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某集團(tuán)鋼鐵工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)需求解決方案書-展示頁

2024-12-27 11:51本頁面
  

【正文】 履行統(tǒng)計(jì)查詢、合同變更、合同終止及合同結(jié)算。選中中標(biāo)人之后,系統(tǒng)會自動根據(jù)其投標(biāo)報(bào)價和承諾生成合同草稿,參見下圖。參見下圖,專家自己或記錄員將專家按照評標(biāo)準(zhǔn)則的得分值記錄在系統(tǒng)中。 ( 2)開標(biāo) 在規(guī)定開標(biāo)時間,有權(quán)限的主管人員和領(lǐng)導(dǎo)能夠查看所有經(jīng)過投標(biāo)單位的確認(rèn)的投標(biāo)記錄,參見下圖。 、 招標(biāo)評標(biāo) 在選定評審專家委員會的成員后,在“招標(biāo)記錄”中登記評分人。 對于通過資格驗(yàn)證的合格候選人,在購買招標(biāo)文件,得到授權(quán)用戶名和密碼后,參見下圖,在規(guī)定的時間內(nèi)遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)下載招標(biāo)文件,填寫投標(biāo)報(bào)價,并將投標(biāo)文件上傳到系統(tǒng)中。 參見下圖,對于資格預(yù)審合格的承包單位可作為本次招標(biāo)的“指定單位”,分配給他們用戶名和口令。針對一個招標(biāo)文件,支付項(xiàng)表示業(yè)主需要通過此次招標(biāo)采購的物質(zhì)、設(shè)備和服務(wù)項(xiàng)及數(shù)量。 ( 1)招標(biāo)核心內(nèi)容記錄 PowerPIP 利用一個全局的支付項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來統(tǒng)一管理項(xiàng)目中采購的各種物質(zhì)設(shè)備和服務(wù)。 如下圖所示,業(yè)主招標(biāo)管理人員在 PowerPIP平臺登記一個招標(biāo)申請。單純從招標(biāo)業(yè)務(wù)處理上,兩者沒有本質(zhì)區(qū)別。支持多個項(xiàng)目間的費(fèi)用匯總, 并 與財(cái)務(wù)軟件接口 6 招投標(biāo)管理 在 PowerPIP 平臺中,招標(biāo)管理是“工程管理模塊”和“采購管理模塊”前端的一個重要環(huán)節(jié),且都與合同等其他相關(guān)業(yè)務(wù)密切集成。通過過程管理達(dá)到費(fèi)用控制的目的。 、 費(fèi)用監(jiān)控 投資計(jì)劃以及概算作為項(xiàng)目整體費(fèi)用控制的基礎(chǔ),時刻指導(dǎo)著整個項(xiàng)目費(fèi)用控制,用戶可在任意時間,進(jìn)行投資情況的分析查看。 4 、投資概算 整體的投資分解和投資時間安排經(jīng)過分析和批準(zhǔn)后,生成對應(yīng)得概算(投資合同)記錄,作為投資的概算基礎(chǔ),并且可以按 照 WBS項(xiàng)目分解及費(fèi)用工作表分?jǐn)偂⒄w投資從上到下逐級分解到標(biāo)段或部位,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的初步投資劃分。 1 某鋼鐵集團(tuán)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 需求解決方案 2 目 錄 投資管理、概預(yù)算管理 .................................................... 3 投資計(jì)劃 ..............................................................................................................................................3 、投資概算 ...........................................................................................................................................4 、費(fèi)用監(jiān)控 ...........................................................................................................................................5 招投標(biāo)管理 ....................................................................... 6 招標(biāo)申請 ..............................................................................................................................................6 投標(biāo) ......................................................................................................................................................7 、招標(biāo)評標(biāo) ...........................................................................................................................................8 定標(biāo) ................................................................................................................................................... 10 合同管理、工程建設(shè)管理 .......................................... 11 合同記錄 ........................................................................................................................................... 12 工程合同執(zhí)行 .................................................................................................................................. 13 合同變更 ........................................................................................................................................... 15 合同支付 ........................................................................................................................................... 16 合同統(tǒng)計(jì)、分析 .............................................................................................................................. 17 采購管理 ..................................................................... 19 采購需求計(jì)劃 .................................................................................................................................. 20 采購協(xié)調(diào)策劃 .................................................................................................................................. 21 采購合同管理 .................................................................................................................................. 21 倉庫入庫領(lǐng)用管理 ......................................................................................................................... 22 5、溝通管理 ....................................................................... 25 5.1工程進(jìn)度進(jìn)展、公告信息等管理,有圖片上傳功能。 ........
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