【導(dǎo)讀】第一條本辦法是依據(jù)x股份有限公司企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的員工職層晉升管理辦法。平、公正和公開,進(jìn)而鼓勵員工辛勤勞動、努力學(xué)習(xí)知識技能,不斷提高自身素質(zhì)和能力。(五)勤務(wù)序列:包括一個職層。第六條職層晉升要綜合考慮員工的工作績效、能力、學(xué)歷、職稱以及工作經(jīng)驗(yàn)。該職層員工應(yīng)達(dá)到的績效水平??己说臉?biāo)準(zhǔn)分,即公司期望該職層員工應(yīng)具備的能力水平。于正規(guī)院校大本,依此類推;第七條在對員工進(jìn)行晉升考察時,還應(yīng)綜合考慮員工的道德素質(zhì),適應(yīng)性以及培養(yǎng)潛力。第八條職層晉升管理實(shí)行能上能下,能進(jìn)能出的動態(tài)管理。將優(yōu)先獲得晉升的機(jī)會,不稱職或出現(xiàn)重大責(zé)任事故、違紀(jì)事件的員工將被降職使用。在進(jìn)行評分時,應(yīng)公開評分標(biāo)準(zhǔn),確保整個評分過。第十一條管理崗位出現(xiàn)空缺時,應(yīng)首先考慮從內(nèi)部員工中提拔,在內(nèi)部沒有合適人選時,第十三條管理序列員工職層晉升采取以競聘為主,競聘與任命相結(jié)合的辦法。