng)一個(gè)人知道自己是本著事實(shí)在辦事的時(shí)候，總是信心百倍，這將讓他不再猶豫或等待。而且 他事先也很清楚自己的努力會(huì)帶來(lái)什么結(jié)果。所以，他的工作效率就會(huì)很高，成績(jī)也會(huì)很顯著。而那些不知道自己在做什么的人，則只能摸索著前進(jìn)。 五、建設(shè)性的思想帶你走向成功 前面所說(shuō)的是怎么建立正確的思維，思維正確加上積極的態(tài)度，能讓一個(gè)人擁有偉大的成就。相反，消極的心態(tài)則會(huì)毀掉你成功的機(jī)會(huì)。如果這樣下去，那甚至能破壞掉你的幸福。 拿破侖希爾說(shuō)過(guò)這樣一件事：如果我妻子死了，那我將否認(rèn)上帝的存在。 當(dāng)我趕到 N 的家中時(shí)，他對(duì)我講的第一句話就是這個(gè)，當(dāng)時(shí)。 N 的妻子得了肺炎。而她叫我來(lái)，是因?yàn)獒t(yī)生對(duì)她說(shuō)，她已經(jīng)沒(méi)有多少日子 可活了。她把丈夫和兒子都叫到床前，同他們?cè)E別。然后她就請(qǐng)我—— 她的教區(qū)老師 —— 來(lái)到他家。我到了之后，看到她的丈夫在客廳里落淚，他的兩個(gè)兒子守著他，安慰他。我見(jiàn)到她的時(shí)候，她呼吸困難，護(hù)士說(shuō)，她情緒低落，已沒(méi)有了求生的意志。很快，我就發(fā)現(xiàn) N 太太是想把她的兒子托付給我。于是，我對(duì)她說(shuō)：“千萬(wàn)別放棄希望，你肯定能活下去的。你一向是健康而又堅(jiān)強(qiáng)的，我不相信上帝會(huì)帶你走，而把你的兒子留給其他人來(lái)照顧。”我同她交談了很長(zhǎng)一段時(shí)間，還為她作了祈禱，希望她早日恢復(fù)健康。我告訴他，要相信上帝，要用全部的意志來(lái)同死亡對(duì)抗。最后 ，我對(duì)她說(shuō)：“好了，教堂禮拜結(jié)束后，我還會(huì)來(lái)探望你，到那個(gè)時(shí)候，我相信我會(huì)看到一個(gè)比現(xiàn)在更健康的你?！比缓?，我就走了。當(dāng)天下午，當(dāng)我再次去看望她的時(shí)候，她丈夫微笑著出來(lái)迎接我。他告訴我，早上我走了以后，她就把他們都叫到了房間里說(shuō)：“希爾博士說(shuō)能好起來(lái)，我現(xiàn)在真的覺(jué)得好多了。”后來(lái)她真的好了起來(lái)，是她的信心救了她。當(dāng)然，我們必須承認(rèn)，在現(xiàn)代，還有很多病是無(wú)法治愈的。但仍然有些時(shí)候，在堅(jiān)強(qiáng)的意志的指導(dǎo)下，人可以出現(xiàn)某種奇跡。只要一息尚存，就應(yīng)該還有希望，人類(lèi)的意志能產(chǎn)生驚人的力量。當(dāng)人覺(jué)得自己要生病的時(shí)候，他是 一定會(huì)生病的，這時(shí)，就需要一個(gè)更強(qiáng)壯的意志來(lái)戰(zhàn)勝它，命令它，重新培養(yǎng)起信心和力量。每個(gè)人都應(yīng)該閱讀一些關(guān)于人類(lèi)意識(shí)的書(shū)，并學(xué)習(xí)如何讓人類(lèi)的意志發(fā)揮潛力，以保持健康和快樂(lè)，我們都知道，消極的思維方法給人帶來(lái)很糟糕的影響，所以現(xiàn)在是去挖掘人類(lèi)意識(shí)所能發(fā)揮最大潛力的時(shí)候了。人的意志在治療心理疾病和生理病痛兩方面都具有很大的威力。 第二篇 .六商打造領(lǐng)導(dǎo)力 談及到企業(yè)的管理者，美國(guó)的同行更喜歡用“商業(yè)領(lǐng)袖”這個(gè)詞，我也傾向于選擇這個(gè)詞作為企業(yè)管理者的稱(chēng)謂。他們所作的主要工作，不是如何去管理，而是如何去領(lǐng)導(dǎo)。而想擁 有高超的領(lǐng)導(dǎo)力，就必須擁有很高的“六商”。 （ MQ）：指領(lǐng)導(dǎo)者道德的水平，它包括尊重、容忍、寬容、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、忠心、禮貌等美德。國(guó)外企業(yè)更注重企業(yè)家“感召”的作用，我國(guó)早期一些優(yōu)秀的民族企業(yè)家，他們往往報(bào)著“實(shí)業(yè)興國(guó)”的精神創(chuàng)辦企業(yè)，往往具有很高的德商。他們不但創(chuàng)辦了一個(gè)個(gè)輝煌的事業(yè)，也為人們留下了寶貴的精神財(cái)富。在強(qiáng)調(diào)“人性”管理的今天，企業(yè)家更應(yīng)該具有很高的德商，才能通令企業(yè)。 （ IQ） ：領(lǐng)導(dǎo)人智力高低的指標(biāo)。曾經(jīng)有這樣一句話：“給智者鞍前馬后服侍，不給弱智當(dāng)主人?！焙茈y想象，沒(méi)有智慧的 領(lǐng)導(dǎo)者是什么的一種情形。領(lǐng)導(dǎo)是一種仰仗智慧的工作，需要精細(xì)的思考，想要成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)，必須擁有智慧。 （ EQ） ：領(lǐng)導(dǎo)者處理情緒和處理人際關(guān)系的能力。很多人為小布什成為總統(tǒng)忿忿不平，原因就是他大學(xué)時(shí)成績(jī)拙劣。但是，批評(píng)者忘了，這個(gè)家伙的情商遠(yuǎn)在平常人之上。他大學(xué)時(shí)廣泛交際，結(jié)識(shí)了眾多智慧超群的人。那些人紛紛走向舉足輕重的工作崗位后，為小布什的競(jìng)選奠定了成功。 （ WQ）：領(lǐng)導(dǎo)者的志向大小和志向的堅(jiān)持程度。那些功勛輝煌的領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)疑都是志向遠(yuǎn)大和為志向可以犧牲一切的人。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，如果沒(méi) 有遠(yuǎn)大的志向，只向安于現(xiàn)狀，它的命運(yùn)只有走向滅亡。很多企業(yè)家，贏得了暫時(shí)的利益后，就裹足不前，甚至產(chǎn)生“打不了我把企業(yè)賣(mài)了安享晚年”的思想。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，這些人也只能安度晚年了，享受不享受，倒是個(gè)值得商榷的問(wèn)題。 （ HQ） ：指領(lǐng)導(dǎo)者健康水平和健康意識(shí)的高低。伴隨著浙江 37 的企業(yè)家王均瑤的英年早逝，所有的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該注意健商。那些傳統(tǒng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都忙于“喝酒應(yīng)酬”“事無(wú)巨細(xì)”地管理，那些新興的領(lǐng)導(dǎo)者，多“ WORK HARD ， PLAY HARD。”都會(huì)“玩命”。疏不知，真把命玩完了，還剩下什么呢？ （ FQ） ：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)產(chǎn)的態(tài)度。在中國(guó)，一些領(lǐng)導(dǎo)者想牢牢得控制著企業(yè)大部分財(cái)產(chǎn)。特別是種家族企業(yè)，更是把親信安插到財(cái)務(wù)主管的崗位，看好每一分錢(qián)。游山玩水，購(gòu)買(mǎi)奢侈品及盡能事。而在提高員工待遇，改善公司管理環(huán)境上確是典型的吝嗇鬼。長(zhǎng)此以往，企業(yè)只能一步步走向困境。 這六商，不是生來(lái)就有。那些希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)袖，定會(huì)找出差距，不斷練習(xí)，走向卓越。 第三篇： 創(chuàng)業(yè)自我激勵(lì)九個(gè)辦法 調(diào)高目標(biāo) 真正能激勵(lì)你奮發(fā)向上的是：確立一個(gè)既宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo)。許多人驚奇發(fā)現(xiàn)，他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目 標(biāo)，是因?yàn)樗麄兊闹饕繕?biāo)太小，而且太模糊，使自己失去主動(dòng)力。如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的想象力，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無(wú)期。 離開(kāi)舒適區(qū) 不斷尋求挑戰(zhàn)，體內(nèi)就會(huì)發(fā)生奇妙的變化，從而獲得新的動(dòng)力和力量。但是，不要總想在自身之外尋開(kāi)心。令你開(kāi)心的事不在別處，就在你身上。因此，找出自身的情緒高漲期用來(lái)不斷激勵(lì)自己。 慎重?fù)裼? 對(duì)于那些不支持你目標(biāo)的“朋友”要敬而遠(yuǎn)之。你所交往的人會(huì)改變你的生活。結(jié)交那些希望你快樂(lè)和成功的人，你在人生的路上將獲得更多益處。對(duì)生活的熱情具有感染力。因此同樂(lè)觀的人為伴能讓我們看到更 多的人生希望。 正視危機(jī) 危機(jī)能激發(fā)我們竭盡全力。無(wú)視這種現(xiàn)象，我們往往會(huì)愚蠢地創(chuàng)造一種舒適的生活方式，使自己生活得風(fēng)平浪靜。當(dāng)然，我們不必坐等危機(jī)或悲劇的到來(lái)，從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我是我們生命力的源泉。 精工細(xì)筆 創(chuàng)造自我，如繪一幅巨幅畫(huà)一樣，不要怕精工細(xì)筆。如果把自己當(dāng)作一幅正在創(chuàng)作中的杰作，你就會(huì)樂(lè)于從細(xì)微處作改變。一件小事做得與眾不同，也會(huì)令你興奮不已。總之，無(wú)論你有多么小的變化，點(diǎn)點(diǎn)都于你很重要。 敢于犯錯(cuò) 有時(shí)候我們不做一件事，是因?yàn)槲覀儧](méi)有把握做好。我們感到自己“狀態(tài)不佳”或精力不足時(shí)，往往會(huì)把必須做的事放在一邊，或精等靈感的降臨。如果有些事來(lái)對(duì)待自己做不好的事情，一旦做起來(lái)了一定會(huì)樂(lè)在其中。 加強(qiáng)排練 先“排演”一場(chǎng)比你要面對(duì)的局面更復(fù)雜的戰(zhàn)斗。如果手上有棘手活而自己又猶豫不決，不妨挑件更難的事先做。生活挑戰(zhàn)你的事情，你定可以用來(lái)挑戰(zhàn)自己。這樣，你就可以開(kāi)辟一條成功之路。成功的真諦是：對(duì)自己越苛刻，生活對(duì)你越寬容；對(duì)自己越寬容，生活對(duì)你越苛刻。 迎接恐懼 世上最秘而不宣的體驗(yàn)是，戰(zhàn)勝恐懼后迎來(lái)的是某種安全有益的東西。哪怕克服的是小小的恐懼，也會(huì)增強(qiáng)你對(duì)創(chuàng)造自己生活能力的信心。如果一 味想避開(kāi)恐懼，它們會(huì)像瘋狗一樣對(duì)你窮追不舍。此時(shí)，最可怕的莫過(guò)于雙眼一閉假裝它們不存在。 把握好情緒 人開(kāi)心的時(shí)候，體內(nèi)就會(huì)發(fā)生奇妙的變化，從而獲得新的動(dòng)力和力量。但是，不要總想在自身之外尋開(kāi)心。令你開(kāi)心的事不在別處，就在你身上。因此，找出自身的情緒高漲期用來(lái)不斷激勵(lì)自己。 第四篇： 情商與智商 長(zhǎng) 期以來(lái)，人們習(xí)慣于將智商作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)代研究表明，人 才成功的決定因素不僅僅是智商，還有情商。在管理領(lǐng)域里成功的那些人中，有相當(dāng)一部分是在學(xué)校里被認(rèn)為智商并不太高的人。 我們經(jīng)常看到這樣的人，受過(guò)高等教育，他的智商使他具有非常豐富的知識(shí)，使他能順利地到一個(gè)單位就職或者從事一項(xiàng)研究工作。如果他情商高，情緒穩(wěn)定，適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)，對(duì)外界和上司、同事沒(méi)有過(guò)分苛求，對(duì)自己有適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，不因外界的影響而 熱脹冷縮 ，在受到挫敗時(shí)能 重整旗鼓 ，并能不斷提高自身心理素質(zhì)，從不怨天尤人或悲觀失望。這樣他的智商和潛能就能得到充分發(fā)揮，在工作中游刃有余，走向成功。反之，一個(gè)人智商 雖高，卻以此自負(fù)，情商低下，晝夜為自己周?chē)⒉焕硐氲沫h(huán)境所困擾，那他的結(jié)局或是憤世嫉俗、孤芳自賞，與社會(huì)、公司、同事融不到一起；或高不成低不就，一輩子碌碌無(wú)為；或是走上邪門(mén)歪道，毀于高智力犯罪。由此可見(jiàn)，一個(gè)人成功與否，情商與智商一樣重要。天才與怪人往往聯(lián)系在一起 ,這樣的例子非常多。天才在某一方面造詣精深，表現(xiàn)杰出。但在其他更多方面，比如生活能力或者情緒的控制上，則往往不可思議地表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)摹暗湍堋迸c古怪。就是因?yàn)檫@樣的原因 ,導(dǎo)致他們盡管事業(yè)輝煌，但自己的人生卻無(wú)法真正完滿和幸福。 這些天才往往具有相當(dāng)高的 智商，但他們?cè)谧灾屏?、熱忱、毅力、自我激?lì)能力以及處理人際關(guān)系的能力方面，也就是情商上，有著明顯的缺陷。換名話說(shuō)，情商與智商未能得到協(xié)調(diào)發(fā)展。 研究表明，影響一個(gè)人成功與否的兩大心理因素是智力因素和非智力因素。廣義的非智力因素甚至包括身體素質(zhì)等生理因素。所以說(shuō)非智力因素中就包括著“情商”。