寶威內(nèi)部晉升機(jī)制--員工職業(yè)通道和晉升管理辦法-資料下載頁
2024-12-16 01:24本頁面
【導(dǎo)讀】門經(jīng)理層、在每個(gè)層級(jí)中，又包含若干崗位。其中輔助人員層、專業(yè)人員層、主管層、統(tǒng)稱為基層，部門經(jīng)理層統(tǒng)稱為中層。員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級(jí)晉升和橫向的跨序列拓展。橫向的發(fā)展，豐富員工職業(yè)發(fā)展的通道，使員工獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。公司鼓勵(lì)員工努力工作并提。公司考慮員工的發(fā)展意愿，結(jié)合員工本人能力特點(diǎn)和公司對(duì)人才的需求狀況，管理人員沿管理途徑的提升意味著員工享有更。制定部門工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；員級(jí)指某一具體業(yè)務(wù)操作工作，需在上級(jí)較多指導(dǎo)下工作。由經(jīng)營(yíng)層或董事會(huì)按公司相應(yīng)規(guī)定或章程執(zhí)行。滿足此要求的，即可申請(qǐng)晉升崗位級(jí)別。晉升條件需符合晉升資格的門檻值以及
【正文】 院校： 所學(xué)專業(yè)： 工作經(jīng)驗(yàn) 整體工作經(jīng)驗(yàn) ______年，其中，在本公司工作 _______年 目前職稱以及獲得時(shí)間 在本公司參加過的培訓(xùn)以及學(xué)時(shí) 參加過的培訓(xùn)有： 上一年度總學(xué)時(shí)： ______小時(shí) 2. 績(jī)效表現(xiàn) 候選人 近兩年 績(jī)效考核得分 績(jī)效表現(xiàn)整體評(píng)價(jià) 3. 綜合意見 該員工晉升推薦 意見 負(fù)責(zé)人 簽名 : 日期： 第二部分： 綜合辦復(fù) 核意見 晉升崗位基本要求 評(píng)價(jià) 說明 符合 不符合 崗位 名稱 學(xué)歷 專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 司齡 參加過培訓(xùn) 職稱 平均績(jī)效考核 5 綜合辦 復(fù)核意見 該員工 是否符合 意見 負(fù)責(zé)人 簽名： 日期： 第 三 部分： 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 意見 是否同意該員工晉升 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 簽名： 日期： 6 附件三 寶威集團(tuán) 20__年度 跨層級(jí) 晉升申請(qǐng)?jiān)u估表 第一部分：部門推薦意見 1．候選人基本信息 姓名： 性別： 所在部門： 推薦晉升崗位 等級(jí) ： 現(xiàn)崗位 等級(jí) 及任職時(shí)間 崗位名稱： _________ 任職時(shí)間：從 ______至今 第一學(xué)歷： 取得學(xué)位時(shí)間： 畢業(yè) 院校： 所學(xué)專業(yè)： 第二學(xué)歷： 取得學(xué)位時(shí)間： 畢業(yè)院校： 所學(xué)專業(yè)： 工作經(jīng)驗(yàn) 整體工作經(jīng)驗(yàn) ______年，其中，在本公司工作 _______年 目前職稱以及獲得時(shí)間 在本公司參加過的培訓(xùn)以及學(xué)時(shí) 參加過的培訓(xùn)有： 上一年度總學(xué)時(shí)： ______小時(shí) 2. 績(jī)效表現(xiàn) 候選人 近兩年 績(jī)效考核得分 績(jī)效表現(xiàn)整體評(píng)價(jià) 3. 綜合意見 該員工晉升推薦 意見 負(fù)責(zé)人 簽名 : 日期： 第二部分： 綜合辦復(fù) 核意見 晉升崗位基本要求 評(píng)價(jià) 說明 符合 不符合 崗位 名稱 學(xué)歷 專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 司齡 參加過培訓(xùn) 職稱 平均績(jī)效考核 7 綜合辦 復(fù)核意見 該員工是否符合 意見 負(fù)責(zé)人 簽名： 日期： 第三部分：晉升考試成績(jī) 考試分?jǐn)?shù)為： 總分為： 是否通過考試？ 簽名： 日期： 第四部分：評(píng)估委員會(huì)意見匯總 考核項(xiàng)目 考核要素 各評(píng)判項(xiàng)個(gè)數(shù) 優(yōu)秀 合格 不合格 能力 組織協(xié)調(diào)能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 過程監(jiān)控能力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 態(tài)度 責(zé)任心 主動(dòng)性 團(tuán)隊(duì)精神 戰(zhàn)略思考 KPI 合計(jì) ______個(gè) ______個(gè) ______個(gè) 綜合統(tǒng)計(jì) □該候選人有不合格項(xiàng)，退出晉升 □該候選人無不合格項(xiàng)， 其總分為： ______，在所有候選人中排名： ______，（如候選人 2 人，則不適用） 評(píng)估委員會(huì)總體意見 該員工能力強(qiáng)項(xiàng) / 弱項(xiàng)？是否同意該員工晉升？ 授權(quán)人簽名： 日期： 第五部分：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見 是否同意該員工晉升 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 簽名： 日期： 8 第四章 附 則 第十一條 本辦法自公布之日起實(shí)施。 第十二條 本辦法 由集團(tuán)綜合辦負(fù)責(zé)解釋。 第十三條 本辦法未盡事宜，由集團(tuán)綜合辦提出解決方案，報(bào)決策中心批準(zhǔn)后實(shí)施。
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