【導(dǎo)讀】細(xì)化管理制定本方案。的各個(gè)環(huán)節(jié),通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。管理制度體系進(jìn)一步健全,預(yù)算執(zhí)行的剛性和均衡性進(jìn)一步增強(qiáng),財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),到相互監(jiān)督,有效規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。在對上級有關(guān)制度進(jìn)行梳理的情況下,對本單位印發(fā)的各項(xiàng)財(cái)。將通過各種合法渠道取得的其他收入一律先上交市局,市局再根據(jù)實(shí)際情況予以返還。一是認(rèn)真堅(jiān)持“二上二下”的預(yù)算編制程序;二是科學(xué)編制收入預(yù)算。對人員經(jīng)費(fèi)支出部分,各單位應(yīng)根據(jù)人事部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合單位實(shí)。對公用經(jīng)費(fèi)支出部分,各單位應(yīng)根據(jù)制度規(guī)定的具體開支標(biāo)準(zhǔn)和。經(jīng)費(fèi)預(yù)算,杜絕預(yù)算編制和執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象。各縣市局的預(yù)算編制情況要經(jīng)市局審核批。各單位每季度必須對本單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,以書面。未經(jīng)批準(zhǔn)產(chǎn)生新的債務(wù)。各單位要在每季度末向市局上報(bào)暫存和暫付款明細(xì),發(fā)現(xiàn)問題,及