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零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理(doc30)-資料下載頁(yè)

2024-12-17 04:55本頁(yè)面

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【正文】 也由稅務(wù)部門直接對(duì)連鎖總部。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕 松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 總部和所屬門店不在同一區(qū)域內(nèi),店鋪一般處于 委托法人的地位,實(shí)行屬地納稅,加盟分店享有獨(dú)立的法人資格,獨(dú)立納稅。 根據(jù)各門店的規(guī)模不同、屬地的政策不同,有些門店可以注冊(cè)成小規(guī)模納稅人,其稅目、稅率可與總部或其他門店不同,在業(yè)務(wù)安排、報(bào)表合并等具體問題上,可在法律允許的范圍內(nèi)靈活處理。 對(duì)使用的購(gòu)物券、收取的租金等原則上不應(yīng)統(tǒng)計(jì)在銷售收入內(nèi),計(jì)算機(jī)系統(tǒng)必須對(duì)此做適當(dāng)處理。 監(jiān)督和控制是財(cái)務(wù)部門的另一項(xiàng)重要職責(zé),而財(cái)務(wù)分析又是財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)。要做好財(cái)務(wù)分析,必須打破業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的隔離狀態(tài),設(shè)計(jì)合理的指標(biāo)體系,構(gòu)建科學(xué)的分析模型。 連鎖企業(yè)一般都 運(yùn)行著財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件( MIS),這兩套系統(tǒng)所反應(yīng)的都有企業(yè)的進(jìn)、銷、調(diào)、存、退、配、結(jié)等業(yè)務(wù),只是財(cái)務(wù)系統(tǒng)偏重滯后的金額核算管理,而業(yè)務(wù)系統(tǒng)偏重及時(shí)性的數(shù)量、金額管理,在底層數(shù)據(jù)層面,兩套系統(tǒng)完全可以做到共享,具體方法就是實(shí)施財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)接口程序。 財(cái)務(wù)分析必須基于兩套系統(tǒng),才能取得全面的、詳細(xì)的數(shù)據(jù), 連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)主要有: n 銷售額 是指公司或門店在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的商品銷售金額。 n 毛利率 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕 松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 指毛利額與銷售額的比率,反應(yīng)企業(yè)的盈利能力,毛利率越高表明商品貢獻(xiàn)度越大;反之,則越小。 銷售毛利應(yīng)該是銷售額扣除銷售成本以及銷售稅金和附加后的余額,不需要扣除經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。 n 周轉(zhuǎn)率 指一定時(shí)期內(nèi)銷售額與平均庫(kù)存額的比例。一般來說,周轉(zhuǎn)速度越快的商品,對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)越大;反之,則越小。當(dāng)然,不同商品周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)不同,不能只用一項(xiàng)指標(biāo)來確定其貢獻(xiàn)度。 n 銷售增長(zhǎng)率 增長(zhǎng)率越高、越快,表明貢獻(xiàn)度越大;反之,則越小。 n 利潤(rùn)貢獻(xiàn)度 指某類(種)商品實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額在利潤(rùn)總額中所占的比重,比重越大,表明貢獻(xiàn)度越大,反之則越小。 n 交叉比率 指某類 (種)商品毛利率與商品周轉(zhuǎn)率的乘積。毛利率代表獲利水平,商品周轉(zhuǎn)率表示商品的暢銷程度,二者之積表明了商品的綜合貢獻(xiàn)度,也可理解為現(xiàn)有庫(kù)存的變現(xiàn)、盈利能力。 n 坪效 單位面積月(年)銷售額 =月(年)銷售額/賣場(chǎng)面積。 n 營(yíng)業(yè)費(fèi)用率 營(yíng)業(yè)費(fèi)用率=營(yíng)業(yè)費(fèi)用 /營(yíng)業(yè)收入 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕 松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 比率越高,表示營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出之效率越低;比率越低,表示營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出之效率越高。 n 損益平衡點(diǎn) 損益平衡點(diǎn)=門店總費(fèi)用 /毛利 比率若小于1,表示有盈余,比率越小,盈余越多;比率越大于1,表示有虧損,比率越大,虧損越多。 n 計(jì)劃達(dá)成率 計(jì)劃達(dá)成率=實(shí)際完成金額/計(jì)劃金額 100% 該指標(biāo)可用于考查計(jì)劃及預(yù)算的達(dá)成情況。 n 流動(dòng)比率 流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債 說明:比率越高,表示短期償付能力越強(qiáng);比率越低,表示短期償付能力越低。 n 速動(dòng)比率 速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債 說明:比率越高,表示立即償付能力越強(qiáng);比率越低,表示立即償付能力越低。 n 資產(chǎn)負(fù)債率 負(fù)債比率=總負(fù)債 /總資產(chǎn) 說明:比例越高,表示負(fù)債越高,風(fēng)險(xiǎn)越高;比率越低,表示負(fù)債越低,風(fēng)險(xiǎn)越低,但使用財(cái)務(wù) 杠桿獲利之比率亦越低。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕 松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 財(cái)務(wù)報(bào)表反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,主要有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。 n 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表是反映公司在某一特定日期(月末、年末或季末)的財(cái)務(wù)狀況的靜態(tài)報(bào)告,資產(chǎn)負(fù)債表反映的是公司的資產(chǎn)、負(fù)債(包括股東權(quán)益)之間的平衡關(guān)系。 資產(chǎn)負(fù)債表由資產(chǎn)和負(fù)債兩部分組成,每部分各項(xiàng)目的排列一般以流動(dòng)性的高低為序。資產(chǎn)部分表示公司所擁有的或所掌握的,以及其他公司所欠的各種資源或財(cái)產(chǎn);負(fù)債部分包括負(fù)債和股東權(quán)益兩項(xiàng)。負(fù)債表示公司所應(yīng)支付的所有債務(wù);股東權(quán)益表示公司的凈值,即在清 償各種債務(wù)以后,公司股東所擁有的資產(chǎn)價(jià)值。 n 損益表 損益表是一定時(shí)期內(nèi)( 1月、 1年或 1季內(nèi))經(jīng)營(yíng)成果的反映,是關(guān)于收益和損耗的財(cái)務(wù)報(bào)表。損益表是一個(gè)動(dòng)態(tài)報(bào)告,它展示本公司的損益賬目,反映公司在一定時(shí)間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,直接明了地揭示公司獲取利潤(rùn)能力的大小和潛力以及時(shí)性經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。 損益表由三個(gè)主要部分構(gòu)成。第一部分是營(yíng)業(yè)收入;第二部分是與營(yíng)業(yè)收入相關(guān)的經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用;第三部分是利潤(rùn)。 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表就是在損益表的基礎(chǔ)上再加上利潤(rùn)分配的內(nèi)容。 n 財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表 財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表是反映 公司會(huì)計(jì)期間內(nèi)運(yùn)用資金(或現(xiàn)金)的變動(dòng)情況及其原因,即資金的來源及其用途的報(bào)表,亦即籌資和投資活動(dòng)的動(dòng)態(tài)報(bào)表。簡(jiǎn)言之,它是通過資金變動(dòng)來反映公司會(huì)計(jì)期間籌資和投資活動(dòng)的全部概況,又稱現(xiàn)金流量表。 財(cái)務(wù)指標(biāo)不能揭示業(yè)績(jī)變化的關(guān)鍵因素。它只是綜合性的事后指標(biāo),只能對(duì)企業(yè)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕 松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 經(jīng)營(yíng)決策和活動(dòng)的最終結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),另外,財(cái)務(wù)指標(biāo)偏重于企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià),忽視了對(duì)外部環(huán)境的分析,因此,如果過分關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),就可能影響公司長(zhǎng)久健康發(fā)展。 平衡計(jì)分卡的思想認(rèn)為:影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素有顧客、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)、內(nèi)部流程、財(cái)務(wù)等四個(gè)方面, 因此業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)也應(yīng)以這四個(gè)方面為基礎(chǔ),分別放在四個(gè)象限中進(jìn)行評(píng)價(jià)。 n 財(cái)務(wù)象限 財(cái)務(wù)指標(biāo)可以體現(xiàn)股東的利益,但單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)給企業(yè)的決策帶來誤導(dǎo)性信息,它只有與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相結(jié)合,才能發(fā)揮更大的作用。 n 客戶象限 客戶方面體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)外界變化的反映。只有了解顧客,不斷的滿足顧客的需求,企業(yè)的價(jià)值才能夠得以實(shí)現(xiàn)和延展。 n 內(nèi)部流程象限 內(nèi)部流程是指從商品采購(gòu)到商品銷售、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、服務(wù)顧客等一系列活動(dòng)過程,它是企業(yè)改善其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重點(diǎn),顧客是否滿意、股東價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)都要從內(nèi)部過 程中獲得支持。 n 學(xué)習(xí)與革新象限 學(xué)習(xí)與革新來自三個(gè)主要的資源:雇員、信息系統(tǒng)和企業(yè)的文化。強(qiáng)調(diào)雇員的能力是以人為本的管理思想的體現(xiàn)。 平衡計(jì)分卡揭示了業(yè)績(jī)和業(yè)績(jī)動(dòng)因之間的關(guān)系,但平衡計(jì)分卡并非十全十美。 對(duì)連鎖企業(yè)來講,財(cái)務(wù)管控是 “中場(chǎng)核心 ”、是發(fā)動(dòng)機(jī)、是血液循環(huán)系統(tǒng),必須樹中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕 松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 立 “資金營(yíng)運(yùn) ”的思想,統(tǒng)一管理、授權(quán)使用,收支兩條線,并設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、有效的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)結(jié)算模式,靈活處理稅務(wù)問題,重視財(cái)務(wù)分析,量化考核,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能為連鎖企業(yè)更快、更好地發(fā)展保駕護(hù)航。 . 結(jié)束語 目 錄 1. 前言 2. 連鎖零售企業(yè)的資金管理 . 資金必須集中管控 . 嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理 . 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng) . 投資回報(bào) 3. 會(huì)計(jì)核算 . 核算模式 . 進(jìn)貨核算 . 銷售核算 . 成本核算 . 存貨核算 . 盤點(diǎn)管理 4. 財(cái)務(wù)結(jié)算 . 內(nèi)部單位間的結(jié)算 . 與供應(yīng)商的結(jié)算 . 與銀行間的結(jié)算 . 賬齡分析 5. 稅務(wù)處理 6. 財(cái)務(wù)分析 . 數(shù)據(jù)共享 . 財(cái)務(wù)指標(biāo) . 財(cái)務(wù)報(bào)表 . 平衡計(jì)分卡 7. 結(jié)束語 1. 前言 2. 連鎖零售企業(yè)的資金管理 3. 會(huì)計(jì)核算 .盤點(diǎn)管理 4. 財(cái)務(wù)結(jié)算 間的結(jié)算 5. 稅務(wù)處理 6. 財(cái)務(wù)分析 7. 結(jié)束語 對(duì)連鎖企業(yè)來講,財(cái)務(wù)管控是 “中場(chǎng)核心 ”、是發(fā)動(dòng)機(jī)、是血液循環(huán)系統(tǒng),必須樹立 “資金營(yíng)運(yùn) ”的思想,統(tǒng)一管理、授權(quán)使用,收支兩條線,并設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、有效的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)結(jié)算模式,靈活處理稅務(wù)問題,重視財(cái)務(wù)分析,量化考核,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能為連鎖企業(yè)更快、更好地發(fā)展保駕護(hù)航
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