【導(dǎo)讀】使用檢查表熟練掌握值班巡視表的使用方法。檢查餐廳的各個(gè)區(qū)域不會(huì)遺漏每個(gè)區(qū)域。準(zhǔn)備產(chǎn)品檢查產(chǎn)品存量、日期、輪替、整齊,掌握敏感產(chǎn)品的保質(zhì)期,如豆?jié){、生菜、綠豆沙等。準(zhǔn)備設(shè)備檢查設(shè)備是否正常運(yùn)作,如溫度、時(shí)間、開機(jī)等。準(zhǔn)備人員人手安排合理。制定值班管理目標(biāo)能夠正確判斷即時(shí)行動(dòng)和長期計(jì)劃。制定工作計(jì)劃針對(duì)不同的事項(xiàng),選擇合適人員。確認(rèn)餐廳的優(yōu)先順序能夠正確排定四個(gè)優(yōu)先順序。遵守開鋪/打烊程序掌握相關(guān)政策。遵守餐廳的安全和保安程序滅火器、消防通道等安全準(zhǔn)則。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每30分鐘巡視一次,繁忙時(shí)間段,每15分鐘巡視一次。關(guān)注顧客需求對(duì)顧客的需求,第一時(shí)間迅速反應(yīng)。斷產(chǎn)品情況下的反應(yīng)時(shí)間當(dāng)產(chǎn)品不足以服務(wù)顧客時(shí),反應(yīng)迅速并在5分鐘內(nèi)達(dá)致存量標(biāo)準(zhǔn)。追蹤員工崗位安排以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)崗位安排符合指引。根據(jù)營業(yè)額來確定安排員工掌握預(yù)計(jì)和實(shí)際營業(yè)額之差額,及時(shí)采取正確行動(dòng)。推動(dòng)員工士氣及時(shí)給予員工正面回饋及建設(shè)性回饋。