主管以上管理人員培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-11-22 00:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 無(wú)法提升； 7）認(rèn)為管理者的工作就是照本宣科地執(zhí)行上級(jí)命令，靈活性不夠。,薪酬績(jī)效目標(biāo)：,薪酬 薪：與物質(zhì)有關(guān)，錢(qián)、蘋(píng)果、工作服； 酬：與精神有關(guān)，精忠于報(bào)答，夢(mèng)想、前途、精神、榮譽(yù)、信念、價(jià)值；,績(jī)效 績(jī)：業(yè)績(jī)、成績(jī)——目標(biāo)考核、職能考核； 效：效率、效果、態(tài)度——紀(jì)律考核、品行考核,目標(biāo) 目：夢(mèng)想。詳細(xì)、數(shù)字、可宣讀、可實(shí)現(xiàn)； 標(biāo)：尺度。看得見(jiàn)、摸得著、有步驟。,管理方法的“四不”： 不要欠賬 不要過(guò)密 不要姑息 不要獨(dú)享,團(tuán)隊(duì)： 目標(biāo)一致 技能互補(bǔ) 相互依存 利益共享,三、管理案例分析：,簡(jiǎn)單社會(huì)的復(fù)雜關(guān)系與復(fù)雜社會(huì)的簡(jiǎn)單關(guān)系； 與同事關(guān)系處理應(yīng)遵從的原則——簡(jiǎn)單、和諧； 不要因?yàn)閭€(gè)人感情喪失自我； 我們每個(gè)人都在作繭自縛（種子）；,四、分享：,佛塔上的老鼠； 1）什么是位置？位置意味著什么？ 2）什么是管理者的權(quán)利？ 3）你的位置是不可替代的嗎？,初為主管的“八項(xiàng)注意”；,初為主管，身份轉(zhuǎn)換、角色認(rèn)知很關(guān)鍵。過(guò)去的優(yōu)秀，你一個(gè)人努力拼搏就可能實(shí)現(xiàn)，可作主管以后，你不能再單打獨(dú)斗，而是要和部門(mén)員工一起來(lái)共同奮斗；過(guò)去你可以為個(gè)人的目標(biāo)
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