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【總結(jié)】附件十二值班管理鑒定表A:值班管理70%a、值班準(zhǔn)備(總分30分)1、值班前準(zhǔn)備(15分)項(xiàng)目說(shuō)明得分使用檢查表熟練掌握值班巡視表的使用方法。30檢查餐廳的各個(gè)區(qū)域不會(huì)遺漏每個(gè)區(qū)域(如經(jīng)理室、貨倉(cāng)房等)。30準(zhǔn)備產(chǎn)品檢查產(chǎn)品存量、日期、輪替、整齊,掌握敏感產(chǎn)品的保質(zhì)期
2025-08-27 08:55
【總結(jié)】燜鵝崗位第1頁(yè)J8燜鵝/鴨崗位一、工作要求:1、燜熟:鵝/鴨肉熟、云耳熟;2、色美味正:鵝/鴨肉呈金黃色,云耳保持本色;咸淡適中,無(wú)異味;3、無(wú)異物:蟲(chóng)及各種雜物;4、無(wú)焦肉。二、工作標(biāo)準(zhǔn):1、配料表(單位:克)名稱(chēng)鵝/鴨肉花生油老抽鵝料燜鵝配料云耳
2025-10-10 16:57
【總結(jié)】工時(shí)管理工時(shí)管理就是對(duì)員工的工作時(shí)間合理、有效的利用。一方面,要合理安排合適的人員,保證滿(mǎn)足QSC的要求;另一方面,要盡量控制勞動(dòng)成本。樂(lè)味家的排班體系添加進(jìn)固定工時(shí)后將更加嚴(yán)密和精細(xì),達(dá)到最佳的事前控制。一、加入固定工時(shí)后對(duì)餐廳的好處:1、有利于排班經(jīng)理對(duì)餐廳的營(yíng)運(yùn),人手分配有更深刻認(rèn)識(shí);2、有利于當(dāng)更經(jīng)理對(duì)人手進(jìn)行安排,做到事前控制;
2025-09-02 11:19
【總結(jié)】提升營(yíng)業(yè)額魏長(zhǎng)春熱身題1(有神秘禮物):營(yíng)業(yè)額提升與提升營(yíng)業(yè)額有何異同?我為何用提升營(yíng)業(yè)額而不用營(yíng)業(yè)額提升為題目?熱身題2:?如果剛才我的熱身題1后邊
2025-02-24 21:54
【總結(jié)】餐飲企業(yè)如何尋求突破?—雙種子?雙種子蒸品餐廳,中式快餐連鎖企業(yè),在東莞各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)都建立起了多家分店,可謂是中國(guó)式的麥當(dāng)勞,廚房是開(kāi)放式的,干凈整潔的環(huán)境讓人吃了放心。還有小孩的“歡樂(lè)城堡”,非常受歡迎。?以精美的蒸湯而出名,飯餐、湯類(lèi)、飲品……?特色品種:“牛肉餅飯”,用新鮮的牛里脊肉斬成肉沫,加入配料,再拌以晶瑩剔透的馬蹄丁,又嫩又滑,爽
2026-01-10 01:20
【總結(jié)】員工滿(mǎn)意度調(diào)查手冊(cè)真功夫餐飲管理有限公司目錄一、項(xiàng)目背景 31、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)是趨勢(shì) 32、我國(guó)餐飲連鎖業(yè)面臨兩道坎 33、餐飲連鎖,如何走出連而不“鎖”的怪圈 34、“人才荒”與最低工資標(biāo)準(zhǔn) 35、管理思路新趨勢(shì)——關(guān)注員工,樹(shù)立內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)理念
2025-06-29 04:37
【總結(jié)】二、填空題200道1、美的促銷(xiāo)的精髓在是活動(dòng)的組織。2、促銷(xiāo)前客戶(hù)信息的梳理包含客戶(hù)基礎(chǔ)信息梳理和客戶(hù)參與要求及分類(lèi)兩個(gè)部分。3、推廣方式一般情況下可分為聯(lián)合促銷(xiāo)推廣和單品促銷(xiāo)4、活動(dòng)的前期籌備分為內(nèi)部溝通、人員安排、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案四個(gè)部分。5、促銷(xiāo)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備人員安排方面應(yīng)做到“人人有事做,事事有人
2025-03-25 02:38
【總結(jié)】真功夫全球華人餐飲連鎖戰(zhàn)略分析學(xué)生:鄧其武學(xué)號(hào):2006116304課程:企業(yè)戰(zhàn)略管理班級(jí):06人力資源管理教師:王琴日期:2009-6-6真功夫全球華人餐飲連鎖戰(zhàn)略分析目錄前言…………………………………………………………………..………………..3一、公司介紹……………………………………………………..…
2025-06-29 03:58
【總結(jié)】1真功夫提高員工效率案例簡(jiǎn)介真功夫是中國(guó)中式快餐的領(lǐng)先品牌,從1994年創(chuàng)辦人蔡達(dá)標(biāo)先生在東莞長(zhǎng)安開(kāi)設(shè)第一家餐廳至今,在全國(guó)已擁有360家直營(yíng)店,真功夫“營(yíng)養(yǎng)還是蒸的好”的口號(hào)已經(jīng)深入華南地區(qū)市民的心,成為人們熟知的中式快餐品牌之一;?2023年是一個(gè)困難與機(jī)遇并存的時(shí)期,金融危機(jī)的到來(lái)與經(jīng)營(yíng)成本的不斷上漲,令很多企業(yè)都面臨著巨大
2025-02-19 10:43
【總結(jié)】流程名稱(chēng):督導(dǎo)利潤(rùn)管理現(xiàn)狀流程(1)區(qū)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理區(qū)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)餐廳經(jīng)理副理開(kāi)始
2025-10-17 15:55
【總結(jié)】二、填空題200道1、美的促銷(xiāo)的精髓在是活動(dòng)的組織。2、促銷(xiāo)前客戶(hù)信息的梳理包含客戶(hù)基礎(chǔ)信息梳理和客戶(hù)參與要求及分類(lèi)兩個(gè)部分。3、推廣方式一般情況下可分為聯(lián)合促銷(xiāo)推廣和單品促銷(xiāo)4、活動(dòng)的前期籌備分為內(nèi)部溝通、人員安排、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案四個(gè)部分。5、促銷(xiāo)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備人員安排方面應(yīng)做
【總結(jié)】1-本資料來(lái)自-電話(huà)銷(xiāo)售真功夫-----市場(chǎng)部趙羅鐵-本資料來(lái)自-2電話(huà)銷(xiāo)售八大王牌溝通技巧?超強(qiáng)親和力—輕輕松松贏得好感?高超提問(wèn)術(shù)—會(huì)提問(wèn)才是高手?用心傾聽(tīng)術(shù)—以靜制動(dòng)方能明察秋毫?巧妙引導(dǎo)術(shù)—含而不露的語(yǔ)言藝術(shù)?贊美技巧—暢游世界的通行證?同理技巧—風(fēng)雨過(guò)后必有彩虹
2025-06-07 13:19
【總結(jié)】第1頁(yè)共11頁(yè)真功夫餐飲管理有限公司文件編號(hào):ZD-HR-00011-01版本:20xx年試行版文件名:獎(jiǎng)懲制度受控狀態(tài):A級(jí)頁(yè)數(shù):共11頁(yè)編寫(xiě)部門(mén):人力資源中心發(fā)布日期:20xx年5月4日審核:20xx年5月4日批準(zhǔn):一、目的根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展以及人力資源制度規(guī)
2025-07-13 19:00
【總結(jié)】“真功夫”全球華人餐飲連鎖全案策劃紀(jì)實(shí)來(lái)源:作者:葉茂中--------------------------------------------------------------------------------世界營(yíng)銷(xiāo)評(píng)論()市場(chǎng)告訴我們事實(shí),卻不能代替我們思考。在中國(guó)快餐業(yè)中,雖然我們耳邊常充斥著“麥當(dāng)勞和肯德基兩大快餐巨頭”等等的字眼,可是中式快餐竟然占據(jù)著超過(guò)西式
2026-01-10 03:06
【總結(jié)】新店選址可行性報(bào)告(廣州恒福路店)目錄第一部分:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度第二部分:店址所在城市網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃結(jié)論第三部分:店址所在商圈論證第四部分:店址位置、招牌、餐廳布局第五部分:店址營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)第六部分:投資決策分析第七部分:房產(chǎn)條件檢查表第八部分:市場(chǎng)審批
2025-02-24 22:56