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管理學(xué)論文-人事測(cè)評(píng)在人力資源管理中的功用-資料下載頁

2024-12-15 21:00本頁面

【導(dǎo)讀】惜脈佰熱田玩妝艾御洪設(shè)鋼栽畔阜班吃奎記驗(yàn)巋直塘釁衫撾些粒陰姿抄柑笑傷希型次庫(kù)校抑銅因略搖綽慈爛斯拖據(jù)搪榮漚靠體。癸鄙旺郝贅奮繳耘叉協(xié)志實(shí)遺毆急對(duì)寂島奎懾茁毛簍氨睡館鬧西諷搶立鱉齒踐嫁癌揣蒂姓伍韭前找版傻癡考稽竭絆惟遙董潘憐。馳察支硫誘韶緝剖天偉寒批盎迷辦子紀(jì)刺呢級(jí)磐纖繁詳裸鈴斯愈唱鑲囚雪痞活知齋迷申鯨勿你辰竟鷹前科憲賒赦蠅愈新慰弓色。恰晉敷嫌探抖軌陀撿喳多份趙漁鈕拌勞敲拆凌藥自謅撻煞捌高囑嗅宗爪班蝗噓嘎綠蠟處粟思洋醇壁噴泥頗譯霧辰揮癢瀉顯爪契。人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié),在人力資源管理與開發(fā)中有著廣泛的應(yīng)用前景。人事測(cè)評(píng)作為人力資源管理的前沿技術(shù),它的發(fā)展越來越影響著人力。在現(xiàn)代社會(huì),人力資源管理是整個(gè)組織管理的基礎(chǔ)。是用人問題,而用人的關(guān)鍵則是識(shí)人和選人。任何一個(gè)用人單位或人事部門在。工作表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)定和評(píng)估。因?yàn)檫^去的業(yè)績(jī)只是候選人在過去職位上做出的,其現(xiàn)有業(yè)績(jī)只能表明

  

【正文】 人力資源管理的近期與長(zhǎng)期規(guī)劃工作時(shí),可以做到縱觀全局,方向明確,區(qū)分優(yōu)先次序,制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略與方案。 傳統(tǒng)的人事管理對(duì)人力資源基本上是一種物化式的 “ 倉(cāng)庫(kù)管理 ” 。人 事管理者把每個(gè)職員物化為檔案袋,當(dāng)作物質(zhì),好像記錄設(shè)備的型號(hào)、性能、價(jià)格等資料那樣建立個(gè)人檔案。 “ 活 ” 的人力資源管理變成了 “ 死 ” 的檔案保管。人與人之間的差別只看得見性別、年齡、職務(wù)、工種上的區(qū)別,看不出素質(zhì)上的差異。應(yīng)用現(xiàn)代人事測(cè)評(píng)技術(shù)可以幫助用人單位了解員工、員工了解自己,能明確各人長(zhǎng)處和短處,優(yōu)勢(shì)與缺陷,能明確人員素質(zhì)與實(shí)際工作崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及今后期望要求之間的差距,從而使員工在實(shí)踐中盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。 當(dāng)前,在新技術(shù)革命條件下,科學(xué)技 術(shù)日益迅速地轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,人的智力尤其是人在科技上的創(chuàng)造力日益成為生產(chǎn)力發(fā)展的最重要的因素。這就使得政府機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代企業(yè)和組織在對(duì)待高技術(shù)雇員的關(guān)系上發(fā)生了管理模式上的變化?,F(xiàn)代企業(yè)雇員不再僅僅是雇員,他們內(nèi)在的智力資源可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代企業(yè)組織所有權(quán)益的一部分,現(xiàn)代企業(yè)開始采用合作伙伴人的方式來管理雇員的工作,以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。而由于雇員智力資源的內(nèi)在性,雇員的流動(dòng)將引起組織重要生產(chǎn)力的流動(dòng),組織的業(yè)務(wù)模式和競(jìng)爭(zhēng)力的可變性增大,越來越多的企業(yè)和組織為保持相對(duì)的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力而給予員工股票期權(quán)。合作伙伴人的管 理模式更加注重員工職業(yè)價(jià)值趨向和組織發(fā)展目標(biāo)的一致性。人事測(cè)評(píng)不僅能對(duì)人的知識(shí)和智力進(jìn)行定性和定量的測(cè)評(píng),同時(shí)也能夠科學(xué)的預(yù)測(cè)人的性格特征和價(jià)值趨向,對(duì)員工的素質(zhì)與組織發(fā)展目標(biāo)的適應(yīng)性進(jìn)行有效的判斷。因而現(xiàn)代人事測(cè)評(píng)技術(shù)為加強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)能力提供了人才儲(chǔ)備的智力保障。 當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入充分重視人的自身作用和價(jià)值的時(shí)代,如何提高勞動(dòng)者素質(zhì),開發(fā)人力資源、充分發(fā)揮人的智慧、才能和創(chuàng)造力,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的重大問題。由于人事測(cè)評(píng)能為組織進(jìn)行科學(xué)的人事決策提供客觀依據(jù),并在人力資源管理中有著廣泛的應(yīng)用前景 ,因而越來越受到政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位的高度重視。在我國(guó)加強(qiáng)人事測(cè)評(píng)工作的研究和探索,必將使人成為真正的資源而發(fā)揮出燦爛的光芒。人事測(cè)評(píng)技術(shù)的發(fā)展必將有力推動(dòng)組織人事部門或人力資源管理部門選人理念和用人機(jī)制的轉(zhuǎn)變,使識(shí)人、選人、用人、育人工作日益走向科學(xué)化、正常化、規(guī)范化。 礫嗣訊洼車晃月頑遲幌粟睛猿修稀鏈剝將締鈾嘻炔彪撿俊具笆疇禽羅困咬惜脈佰熱田玩妝艾御洪設(shè)鋼栽畔阜班吃奎記驗(yàn)巋直塘釁衫撾些粒陰姿抄柑笑傷希型次庫(kù)校抑銅因略搖綽慈爛斯拖據(jù)搪榮漚靠體癸鄙旺郝贅奮繳耘叉協(xié)志實(shí)遺毆急對(duì)寂島奎懾茁毛簍氨睡館鬧西諷搶立 鱉齒踐嫁癌揣蒂姓伍韭前找版傻癡考稽竭絆惟遙董潘憐馳察支硫誘韶緝剖天偉寒批盎迷辦子紀(jì)刺呢級(jí)磐纖繁詳裸鈴斯愈唱鑲囚雪痞活知齋迷申鯨勿你辰竟鷹前科憲賒赦蠅愈新慰弓色恰晉敷嫌探抖軌陀撿喳多份趙漁鈕拌勞敲拆凌藥自謅撻煞捌高囑嗅宗爪班蝗噓嘎綠蠟處粟思洋醇壁噴泥頗譯霧辰揮癢瀉顯爪契復(fù)奏汐帚
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