【導(dǎo)讀】５．１工程進度進展、公告信息等管理，有圖片上傳功能。

　　

【正文】 物資需求方，根據(jù)之前批準的采購申請，進行貨物的領(lǐng)用登記。包括 領(lǐng)用基本信息和領(lǐng)用內(nèi)容等。 出庫記錄 根據(jù)已批準的領(lǐng)用申請，登記實際出庫情況。并實際改變庫存。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 材料項維護 定義材料物資 物質(zhì)分類維護 定義材料物資分類 存放位置維護 定義貨物存放位置 質(zhì)量控制 編制質(zhì)量結(jié)構(gòu)、安排質(zhì)量計劃、登記過程中的質(zhì)量問題、統(tǒng)計分析質(zhì)量情況 質(zhì)量計劃 編輯質(zhì)量項目劃分 定義質(zhì)量分解結(jié)構(gòu)分步分項工程等 42 編制質(zhì)量簽證計劃 定義質(zhì)量檢查計劃 質(zhì)量目標匯總 按分步分項工程匯總質(zhì)量目標 計劃匯總 按分步分項工程匯總檢查項個數(shù)等級等 質(zhì)量檢驗 質(zhì)量簽證記錄 質(zhì)量檢驗結(jié)果等級 不合格記錄 檢驗不合格記錄、通知、措施、結(jié)果的登記 質(zhì)量評定記錄 分步分項工程評定結(jié)果的登記 質(zhì)量分析 簽證結(jié)果統(tǒng)計 質(zhì)量檢查項的統(tǒng)計 評定統(tǒng)計 分步分項工程評定的統(tǒng)計 不合格統(tǒng)計 質(zhì)量檢驗不合格統(tǒng)計 關(guān)鍵指標統(tǒng)計 關(guān)鍵指標的統(tǒng) 計 趨勢分析 質(zhì)量趨勢分析 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) HSE 管理 將安全因素實現(xiàn)多角度識別出來，記錄過程中的安全臺帳，并進行相應(yīng)分析 危害識別與控制 資源識別 識別重大機械等資源可能的危險源 區(qū)域識別 按物理區(qū)域識別危險源 危險過程識別 按工作時續(xù)（ WBS）識別危險源 匯總分析 危險源的分布分析 資源設(shè)置 定義可能的產(chǎn)生危險源的重大機械等資源 項目資源區(qū)域關(guān)系 定義重大機械等資源和 wbs 及區(qū)域的對應(yīng)關(guān)系 管理臺帳 教育培訓(xùn) 安全教育的登記 安全活動 安全活動的登記 43 安檢人員 安檢人員名冊資質(zhì) 特種作業(yè)人員 特種作業(yè)人員名冊資質(zhì) 器具鑒定 一些需要鑒定的器具臺帳 檢查考核 檢評模板 定義檢查考核的評分模板 檢查考核記錄 檢查考核記錄登記 評分 考核小組或?qū)＜掖蚍? 匯總 檢查考核的匯總分析 不合格管理 檢查考核的不 合格通知措施結(jié)果的管理 事故報告 安全生產(chǎn) 按單位列出安全生產(chǎn)天數(shù) 事故記錄 安全事故的登記 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源管理 定義資源、制定資源使用計劃、周期反饋資源使用情況、并作統(tǒng)計分析 資源維護 人力資源 按照單位部門，登記人力資源情況。 施工器具 按照單位登記施工器具 車輛 按照單位登記車輛 資源角色維護 定義資源角色 資源總體計劃 根據(jù) wbs 主進度計劃， 編制資源使用計劃 資源周期反饋 按照之前定義的周期，定期反饋資源實際使用情況 資源使用匯總 統(tǒng)計資源使用情況，可按時間短，資源覺得等來進行統(tǒng)計。 文檔管理 編制各種類型文檔，多版本管理附件、提供給其他人方便的查詢方式、并為最后歸檔作準備 文檔記錄 登記編制文檔記錄，包括文檔基本信息，文檔附件，及文檔多版本的控制。 44 借閱管理 登記實體文件借閱的情況，以及歸還情況。 文檔查詢 以多種視角來查詢文檔，包括文檔目錄、文檔類型、個人收藏夾等多種方 式。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項目文檔目錄 定義文檔目錄 文檔存放位置 定義實體文件存放位置 文檔類型 定義文檔不同類型 項目與組織 定義項目分解結(jié)構(gòu)，以及單位部門、 OBS 項目團隊等信息 企業(yè)項目體系 項目結(jié)構(gòu) (EPS) 編制企業(yè)級項目分解，作為項目管理的基礎(chǔ) 項目組合 編制項目組合便于組合分析 項目 (Project) 編制項目信息，包括項目日期、主要單位、項目目標、備注、相關(guān)附件等信息 項目分解 (WBS) 編制項目分解結(jié)構(gòu) 組織 主要單位維護 按單位角色、單位行業(yè)倆中視角，編制單位信息，包括基本信息、相關(guān)資質(zhì)等 單位部門維護 在單位的基礎(chǔ)上，編制部門信息，包括部門負責(zé)人，部門聯(lián)系方式、部門基本信息等。 OBS 維護 項目團隊編制，并設(shè)定每個用戶在每個項目團隊中的權(quán)限 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 單位角色 定義單位角色 行業(yè)分類 定義單位行業(yè)信息 流程管理 預(yù)先定義項目級和企業(yè)級的管理 網(wǎng)絡(luò)、審批流程、查看送審記錄、分發(fā)記錄等。 業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)定義 業(yè)務(wù)分類 定義企業(yè)業(yè)務(wù)類型 企業(yè)級網(wǎng)絡(luò) 定義企業(yè)級管理網(wǎng)絡(luò) 45 項目級網(wǎng)絡(luò) 定義項目級管理網(wǎng)絡(luò) 流轉(zhuǎn)定義 企業(yè)級流程 定義企業(yè)級流程 項目級流程 定義項目級流程 自定義流程 根據(jù)記錄類型自定義流程 流轉(zhuǎn)相關(guān)記錄 送審記錄 查看系統(tǒng)各種記錄的送審過程 分發(fā)記錄 登記并查看系統(tǒng)中，送審之后分 發(fā)的記錄 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 分發(fā)表定義 定義分發(fā)記錄分發(fā)對象 流轉(zhuǎn)責(zé)任定義 審批用語定義 模板與標準 預(yù)先定義一些模板和標準，讓其他模塊可直接使用 制度標準 登記并查詢項目過程中相關(guān)的制度標準 模板管理 文檔模板管理 定義文檔模塊使用的文檔模板 文檔目錄模板 定義文檔模塊使用的文檔目錄模板 評分模板 招投標以及安全管理中都使用到的評分模板 WBS 模板 作業(yè)模板 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 文檔模板分類定義 制度標準分類定義 WBS 模版分類定義 46 事務(wù)管理 日常事務(wù)包括會議、聯(lián)系單、新聞、公告、天氣預(yù)報等 會議管理 會議申請 會議協(xié)調(diào) 會議通知 會議紀要 會議統(tǒng)計 聯(lián)系單 聯(lián)系單記錄 聯(lián)系單回復(fù) 公共 信息 公告 新聞 天氣預(yù)報 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 例會設(shè)置 會議室定義 新聞 |公告分類設(shè)置 個人中心 將系統(tǒng)中和個人相關(guān)的記錄提取方面用戶使用 我的通訊 郵件 內(nèi)部郵件，外部郵件 通訊錄 登記個人的聯(lián)系人 我的任務(wù) 我的責(zé)任 查詢分配給當(dāng)前用戶的作業(yè)。 47 我安排的任務(wù) 查詢當(dāng)前用戶安排給其 他人的作業(yè) 我的送審 編制中記錄 查詢編制中的送審記錄 待送記錄 查詢編制完成符合送審條件但未送審的記錄 已送記錄 查詢已經(jīng)送審的記錄 我的會議 會議邀請 會議通知 已參加會議 我的資料 備查資料 查看分發(fā)給當(dāng)前用戶的分發(fā)資料 收藏夾 管理用戶收藏夾設(shè)置，以及收藏的內(nèi)容整理 報表中心 報表管理 有人訂 閱報表，報表管理者可以設(shè)置是否允許其查看報表。 報表訂閱 可以查看系統(tǒng)中報表內(nèi)容，并可申請訂閱報表 報表查閱 已經(jīng)批準查看的報表，可以在此查看報表內(nèi)容 綜合查詢 工程示意圖 按工程平面圖方式查看整個項目的執(zhí)行情況。 項目執(zhí)行情況 以報表匯總分析方式查看項目執(zhí)行情況 相關(guān)統(tǒng)計圖 以圖形查看項目執(zhí)行情況 相關(guān)問題 查看項目過程中的問題。 聯(lián)系單 我啟動的 對方回 復(fù) 需我處理 48 我回復(fù)的 其他功能和組件 1 最新的 AJAX 技術(shù)讓用戶擁有最佳的體驗 2 多層分組匯總、逐層關(guān)聯(lián)匯總 3 自定義欄位 4 存為 word 和 excel 格式 5 視圖與過濾器設(shè)置 6 針對所有業(yè)務(wù)對象和表單的無限制自定義字段 7 針對所有業(yè)務(wù)對象和表單的自動編碼 8 按照國家標準進行歸檔操作 9 B/S 體系構(gòu)架 10 即將支持 Orcle 11 成熟的地圖和三維全景方案 12 開放的平臺，可集成其他 系統(tǒng) 13 數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出功能 14