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【正文】 因?yàn)樗帊徫患?jí)別及部門(mén)情況的不同而差距過(guò)大，避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動(dòng)。 11 職業(yè)生涯規(guī)劃的含義有（ ） A職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是個(gè)人 B職業(yè)生涯規(guī)劃是從目標(biāo)確定到實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程 C適當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)是實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的最佳途徑 D職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合 E職業(yè)生涯規(guī)劃的個(gè)性化 標(biāo) 準(zhǔn)答案： A,B,C,D 答案解析： P290職業(yè)生涯規(guī)劃的含義有職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是個(gè)人 。職業(yè)生涯規(guī)劃是從目標(biāo)確定到實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程 。適當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)是實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的最佳途徑 。職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合 . 11 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的基本特征描述正確的是（ ） A職業(yè)生涯規(guī)劃的個(gè)性化 B職業(yè)生涯規(guī)劃的開(kāi)放性 C職業(yè)生涯規(guī)劃的預(yù)期性 D職業(yè)生涯規(guī)劃的其他特點(diǎn) E職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D 答案解析： P291 11 職業(yè)生涯規(guī)劃制定實(shí) 施過(guò)程中，受到哪些因素的影響（ ） A員工的自我評(píng)價(jià) B企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià) C向員工傳遞職業(yè)機(jī)會(huì) D對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo) E職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的作用 25 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D 答案解析： P292職業(yè)生涯規(guī)劃制定實(shí)施過(guò)程中，受到哪些因素的影響：?jiǎn)T工的自我評(píng)價(jià)；企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)；向員工傳遞職業(yè)機(jī)會(huì)；對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)。 11 職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的作用有哪些（ ） A幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo) B鞭策員工積極工作努力學(xué)習(xí) C有助于員工抓住工作的重點(diǎn) D引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮自身的潛能 E評(píng)估員工目前工 作的成績(jī) 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D,E 答案解析： P293 11 職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)的作用有（ ） A滿足企業(yè)未來(lái)人才的需要 B使企業(yè)能夠留住優(yōu)秀人才 C有效地開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源 D引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮自身的潛能 E評(píng)估員工目前工作的成績(jī) 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C 答案解析： P293 11 職業(yè)生涯規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中不包括（ ） A分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素 B明確員工職業(yè)生涯發(fā)展的方向 C收集員工職業(yè)規(guī)劃的信息 D鞭策員工積極工作 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C 答案解析： P293職業(yè)生涯規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中包括分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素；明確員工職業(yè)生涯發(fā)展的方向；收集員工職業(yè)規(guī)劃的信息。 11 員工職業(yè)發(fā)展信息采集的途徑（ ） A通過(guò)員工人事檔案查閱靜態(tài)信息 B通過(guò)考核方法獲取職業(yè)信息 C通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息 D通過(guò)業(yè)績(jī)考察 E人事面談 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C 答案解析： P295 員工職業(yè)發(fā)展信息采集的途徑有通過(guò)員工人事檔案查閱靜態(tài)信息；通過(guò)考核方法獲取職業(yè)信息；通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息。 1 通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信 息的方法有（ ） A人事考核 B人格測(cè)試 C情景模擬 26 D 職業(yè)能力傾向測(cè)試 E生活方式的描寫(xiě) 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D 答案解析： P296 通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息的方法有人事考核、人格測(cè)試、情景模擬。 12 員工職業(yè)職業(yè)生規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則（ ） A清晰性原則和挑戰(zhàn)性原則 B變動(dòng)性原則和一致性原則 C激勵(lì)性原則和合作性原則 D全程原則和具體原則 E實(shí)際原則和可評(píng)測(cè)性原則 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D,E 答案解析： P297 12 職業(yè)生涯 目標(biāo)的設(shè)計(jì)原則包括（ ） A目標(biāo)的明確性原則 B目標(biāo)的可測(cè)性原則 C目標(biāo)的相關(guān)性原則 D目標(biāo)的時(shí)限性原則和目標(biāo)的集中性原則 E目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性原則 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D,E 答案解析： P298 12 組織通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃年度評(píng)審達(dá)到以下哪些目的（ ） A使員工發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，并促使其改正 B滿足員工想要知道別人怎樣看待他工作的正常愿望 C使員工能夠無(wú)拘無(wú)束地講述自己的才干、自己所屬的困難及愿望 D消除組織內(nèi)可能存在的誤解 E確定晉升計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D,E 答案解析： P298 12 制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃的模式有哪些（ ） A強(qiáng)調(diào)組織作用的模式 B強(qiáng)調(diào)個(gè)人自主發(fā)展的模式 D組織職業(yè)生涯規(guī)劃年審 D職業(yè)能力傾向測(cè)試 E人事考核制度 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B 答案解析： P298 12 在制定組織職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，應(yīng)注意的問(wèn)題有哪些（ ） A為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)通道提供自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì) B應(yīng)該使跨越不同部門(mén)、專(zhuān)業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展 C為所有員工提供均等就壓與發(fā)展的機(jī)會(huì) D注意員工個(gè)人發(fā)展需要的滿足和通過(guò)橫向與縱向工作的變幻 提供在職培訓(xùn)來(lái)改善業(yè)績(jī) E確定培訓(xùn)和發(fā)展需要的方法 27 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D,E 答案解析： P300 12 著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)包括 ( )。 A傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 B網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑 C橫向職業(yè)生涯路徑 D雙重職業(yè)生涯路徑 E多重職業(yè)生涯路徑 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B 答案解析： p300傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑這兩種職業(yè)途徑視為組織較高管理層的升遷之路。 12 組織職業(yè)生涯管理最常用的落實(shí)制度與措施包括 ( )。 A建立 組織職業(yè)信息系統(tǒng) B輔導(dǎo)員工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃方案 C開(kāi)展職業(yè)生涯年度評(píng)審 D建立職業(yè)記錄與職業(yè)公告制度 E完善改革組織薪酬制度 標(biāo)準(zhǔn)答案： B,C,D 答案解析： P300 組織職業(yè)生涯管理制度與措施 :1 建立職業(yè)記錄與職業(yè)公告制度； 2職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)；3提供職業(yè)生涯發(fā)展通道； 4組織職業(yè)生涯年度評(píng)審。 12 （ ）屬于生涯通道設(shè)計(jì)不當(dāng) A人生目標(biāo)定位過(guò)高 B輪崗時(shí)間太長(zhǎng) C輪崗順序不合理 D培訓(xùn)不足 E短期計(jì)劃設(shè)計(jì)不周密 標(biāo)準(zhǔn)答案： B,C 答案解析： p307 生 涯通道設(shè)計(jì)不當(dāng)，包括與別人 “撞車(chē) ”，輪崗時(shí)間太長(zhǎng)或太短、輪崗順序不合理等。 12 組織為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展通道具體任務(wù)（ ） A幫助員工制定和執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃 B組織要為員工提供職業(yè)通道 C組織要為員工疏通職業(yè)通道 D基于組織前途建立員工職業(yè)發(fā)展愿景 E明晰組織職業(yè)發(fā)展的路徑 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C 答案解析： P308組織為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展通道具體任務(wù)；幫助員工制定和執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃；組織要為員工提供職業(yè)通道；組織要為員工疏通職業(yè)通道 1 組織職業(yè)生涯管理的四個(gè)階段（ ） A職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段 B職業(yè)生涯早期階段 28 C職業(yè)生涯中期階段 D職業(yè)生涯發(fā)展階段 E職業(yè)生涯后期階段 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,E 答案解析： P310 13 職業(yè)錨的內(nèi)涵（ ） A職業(yè)錨是自身的才干、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的體現(xiàn) B職業(yè)錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，以雇員習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ) C職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力，動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三個(gè)方面相互作用與整合 D職業(yè)錨不能能提前預(yù)測(cè)，也不是固定不變的 E職業(yè)錨是識(shí)別個(gè)人職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D 答案解析： P311 13 職業(yè)錨的基本功能（ ） A識(shí)別個(gè)人的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn) B促進(jìn)雇員預(yù)期心理契約的發(fā)展 C增強(qiáng)個(gè)人之職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)力 D職業(yè)錨可以為雇員中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ) E職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力，動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三個(gè)方面相互作用與整合 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D 答案解析： P311 13 職業(yè)錨或職業(yè)定位的類(lèi)型（ ） A 技能型或職能型定位，管理才能型定位 B管理才能型定位 C服務(wù)和奉獻(xiàn)型定位 D生活平衡型定位 E企業(yè)家型定位 標(biāo)準(zhǔn)答案 ： A,B,C,D,E 答案解析： P312 職業(yè)錨或職業(yè)定位的類(lèi)型有：技術(shù)型或職能型定位，管理才能型定位，自主權(quán)型定位，安全 穩(wěn)定型定位，服務(wù)和奉獻(xiàn)型定位，純粹競(jìng)爭(zhēng)型定位，生活方式平衡型定位，企業(yè)家型定位。 13 在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)是 ( )。 A招聘配置員工 B組織上崗培訓(xùn) C考查評(píng)定新員工 D接納整臺(tái)新員工 E幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C 答案解析： p310在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù) 是：做好招聘，挑選和配置工作，組織上崗培訓(xùn)，考察評(píng)定新員工，達(dá)成一種可行的心里契約，接納和進(jìn)一步整合新員工。 29 13 職業(yè)選擇和準(zhǔn)備階段，組織的任務(wù)包括（ ）。 A做好招聘、選拔和安置工作 B組織新員工的入職培訓(xùn) C為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢(xún) D幫助員工確定長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)區(qū) E考察和評(píng)定新員工，達(dá)成可行的心理契約 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,E 答案解析： p310在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)是：做好招聘，挑選和配置工作，組織上崗培訓(xùn)，考察評(píng)定新員工，達(dá)成一種可行的心里契約 ，接納和進(jìn)一步整合新員工。 13 組織對(duì)新員工表示接納的信號(hào)有 ( )。 A流向組織內(nèi)核 B為員工調(diào)換崗位 C提高員工的薪酬 D正面的績(jī)效評(píng)定 E讓員工接受不合意的工作 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,C,D 答案解析： p313組織對(duì)新員工接納 :1 正面的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定； 2分享組織的 “機(jī)密 ”； 3流向組織內(nèi)核；4提升； 5增加薪資； 6分配新工作； 7儀式活動(dòng)。 13 組織對(duì)新員工表示接納的信號(hào)有 ( )。 A流向組織內(nèi)核 B為員工調(diào)換崗位 C提高員工的薪酬 D正面的績(jī)效評(píng)定 E讓 員工接受不合意的工作 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,C,D 答案解析： p313組織對(duì)新員工接納 :1 正面的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定 2分享組織的 “機(jī)密 ”3流向組織內(nèi)核 4提升5增加薪資 6分配新工作 7儀式活動(dòng)。 13 從組織角度進(jìn)行職業(yè)錨的開(kāi)發(fā)，應(yīng)當(dāng) ( )。 A分配員工具有挑戰(zhàn)性的工作，為其提供建立職業(yè)錨的機(jī)會(huì) B幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨 C指導(dǎo)員工確認(rèn)職業(yè)錨 D指導(dǎo)員工確認(rèn)職業(yè)發(fā)展通道 E根據(jù)每位員工需要組織培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D 答案解析： p319從組織角度講，如何積極地 進(jìn)行職業(yè)錨的開(kāi)發(fā)呢 ？ 1分配給員工以挑戰(zhàn)性的工作，為其提供建立職業(yè)錨的機(jī)會(huì) 2幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨 3指導(dǎo)員工確認(rèn)職業(yè)錨和職業(yè)發(fā)展通道 13 員工職業(yè)生涯后期的管理包括（ ） A做好細(xì)致的思想工作 B做好退休的計(jì)劃與安排 C做好退休之際的職業(yè)工作銜接 30 D分配給員工挑戰(zhàn)性工作 E幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨 標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C 答案解析： P318