培訓(xùn)專(zhuān)員工作手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-07-30 21:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的各種現(xiàn)象，制定培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程并實(shí)施。全面提升公司員工的綜合。素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力向?qū)W習(xí)型企業(yè)發(fā)展。中高層培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)。為期一周的崗前培訓(xùn)。人員崗前培訓(xùn)實(shí)施方案完成所需崗前培訓(xùn)并參加考核。記本電腦、電子筆，并簽寫(xiě)借用登記。資條組織架構(gòu)、行政制度9課時(shí)。核課程《百分績(jī)效》《員工手冊(cè)》。人的幫助表示感謝贈(zèng)送感恩卡。每月25日與總經(jīng)理確認(rèn)座談會(huì)時(shí)間，講師，至少提前3天進(jìn)行試講。元；二次補(bǔ)考不及格者開(kāi)除工職。導(dǎo)及同事，9:00帶領(lǐng)新員工參加歡迎儀式。全員的整體素質(zhì)、崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。安排每月一至兩次全員培訓(xùn)。其在知識(shí)、技能、態(tài)度等諸多方面有所改進(jìn)，以達(dá)到企業(yè)對(duì)人才的需求。內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中重要一環(huán)對(duì)于企業(yè)發(fā)展起著舉足輕重要作用。可在公司的群里進(jìn)行通告。
【正文】 二項(xiàng) 頒發(fā)預(yù)備培訓(xùn)師證書(shū) 第三項(xiàng) 入選 選手發(fā) 個(gè)獲獎(jiǎng)感 言 第四項(xiàng) 選手宣誓 公司高層 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié) 講話(huà)、 合影留念 問(wèn)卷調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)組織 安排專(zhuān)人派發(fā)問(wèn)卷 安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 攝影 填寫(xiě)完畢后收卷 派收所有問(wèn)卷進(jìn)行整理 將所有參加人員進(jìn)行有效組織，并按順序依次引導(dǎo)座位。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)，不得有交頭接耳或互相交換意見(jiàn)的現(xiàn)象出現(xiàn) 人力資源部 9 《培訓(xùn)簽到表》 :HRPXB006 全員培訓(xùn)效果反饋表 :HRPXB007 部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查 :HRPXB008 年培訓(xùn)計(jì)劃表 :HRPXB009 月培訓(xùn)計(jì)劃表 :HRPXB010 周培訓(xùn)計(jì)劃表 :HRPXB011 《培訓(xùn) 滿(mǎn)意度 調(diào)查表》 :HRPXB012 《培訓(xùn)調(diào)查 反饋 表》 :HRPXB013 管理層培訓(xùn)確認(rèn)單 :HRPXB014 內(nèi)訓(xùn)師 申報(bào)表 :HRPXB015 TTT課程表 ： HRPXB016 四 、公司培訓(xùn)制度 （ 1）員工培訓(xùn)管理制度 (RZPXZ001)： 為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。 （ 2）入職引導(dǎo)人制度 (RZPXZ002)：規(guī)范及約束入職引導(dǎo)人工作，使其幫助新員工 快速消除對(duì)公司新環(huán)境的陌生感，明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。 （ 3）外派人員崗前培訓(xùn)實(shí)施方案 (RZPXZ003)：為確保外派人員及時(shí)參加公司崗前培訓(xùn)特制定本制度。 （ 4）內(nèi)訓(xùn)師管理制度（ RZPXZ004）： 為更好地通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)員工潛力、提高工作績(jī)效、傳播企業(yè)文化 、促進(jìn)員工職業(yè)化，組織建立公司內(nèi)部高素質(zhì)穩(wěn)定的講師隊(duì)伍（本職員工除外），明確內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)、權(quán)利、任職資格、考核方法、報(bào)酬待遇，形成規(guī)范化的培訓(xùn)講師管理體系，進(jìn)而不斷提高內(nèi)部講師的授課質(zhì)量，提升專(zhuān)業(yè)技能，調(diào)動(dòng)授課積極性，特制定本制度。 人力資源部 10 （ 5） 感恩卡 實(shí) 施制度（ RZPXZ005）：感恩卡用于同事之間傳達(dá)感謝、祝福和安慰，是地一大道企業(yè)文化的展現(xiàn)。 （ 6） 員工滿(mǎn)意度 管理制度（ RZPXZ006）：為建立完善之公司運(yùn)行體制，不斷提升公司員工主人翁職業(yè)素質(zhì)，體現(xiàn)公司以人為本之管理理念，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)向心力與凝聚力， 使公司員工樹(shù)立本位歸屬感，特制定本制度。 人力資源部 培訓(xùn)組
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