民主管理論文---學(xué)校民主服務(wù)管理之我建議-資料下載頁(yè)
2025-06-05 03:21本頁(yè)面
【正文】 常經(jīng)費(fèi)開支做到精打細(xì)算，特別是招待費(fèi)、差旅費(fèi)等方面要厲行節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)、擺排場(chǎng)；事業(yè)發(fā)展中，嚴(yán)格執(zhí)行教委規(guī)定的基建項(xiàng)目審批制度，不負(fù)債發(fā)展，制止豪華建設(shè)，不建形象工程。特別是校園文化建 設(shè)中，既要搞花草樹木這些物質(zhì)的東西，更要注重挖掘其文化精神內(nèi)涵，一草一木重在體現(xiàn)意味，體現(xiàn)育人功能、體現(xiàn)因地制宜，不要花很多的錢，搞得豪華過(guò)多過(guò)濫。 （四）、 要理清思路，突出管理工作的規(guī)范化。學(xué)校管理重在協(xié)調(diào)，重在務(wù)實(shí)，并不是搞口號(hào)和形式的花樣翻新，而是在于踏踏實(shí)實(shí)地辦學(xué)，需要戒除浮燥心理，不斷理清辦學(xué)思路，把握學(xué)校管理的主要方面和環(huán)節(jié)，一個(gè)一個(gè)抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化。一是要制定明確的辦學(xué)目標(biāo)。二是注重制度建設(shè)，形成規(guī)范的學(xué)校管理行為。各學(xué)校應(yīng)該在教學(xué)常規(guī)管理、教研管理、教師使用培養(yǎng)管理、學(xué)生管 理、后勤財(cái)物管理等方面，不斷地建立健全制度。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革中暴露出來(lái)的問(wèn)題，學(xué)校要將教師的教學(xué)常規(guī)制度進(jìn)一步量化、剛性化，明確教學(xué)工作量和具體要求，重新構(gòu)建學(xué)校的獎(jiǎng)懲制度體系，形成新的考核激勵(lì)機(jī)制；進(jìn)一步完善學(xué)校民主管理的各項(xiàng)操作程序和具體措施，防止流于形式。 8 結(jié) 語(yǔ) 當(dāng)然，學(xué)校目標(biāo)管理也并非十全十美。如目標(biāo)管理主要強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)，這容易造成對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的不關(guān)心。目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)結(jié)果，容易形成學(xué)校成員為了達(dá)到目的而不擇手段的傾向。目標(biāo)的設(shè)置也比困難，往往很多目標(biāo)難以量化，再一個(gè)就是目標(biāo)管理無(wú)法權(quán)變，目標(biāo)管 理執(zhí)行過(guò)程中目標(biāo)的改變是不可以的，因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致組織的混亂。所以，在學(xué)校實(shí)行目標(biāo)管理的過(guò)程中，要注意這些問(wèn)題，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況加以解決，目標(biāo)管理才能成功實(shí)施。 總之，管理是藝術(shù)，管理出效益。面對(duì)當(dāng)今教育發(fā)展所處社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，面對(duì)教育改革不斷走向深入，我們作為學(xué)校的管理著面臨新的挑戰(zhàn)，遇到許多新的課題，我們不能怨天尤人，不能畏縮不前。只有主動(dòng)應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，調(diào)整管理思路，完善管理制度，勇于實(shí)施創(chuàng)新，才能不斷克服阻力，化解矛盾，開拓工作新局面，推進(jìn)事業(yè)新的發(fā)展?！皩W(xué)校是我家，發(fā)展靠大家”。 我們深信： 每個(gè)人對(duì)學(xué)校的發(fā)展都很重要，每個(gè)人的意見、建議都會(huì)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。在我們的共同努力下，我們的學(xué)校會(huì)在教育教學(xué)的道路上走出自己的一片天地。
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