【導(dǎo)讀】每季度以書面報(bào)告,約定模板的形式,對(duì)本人季度的工作完成情況進(jìn)行總結(jié),團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)與子公司正職共同考核評(píng)分,權(quán)重比例為3:7。全年非財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。由集團(tuán)人力資源中心組織考評(píng)分?jǐn)?shù)綜合計(jì)算統(tǒng)計(jì)。判斷的定性指標(biāo)。能力態(tài)度指標(biāo)包括:創(chuàng)新能力、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)能。包括加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)與否決項(xiàng)工作約定等,以主觀性為主。合考評(píng)表》,經(jīng)匯總打分后,計(jì)算得出考核成績(jī)。子公司年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同成績(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。季度BSC經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核表與季度重大管理要項(xiàng)考核表。季度BSC經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核表:此項(xiàng)考核工作由集團(tuán)人力資源中心組織。