【正文】 外經歷了“量價齊升”的“不差錢”好年景后，萬科的轉型是眾多地產商中的先行者。二、整體企業(yè)營運能力分析中存在的問題及相關建議營運能力分析中存在的問題上述這四個比率都是在分析企業(yè)營運能力時常用的指標，但在具體實務操作中，這些指標的計算口徑，計算方法存在著種種局限性，在此基礎上展開的企業(yè)經營能力分析，必須考慮到這些限制，做到心中有數(shù)。(1)由于現(xiàn)行應收賬款周轉次數(shù)計算公式只是簡單地將賒銷收入與應收賬款平均余額相比，沒有考慮到實際收回的賒銷貸款與應收賬款余額的內在聯(lián)系，在特定的條件下，計算出的結果與事實顯然不符。同時，應收賬款周轉率(次數(shù))計算公式中，分子是賒銷凈額，但在實際計算中，由于企業(yè)公開發(fā)表的會計資料很少標明賒銷數(shù)字，所以往往就用銷售總額來取代賒銷凈額，這樣的計算會高估應收賬款的周轉率或縮短應收賬款的回收天數(shù)。(2)總資產周轉率的計算中，現(xiàn)行計算公式拿銷售收入與企業(yè)平均資產總額直接相比。但在企業(yè)資產中，有一部分是與企業(yè)銷售收入的形成沒有必然聯(lián)系的，如企業(yè)的投資數(shù)額。這些賬戶的存在會歪曲企業(yè)總資產周轉率而使其比實際要低，也即實際周轉率要比計算所顯示的要好。(3)缺乏對無形資產等長期資產的具體評價。企業(yè)資產營運能力狀況評價指標體系中,基本指標是流動資產周轉率、總資產周轉率,其修正指標也只是對流動資產和總資產營運方面的補充。雖然增設了不良資產比率、資產損失比率等指標來評價企業(yè)的不良資產和潛在損失,但缺乏對固定資產、無形資產使用效果的分析、評價,忽視了這些資產對企業(yè)長期發(fā)展的影響,其評價的最終結果容易導致企業(yè)的短期行為。企業(yè)總資產中除了日常周轉使用的流動資產外,還應包括無形資產等主要的資產。企業(yè)的商標權、專利權、專有技術、品牌等無形資產是企業(yè)長期發(fā)展過程中,通過經營管理和技術創(chuàng)新形成的重要經濟資源,而且已經成為21 世紀資產管理的重點。但由于計價的困難,使這些資產在賬面上難以全面反映。另外由于無形資產對企業(yè)經濟效益的影響具有長期性、不確定性的特點,因此,在對企業(yè)資產營運能力進行評價時,應使眼前利益與長期利益的評價并重,充分考慮無形資產在企業(yè)經營中的重要作用【7】。(4)缺乏對人力資源有效利用的評價。廣義的營運能力分析應是企業(yè)各項經濟資源營運效率的分析,包括對人力資源利用的評價分析。而知識經濟時代的企業(yè)勞動主體是智力勞動,智力勞動的知識價值確認、計量、記錄和報告,應該是現(xiàn)代財務會計的重要內容。因此對企業(yè)營運能力的評價應具有一定的前瞻性,充分考慮我國經濟轉型時期的特殊情況,全面兼顧人力資源的投資對開發(fā)新技術、開拓新市場上的重大作用,有利于正確引導企業(yè)逐步形成技術進步機制和知識創(chuàng)新機制,合理確定企業(yè)經營方向。對企業(yè)營運能力分析的創(chuàng)新指標建議目前,由于企業(yè)外部環(huán)境的變化,以會計為基礎的傳統(tǒng)業(yè)績評價體系受到了質疑,實務界和學術界都在對此總是進行著不懈的研究。近幾年來,業(yè)績評價的一個顯著趨勢就是在業(yè)績評價指標體系中引入非財務評價指標。經常使用的非財務指標主要包括:顧客滿意度。產品和服務的質量。戰(zhàn)略目標,如完成一項并購或項目的關鍵部分,公司重組和管理層交接；公司潛在發(fā)展能力,如員工滿意度和保持力、員工培訓、團隊精神,管理有效性或公共責任；創(chuàng)新能力,如研發(fā)投資及其結果、新產品開發(fā)能力；技術目標；市場份額【8】。歸納起來,對企業(yè)業(yè)績評價體系進行改革主要有以下三方面的原因:企業(yè)外部環(huán)境的變化帶來巨大的競爭壓力、財務評價指標本身存在局限性、傳統(tǒng)業(yè)績評價體系無法滿足管理創(chuàng)新對信息的需要。（一）員工滿意度和保持力員工關系著企業(yè)的成功運營和成長。流程、系統(tǒng)、計算機和外來顧問都可以作為輔助工具,并可能對其有所幫助,但使企業(yè)運轉的核心最終還是企業(yè)的員工。員工推動客戶關系,他們負責創(chuàng)新與提出新的理念。員工運營企業(yè),他們與合作伙伴共同促進企業(yè)的成功。員工的工作成效是企業(yè)成功的核心要素。但是長期以來,很多中國的企業(yè)在雇傭員工時,往往只關注低廉的人力成本,而忽視了員工的生產效率。并且,很多企業(yè)都要承擔以各種方式保證人們就業(yè)的社會責任。因此他們不得不為工作中的浪費和低效買單。隨著社會的發(fā)展,這種態(tài)度需要加以改變。擁有低成本和對中國市場的了解已不再足以贏得競爭。中國的企業(yè)今后必須更加著重于使其員工更有效、更主動、更富有創(chuàng)造性地從事各自的工作。只有員工滿意度和保持力得到保證,企業(yè)的管理才會顯得更加方便和有效,整個企業(yè)的營運能力優(yōu)勢就突顯了,這樣對企業(yè)在市場上的競爭是相當有利的。（二）管理的有效性隨著人類的進步和組織的發(fā)展,管理所起的作用越來越大。概括起來說,管理的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個方面:第一，管理使組織發(fā)揮正常功能。管理,是一切組織正常發(fā)揮作用的前提,任何一個有組織的集體活動,不論其性質如何,都只有在管理者對它加以管理的條件下,才能按照所要求的方向進行。第二，管理的作用還表現(xiàn)在實現(xiàn)組織目標上【9】。在現(xiàn)實生活中,我們常?？梢钥吹竭@種情況,有的虧損企業(yè)僅僅由于換了一個精明強干、善于管理的廠長,很快扭虧為盈。有些企業(yè)盡管擁有較為先進的設備和技術,卻沒有發(fā)揮其應有的作用。而有些企業(yè)盡管物質技術條件較差,卻能夠憑借科學的管理,充分發(fā)揮其潛力,反而能更勝一籌,從而在激烈的社會競爭中取得優(yōu)勢。通過有效地管理,可以放大組織系統(tǒng)的整體功能。因為有效地管理,會使組織系統(tǒng)的整體功能大于組織因素各自功能的簡單相加之和,起到放大組織系統(tǒng)的整體功能的作用【10】。所以，一個企業(yè)的管理有效性對整個企業(yè)組織的營運能力來說至關重要,企業(yè)應該把握其管理的有效性，并且重視這一指標的分析。（三）市場占有率市場占有率,也可稱為“市場份額”是企業(yè)在運作的市場上所占有的百分比。在西方,當一個企業(yè)獲得市場25 %的占有率時,一般就被認為控制了市場。市場占有率對企業(yè)至關重要,一方面它是反映企業(yè)經營業(yè)績最關鍵的指標之一,另一方面它是企業(yè)市場地位最直觀的體現(xiàn)。市場占有率對企業(yè)很重要,但其含金量對企業(yè)來說則更為重要。市場占有率并不是企業(yè)追求的目的,而是企業(yè)為達到目的所采用的手段。很多企業(yè)在“先市場后效益”、“先規(guī)模后效益”的誤導下,變成了市場占有率的奴隸【11】。所以,把握適度的市場份額,分析市場份額，才不會使企業(yè)本身的行動目的過于麻木,影響了企業(yè)本身的經營業(yè)績,以至于影響了外界對企業(yè)本身的營運能力的評價,使企業(yè)價值貶值,競爭力受到重大的影響,使企業(yè)蒙受損失。三、結論總之，在現(xiàn)在市場經濟的不斷完善下，能否對企業(yè)營運能力體系進行正確的分析，已成為一個企業(yè)在競爭中能否取得優(yōu)勢的重要因素，因為企業(yè)在生存和競爭的過程中必然會遇到很多內部或外部的問題。對于外部問題，有時決策者和管理者是不能左右的，但是內部問題，在大多情況下，很大程度上是取決于企業(yè)內部管理層的決策和管理方法上。就企業(yè)營運能力的提高，打造一個良好的營運體系，主要是“人”的問題【12】。就拿我國目前一些企業(yè)來說，內部各個部門之間溝通不流暢就會阻礙營體系的正常運轉，尤其是在當今這個飛速發(fā)展的時代，錯過一步就可能使企業(yè)在競爭中處于劣勢。所以，要使營運能力體系得到良好的發(fā)展和建立，首先要解決的的拆除企業(yè)內部各部門的“墻”，再則就是在保持良好的營運能力的條件下，還要確保企業(yè)良好的償債能力，將企業(yè)在經營過程中的財務風險降到最低水平。因此，一個良好的營運能力體系的建立、發(fā)展和運行，必然會使企業(yè)在競爭和發(fā)展中順利進行。2. 分析說明為什么將資產負債表確定為財務報告體系的核心。答：資產負債表亦稱財務狀況表，表示企業(yè)在一定日期（通常為各會計期末）的財務狀況（即資產、負債和業(yè)主權益的狀況）的主要會計報表。資產負債表從一個橫斷面最集中的體現(xiàn)了企業(yè)自創(chuàng)建以來的企業(yè)價值，投資人財富的積累和增值的全過程。它不僅能反映一個企業(yè)的過去，展示它的今天，更能預測它的未來。 資產負債表可以綜合反映本企業(yè)以及與其股權上有聯(lián)系的企業(yè)的全部財務狀況。 反映企業(yè)資產的構成及其狀況，分析企業(yè)在某一日期所擁有的經濟資源及其分布情況?！　】梢苑从称髽I(yè)某一日期的負債總額及其結構，分析企業(yè)目前與未來需要支付的債務數(shù)額。 可以反映企業(yè)所有者權益的情況，了解企業(yè)現(xiàn)有投資者在企業(yè)投資總額中所占的份額。資產負債表是以資產=負債+所有者權益這一等式為理論基礎的，據(jù)此可以分析公司的財務狀況。 　　揭示公司的資產及其分布結構 　　揭示公司的資產來源及其構成 有助于評價公司的盈利能力 通過期初數(shù)與期末數(shù)的對比贊同資產負債表的意義和作用：(1)反映企業(yè)資產的構成及其狀況，分析企業(yè)在某一日期所擁有的經濟資源及其分布情況。資產代表企監(jiān)的經濟資源，是企業(yè)經營的基礎，資產總量的高低一定程度上可以說觀企業(yè)的經營規(guī)模和盈利基礎大小，企業(yè)的結構邸資產的分布，企業(yè)的資產結構反映其生產經營過程的特點，有利于報表使用者進一步分析企業(yè)生產經營的穩(wěn)定性。(2)可以反映企業(yè)某一日期的負債總額及其結構，分析企業(yè)目前與未來需要支付的債務數(shù)額。負債的總額表示企業(yè)承擔的債務的多少，負債和所有者的比重反映了企業(yè)的財務安全程度。負債結構反映了企業(yè)償還負債的緊迫性和償債壓力的大小，通過資產負債表可以了解企業(yè)負債的基本信息。(3)可以反映企業(yè)所有者權益的情況，了解企業(yè)現(xiàn)有的投資者在企業(yè)資產總額中所占的份額。實收資本和留存收益是分析所有者權益的重要內容，反映了企業(yè)投資者對企業(yè)的初始投入和資本積累的多少，也反映了企業(yè)的資本結構和財務實力，有助于報表使用者分析、預測企業(yè)生產經營的安全程度和抗風險的能力。資產負債表和其它報表的勾稽關系進行說明一、會計報表項目之間基本勾稽關系。 會計報表項目之間基本勾稽關系包括：資產=負債+所有者權益；收入費用=利潤；現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出=現(xiàn)金凈流量；資產負債表、利潤表及現(xiàn)金流量表分別與其附表、附注、補充資料等相互勾稽等。在會計報表基本勾稽關系中，前三項勾稽關系，分別是資產負債表、利潤表及現(xiàn)金流量表的基本平衡關系，一般沒有問題。但是從調查程序上還是應予以必要的關注。 二、資產負債表與利潤表間勾稽關系。 根據(jù)資產負債表中短期投資、長期投資，復核、匡算利潤表中“投資收益”的合理性。如關注是否存在資產負債表中沒有投資項目而利潤表中卻列有投資收益，以及投資收益大大超過投資項目的本金等異常情況。 根據(jù)資產負債表中固定資產、累計折舊金額，復核、匡算利潤表中“管理費用—折舊費”的合理性。結合生產設備的增減情況和開工率、能耗消耗，分析主營業(yè)務收入的變動是否存在產能和能源消耗支撐。 利潤及利潤分配表中“未分配利潤”項目與資產負債表“未分配利潤”項目數(shù)據(jù)勾稽關系是否恰當。注意利潤及利潤分配表中，“年初未分配利潤”項目“本年累計數(shù)”欄的數(shù)額應等于“未分配利潤”項目“上年數(shù)”欄的數(shù)額，應等于資產負債表“未分配利潤”項目的期初數(shù)。 三、現(xiàn)金流量表與資產負債表、利潤表相關項目的勾稽關系。 資產負債表“貨幣資金”項目期末與期初差額，與現(xiàn)金流量表“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加”勾稽關系是否合理。一般企業(yè)的“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”所包括的內容大多與“貨幣資金”口徑一致；銷售商品、提供勞務收到現(xiàn)金≈(主營業(yè)務收入+其他業(yè)務收入)(1+17％)+預收賬款增加額應收賬款增加額應收票據(jù)增加額；購買商品、接受勞務支付現(xiàn)金≈(主營業(yè)務成本+其他業(yè)務成本+存貨增加額)(1+17％)+預付賬款增加額應付賬款增加額應付票據(jù)增加額。 據(jù)資產負債表中短期投資、長期投資，復核、匡算利潤表中“投資收益”的合理性。如關注是否存在資產負債表中沒有投資項目而利潤表中卻列有投資收益，以及投資收益大大超過投資項目的本金等異常情況。根據(jù)資產負債表中固定資產、累計折舊金額，復核、匡算利潤表中“管理費用—折舊費”的合理性。結合生產設備的增減情況和開工率、能耗消耗，分析主營業(yè)務收入的變動是否存在產能和能源消耗支撐。利潤及利潤分配表中“未分配利潤”項目與資產負債表“未分配利潤”項目數(shù)據(jù)勾稽關系是否恰當。注意利潤及利潤分配表中，“年初未分配利潤”項目“本年累計數(shù)”欄的數(shù)額應等于“未分配利潤”項目“上年數(shù)”欄的數(shù)額，應等于資產負債表“未分配利潤”項目的期初數(shù)。三、現(xiàn)金流量表與資產負債表、利潤表相關項目的勾稽關系。資產負債表“貨幣資金”項目期末與期初差額，與現(xiàn)金流量表“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加”勾稽關系是否合理。一般企業(yè)的“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”所包括的內容大多與“貨幣資金”口徑一致；銷售商品、提供勞務收到現(xiàn)金≈(主營業(yè)務收入+其他業(yè)務收入)(1+17％)+預收賬款增加額應收賬款增加額應收票據(jù)增加額；購買商品、接受勞務支付現(xiàn)金≈(主營業(yè)務成本+其他業(yè)務成本+存貨增加額)(1+17％)+預付賬款增加額應付賬款增加額應付票據(jù)增加額。48 / 48