【導(dǎo)讀】財務(wù)部服務(wù)流程與規(guī)范。10.1財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)。財務(wù)部崗位設(shè)置圖人員編制。部門財務(wù)部部門負(fù)責(zé)人財務(wù)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)。1.制定酒店財務(wù)管理各項規(guī)章制度并組織實施監(jiān)督,同時根據(jù)實際情況不斷完善。2.制定酒店財務(wù)部工作操作規(guī)范與各階段的工作計劃。7.負(fù)責(zé)酒店發(fā)展所需資金的籌集、規(guī)劃運用、使用分配管理。8.負(fù)責(zé)酒店內(nèi)新開項目的預(yù)測與風(fēng)險分析。監(jiān)督各項財務(wù)制度、規(guī)范的執(zhí)行情況、及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。監(jiān)督收銀工作的開展,審核營業(yè)收入和支出。定期或不定期審核原始憑證和記賬憑證的準(zhǔn)確性和真實性。負(fù)責(zé)酒店重要采購申請項目的審核和監(jiān)督落實。組織開展對各類資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等管理。定期向財務(wù)總監(jiān)匯報財務(wù)收支情況,呈報會計報表和財務(wù)報告。組織開展酒店籌融資事宜,編制湊融資方案并報審。其他工作考核下屬各主管與其他人員的工作,按規(guī)