湖北金環(huán)公司員工職層晉升管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-09 02:56本頁(yè)面
【正文】 修訂后的人員名單以及處理意見(jiàn)報(bào)總裁辦公會(huì)審議。（七） 總裁辦公會(huì)審議通過(guò)后，由人力資源部制定并下發(fā)文件公布最終結(jié)果，同時(shí)調(diào)整相關(guān)員工的薪酬和崗位級(jí)別。（八） 各級(jí)職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。第九章 職層晉升例外管理第二十五條 職層晉升原則上不許越級(jí)提拔，即初級(jí)專員不許直接晉升為高級(jí)專員，中級(jí)專員不許直接晉升為特級(jí)專員。但對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或公司急需的人才，經(jīng)人力資源部審核，總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后可以越級(jí)提拔。第二十六條 各職層序列員工職層晉升時(shí)，原則上必須符合以上條件和要求。但對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或公司急需的人才，經(jīng)人力資源部審核，總裁辦公會(huì)的批準(zhǔn)后可以破格提拔。第二十七條 員工在現(xiàn)有職層上發(fā)生責(zé)任事故或違紀(jì)違規(guī)行為，將視情節(jié)予以降職使用，情節(jié)十分嚴(yán)重的將予以免職。第二十八條 群眾反映不能勝任本職層工作的員工，查實(shí)后將予以降職使用。第十章 附則第二十九條 人力資源部有權(quán)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)本辦法進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)行。第三十條 本辦法是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十一條 本規(guī)定從總裁辦公會(huì)決議通過(guò)之日起開(kāi)始實(shí)行，自本制度實(shí)行之日起原有關(guān)職層晉升的制度或規(guī)定自動(dòng)廢止。第三十二條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。 附件：職層晉升評(píng)分對(duì)照表（表中學(xué)歷均為正規(guī)院校學(xué)歷）：學(xué)歷大專本科碩士研究生博士研究生博士后分?jǐn)?shù)1015203040：職稱助理工程師/助理會(huì)計(jì)師工程師/會(huì)計(jì)師高級(jí)工程師/高級(jí)會(huì)計(jì)師/注冊(cè)會(huì)計(jì)師正高工分?jǐn)?shù)10152030：職稱中級(jí)工職稱高級(jí)工職稱技師職稱高級(jí)技師職稱分?jǐn)?shù)10152030（工作經(jīng)驗(yàn)指在公司內(nèi)本崗位的工作年限）：工作經(jīng)驗(yàn)每增加1年，分?jǐn)?shù)增加3分，工作經(jīng)驗(yàn)累計(jì)10年后分?jǐn)?shù)不再增加。：參照年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，績(jī)效評(píng)分＝績(jī)效考核實(shí)際分?jǐn)?shù)－標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)：參照年度能力考核分?jǐn)?shù)，能力評(píng)分＝能力考核實(shí)際分?jǐn)?shù)－標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)以上評(píng)分項(xiàng)對(duì)不同職位的權(quán)重不同：序列業(yè)績(jī)能力學(xué)歷職稱工作經(jīng)驗(yàn)管理序列40%25%15%10%10%專業(yè)序列40%20%15%15%10%銷售序列40%30%10%10%10%生產(chǎn)操作序列40%35%5%10%10%10 / 10
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