寶威內部晉升機制--員工職業(yè)通道和晉升管理辦法-資料下載頁
2024-12-16 01:24本頁面
【導讀】門經理層、在每個層級中，又包含若干崗位。其中輔助人員層、專業(yè)人員層、主管層、統稱為基層，部門經理層統稱為中層。員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級晉升和橫向的跨序列拓展。橫向的發(fā)展，豐富員工職業(yè)發(fā)展的通道，使員工獲得更多的發(fā)展機會。公司鼓勵員工努力工作并提。公司考慮員工的發(fā)展意愿，結合員工本人能力特點和公司對人才的需求狀況，管理人員沿管理途徑的提升意味著員工享有更。制定部門工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行；員級指某一具體業(yè)務操作工作，需在上級較多指導下工作。由經營層或董事會按公司相應規(guī)定或章程執(zhí)行。滿足此要求的，即可申請晉升崗位級別。晉升條件需符合晉升資格的門檻值以及
【正文】 院校： 所學專業(yè)： 工作經驗 整體工作經驗 ______年，其中，在本公司工作 _______年 目前職稱以及獲得時間 在本公司參加過的培訓以及學時 參加過的培訓有： 上一年度總學時： ______小時 2. 績效表現 候選人 近兩年 績效考核得分 績效表現整體評價 3. 綜合意見 該員工晉升推薦 意見 負責人 簽名 : 日期： 第二部分： 綜合辦復 核意見 晉升崗位基本要求 評價 說明 符合 不符合 崗位 名稱 學歷 專業(yè) 工作經驗 司齡 參加過培訓 職稱 平均績效考核 5 綜合辦 復核意見 該員工 是否符合 意見 負責人 簽名： 日期： 第 三 部分： 集團領導 意見 是否同意該員工晉升 集團領導 簽名： 日期： 6 附件三 寶威集團 20__年度 跨層級 晉升申請評估表 第一部分：部門推薦意見 1．候選人基本信息 姓名： 性別： 所在部門： 推薦晉升崗位 等級 ： 現崗位 等級 及任職時間 崗位名稱： _________ 任職時間：從 ______至今 第一學歷： 取得學位時間： 畢業(yè) 院校： 所學專業(yè)： 第二學歷： 取得學位時間： 畢業(yè)院校： 所學專業(yè)： 工作經驗 整體工作經驗 ______年，其中，在本公司工作 _______年 目前職稱以及獲得時間 在本公司參加過的培訓以及學時 參加過的培訓有： 上一年度總學時： ______小時 2. 績效表現 候選人 近兩年 績效考核得分 績效表現整體評價 3. 綜合意見 該員工晉升推薦 意見 負責人 簽名 : 日期： 第二部分： 綜合辦復 核意見 晉升崗位基本要求 評價 說明 符合 不符合 崗位 名稱 學歷 專業(yè) 工作經驗 司齡 參加過培訓 職稱 平均績效考核 7 綜合辦 復核意見 該員工是否符合 意見 負責人 簽名： 日期： 第三部分：晉升考試成績 考試分數為： 總分為： 是否通過考試？ 簽名： 日期： 第四部分：評估委員會意見匯總 考核項目 考核要素 各評判項個數 優(yōu)秀 合格 不合格 能力 組織協調能力 領導能力 過程監(jiān)控能力 團隊建設能力 態(tài)度 責任心 主動性 團隊精神 戰(zhàn)略思考 KPI 合計 ______個 ______個 ______個 綜合統計 □該候選人有不合格項，退出晉升 □該候選人無不合格項， 其總分為： ______，在所有候選人中排名： ______，（如候選人 2 人，則不適用） 評估委員會總體意見 該員工能力強項 / 弱項？是否同意該員工晉升？ 授權人簽名： 日期： 第五部分：集團領導意見 是否同意該員工晉升 集團領導 簽名： 日期： 8 第四章 附 則 第十一條 本辦法自公布之日起實施。 第十二條 本辦法 由集團綜合辦負責解釋。 第十三條 本辦法未盡事宜，由集團綜合辦提出解決方案，報決策中心批準后實施。
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