學校管理論文：學校管理之我見-資料下載頁
2024-12-15 13:58本頁面
【導讀】創(chuàng)新的重要意義是不言而喻的。它對于一個民族來說,是一種不竭的動力;它對于一所學。校來說,也是如此。審視與檢討學校管理工作中的優(yōu)缺點具有重大價值。合理、有益的經驗,而且可以發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題和不足之處。因此,抱有直面而不是回避。按照現(xiàn)代組織學的觀點,學校管理的結構應是開放的。的主體作用,造成“目中無人”的現(xiàn)象。這是因為許多校長只是將學校僅僅看作是自己和部。分行政人員的私人領地,神圣不可侵犯。因此,需要建立一種有效機制,將教師、學生、家長和。目前的管理模式是一種自上而下的單向度管理,這有很大的弊端。在這些方面,校長要大膽放權,要充分相信教師和學生在大多數(shù)情況下會負起完全責任。經合組織的研究結論。追風,謹慎處理好學校管理改革的“路”的問題。定的學校競爭規(guī)則,認真履行承諾。牌的活力源泉;穩(wěn)定性是學校品牌的信譽保證;持續(xù)性是學校發(fā)展目標得以實現(xiàn)的重要思路。然環(huán)境、人文社會和教育理想相融合。
【正文】 高教職員工的發(fā)展質量 。五是發(fā)展規(guī)劃要關注教育目的 ,特別是所有學生的學習和成就。 加強學校人力資源的開發(fā)與管理。這首先要求做好教師需求分析 ,建設“教育人才蓄水池” ,讓新教師在最短時間內了解校長的性格、思路、辦事風格 ,校長以最直接的方式了解新教師 ,使他們盡快熟悉學校各部門及相關人員 ,讓新教師在競爭的氛圍里成長。其次要做好教師資源的動態(tài)分析。第三是建立行之有效的校本培訓體系。 精心打造現(xiàn)代化學校。作為一所現(xiàn)代化的學校需具備以下五個要素 :第一 ,現(xiàn)代化學校具有超前全新的辦學 理念。第二 ,現(xiàn)代化學校具有健全靈活的管理機制 ,包括以下四個方面 :一是組織框架。二是基本制度。三是運行模式與手段 ,要區(qū)分法治與人治。四是管理效能。第三 ,現(xiàn)代化學校具有豐富有效的人力資源?，F(xiàn)代化學校要建立和有效使用管理隊伍和教師隊伍 ,要確立管理隊伍和教師隊伍的標準 ,要倡導和鼓勵教師參與管理。第四 ,現(xiàn)代化學校具有校本特色的課程體系。第五 ,現(xiàn)代化學校具有體現(xiàn)人文關懷的學校建筑。學校建筑要求與自然環(huán)境、人文社會和教育理想相融合。
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