“人人都是班組長”班組建設(shè)實(shí)施方案與“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題活動(dòng)方案匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:28本頁面
【正文】 主動(dòng)性空前提高。在保障安全的前提下，產(chǎn)量和效益實(shí)現(xiàn)雙贏，員工平均工資增長將大幅提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)新面貌作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境從臟亂差到整齊、干凈、有序，發(fā)生顯著變化。實(shí)行班組長輪值等先進(jìn)班組管理法后，工作現(xiàn)場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階。做到了有無參觀一個(gè)樣，有無檢查一個(gè)樣，每天每班一個(gè)樣，絕不會(huì)因?yàn)閰⒂^檢查而停產(chǎn)整頓。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大全面一級(jí)也會(huì)指日可待。人員素質(zhì)也會(huì)有更大的新提升一是員工潛能激活，心智改善，工作作風(fēng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。變推卸責(zé)任為主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，變被動(dòng)執(zhí)行為創(chuàng)新思考，變消極等待為積極參與，變漠視問題為解決問題。二是員工整體素質(zhì)全面提升。三是班組技術(shù)革新取得豐碩成果。希望經(jīng)過全員管理班組建設(shè)，班組管理新模式能初步形成，在此基礎(chǔ)之上，要進(jìn)一步向規(guī)范化、精益化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理再造和員工素質(zhì)再造，助推企業(yè)發(fā)展，精心打造管理一流的現(xiàn)代化企業(yè)?！皟?yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題活動(dòng)方案為進(jìn)一步提升軟環(huán)境和行政效能服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府《20**年全縣軟環(huán)境和效能建設(shè)工作意見》文件精神，經(jīng)研究，決定在機(jī)關(guān)中組織開展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實(shí)踐暨公開承諾、踐諾活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下工作方案：一、活動(dòng)范圍機(jī)關(guān)各科室、全體工作人員。二、活動(dòng)時(shí)間“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展“主題實(shí)踐活動(dòng)暨公開承諾、踐諾活動(dòng)從4月份開始到12月底結(jié)束。三、活動(dòng)內(nèi)容組織開展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”承諾活動(dòng)。機(jī)關(guān)、重點(diǎn)服務(wù)科室向社會(huì)公開承諾的內(nèi)容附后，承諾內(nèi)容通過公開欄向社會(huì)公開。承諾活動(dòng)由行政許可服務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施。組織開展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”踐諾活動(dòng)。根據(jù)單位和重點(diǎn)服務(wù)科室承諾內(nèi)容開展踐諾活動(dòng)，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“兩為”專項(xiàng)整治活動(dòng)的相關(guān)要求，切實(shí)將“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”承諾踐行到位，務(wù)求實(shí)效。踐諾活動(dòng)由行政許可服務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施?！皟?yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。本委20**年“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”項(xiàng)目主題為搭“五臺(tái)”、踐“五換”、顯“五效”。結(jié)合政府工作報(bào)告中的“股權(quán)換資”、“機(jī)器換人”、“空間換地”、“電商換市”和“科技換金”的具體要求，著重做好融資服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)研究中心平臺(tái)、兩化融合平臺(tái)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)、人才服務(wù)平臺(tái)為主要內(nèi)容的“五臺(tái)”建設(shè)工作，以期達(dá)到企業(yè)融資無難題、運(yùn)行質(zhì)態(tài)再提升、兩化融合更優(yōu)化、資源要素快整合、人才集聚上臺(tái)階的五種效果。一是打造項(xiàng)目“落地、建設(shè)、投產(chǎn)”高速通道，進(jìn)一步提速增效；二是強(qiáng)化政策支持，加強(qiáng)運(yùn)行指導(dǎo)，研讀宏觀扶持政策，定期發(fā)布運(yùn)行質(zhì)態(tài)，為企業(yè)送信息、送服務(wù)、送指導(dǎo)，做好無縫對(duì)接，助推企業(yè)發(fā)展；三是注重要素協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)用電供給、便捷融資擔(dān)保、服務(wù)企業(yè)用工、提供技術(shù)指導(dǎo)，整合要素資源，謀求企業(yè)持續(xù)高效運(yùn)行；四是完善平臺(tái)建設(shè)，打造國家級(jí)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供科技、質(zhì)量、信用、法律、環(huán)保等全方位服務(wù)；五是助推人才聚集，參與引才育才活動(dòng)，實(shí)施安才留才工程，助推人才興企建設(shè)。四、活動(dòng)要求4月3日前制定“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實(shí)踐暨公開承諾、踐諾活動(dòng)方案，4月8日前報(bào)縣效能中心。每季度末月20日前，各實(shí)施科室向行政許可服務(wù)科填報(bào)實(shí)績表。行政許可服務(wù)科匯總后報(bào)縣效能中心。組織開展監(jiān)督檢查活動(dòng)，委效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)承諾、踐諾活動(dòng)不定期的組織檢查，對(duì)產(chǎn)業(yè)研究中心、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)建、運(yùn)行及服務(wù)情況每季度組織一次檢查，公開監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)好的人員，公開表揚(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的人員，進(jìn)行點(diǎn)名到姓的批評(píng)，并結(jié)合《經(jīng)信委機(jī)關(guān)工作人員“兩為”考核辦法》進(jìn)行處罰。
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