彭劍峰人力資源管理學-資料下載頁
2025-04-08 23:15本頁面
【正文】 干。中國的企業(yè)是摸著石頭過河，朝一個方向走。所以我說不要擔心，這個法律最終的完善，還是在漸進過程中不斷完善，不斷走向，朝著終極目標的努力，但是在這個過程中一定要有足夠的耐心。政府也要有制度，一個方面要引導大家按《勞動合同法》去做，另外一方面出現(xiàn)規(guī)避現(xiàn)象也是正常的?！ ∮绕涫侵袊眱蓚€東西，一個是工會不是真正意義上的工會，另外中國沒有雇主協(xié)會。企業(yè)家本身是弱勢群體，因為企業(yè)家沒有組織。我自己搞咨詢公司我知道，我就沒有組織，沒有雇主協(xié)會。所以，雇主協(xié)會，工會之間，我們說雙方之間的利益如何達到均衡，只有雙方力量均衡的時候，才會達到利益均衡。將來中國不僅要強化工會的作用，要回歸工會它作為勞動者的代表，所以王石很聰明，弄一個工會，再弄一個職代會，職代會就相當于真正意義上的工會，那個工會只是掛一個牌子，我覺得這很好，這就是中國特色，上有政策，下有對策。所以，從這一點來講，就是我們所講的，一定會找到合理的規(guī)避的方法?！ ×硗?，中國將來還要強化雇主協(xié)會，只有雇主協(xié)會的力量，工會的力量重新達到均衡的時候，真正才能保證勞動者的利益，任何一方過于強勢，都會損害相關(guān)一者的利益。所以新的《勞動合同法》，我認為要去遵守，不要去想如何對付它。更重要的是企業(yè)如何想，在技術(shù)層面上，如何來解決我的問題。但是你的價值導向是要逐步按照法律的要求去做，而不是朝著和法律背道而馳的方法去做?！ ×硗?，就是人力資源管理模式的挑戰(zhàn)。我們過去的人力資源管理包括教科書中，更多講到職能層面人力資源，現(xiàn)在是基于治理層面的人力資源管理的問題。是人力資本和貨幣資本的矛盾問題，這些問題如果不解決，那人力資源操作，技術(shù)層面的人力資源問題是很難得到解決的。另外在以人為本的人力資源體系當中，我們要開始由過去以官本位為核心的人力資源體制，真正走向以尊重人為核心的人力資源管理體系。這就意味著整個人力資源體系發(fā)生巨大的變化，整個模式需要適應(yīng)社會環(huán)境的變化，不斷加大能力在整個人力資源之中的功能作用?！ 〉诎藗€方面，未來人力資源所面臨最大的挑戰(zhàn)是人力資源管理技術(shù)的挑戰(zhàn)。應(yīng)該說人力資源管理走到今天，人力資源作為一種資產(chǎn)，開始進入到計量時代，包括人力資本的價值共享計量，比如說現(xiàn)在很多企業(yè)，上市公司的高管人員的薪酬激勵，高管人員薪酬究竟占整個企業(yè)利潤增長多少，這就面臨計量的問題。另外，現(xiàn)在把員工當客戶的話，就要提供人力資源產(chǎn)品與服務(wù)，這種差異化來自于人力資源技術(shù)含量的提升。剛才休息的時候，有一個人事經(jīng)理問我，未來我們搞人力資源管理是不是也要開始玩兒技術(shù)活了，我是說的。過去是什么人都能夠搞人事經(jīng)理，未來來講，人力資源首先必須要有專業(yè)，必須有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，人力資源管理者，技術(shù)含量，專業(yè)水平要求越來越高。只有不斷的提升人事經(jīng)理技術(shù)水平和專業(yè)的水平，才能提高人事經(jīng)理的待遇，大家問人事經(jīng)理這個專業(yè)將來會不會漲工資，我說漲工資取決于你的技術(shù)含量，如果沒有技術(shù)含量工資就漲不了。如果大家都能夠做人事，那人力資源供給量就多了，如果進入到人力資源計量時代，那自然你就變成稀缺資源了，根據(jù)供求規(guī)律，你的待遇就自然提高了。這就要求到人力資源管理進入到精細化階段。 最后一個就是人力資源管理的角色所面臨的挑戰(zhàn)。人力資源管理者的新角色，作為人事經(jīng)理很重要一個新的角色就是相關(guān)利益者價值的平衡者的角色，你一個三明治，夾在中間，人事經(jīng)理要代表老板的利益，同時也要站在客戶、員工的角度。這時候人力資源管理要平衡相關(guān)利益者的價值。這就對人力資源感覺經(jīng)理提出全新的要求。但是人力資源管理未來的多種角色也包括，如何上升到戰(zhàn)略的層面，如何基于企業(yè)的整體核心能力的提升，如何提升人力資源的戰(zhàn)略性的角色?！ ∵€有一個就是勞資關(guān)系專家會成為人力資源職能部門的新寵。像常凱老師就目前中國勞動關(guān)系學界的國寶。能講到《勞動法》的沒有幾個，這就是國寶，就是稀缺資源。未來來講，這個專業(yè)的人肯定是缺的。所以，這時候，當然人力資源未來來講，有多大的價值，還在于我們靠什么樣專業(yè)，靠什么技術(shù)，為企業(yè)進行價值創(chuàng)造，未來要建立人力資源管理的績效評價體系。要真正衡量人力資源管理對整個組織的管理貢獻。要確定整個企業(yè)人力資源的機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，推動企業(yè)新的增量增長。在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型如何持續(xù)做出更大的貢獻。所以，中國經(jīng)濟能不能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)型，還是取決于人力資源能不能，所以還是回歸到文教授所講的：“勞動人事學院，人力資源，我能”，謝謝大家。 認證系列：高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷策劃師等學習認證系列。頒發(fā)雙證：通用高級經(jīng)理資格證書＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（含2年全套學籍檔案）證書說明：證書全國通用、國際互認、電子注冊，是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)學習期限：3個月（允許工作經(jīng)驗豐富學員提前畢業(yè)） 收費標準：全部學費 元 學校網(wǎng)站： 報名電話：0451－88723232 咨詢郵箱：xchy007@頒證單位：中國經(jīng)濟管理大學 承辦單位：中國教育培訓網(wǎng) 美華管理人才學校職業(yè)經(jīng)理MBA整套實戰(zhàn)教程千本好書免費下載網(wǎng)址 26 /
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