家政服務(wù)公司的管理制度-資料下載頁
2024-12-15 00:25本頁面
【導(dǎo)讀】據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。破壞公司發(fā)展的事情。制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力?？烧匍_臨時總經(jīng)理會議?？偨?jīng)理會議決議以《公司文件》或《總經(jīng)理會議紀(jì)要》的形式發(fā)布執(zhí)。對外報送的重要《公司文件》應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理簽署或總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理簽署。發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。。保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。非緊急情況下不得奔跑。
【正文】 糾紛解決制度 服務(wù)質(zhì)量投訴及糾紛處理 1 客戶服務(wù)部 應(yīng)建立消費者服務(wù)質(zhì)量投訴和服務(wù)員投訴處理、反饋程序。 2 消 費者 和家政服務(wù)人員投訴時，客戶服務(wù)部應(yīng)指定接待人員認(rèn)真 、詳細(xì)記錄家政服務(wù)員提出的問題和意見，按程序處理和反饋。 3 消費者重大服務(wù)質(zhì)量投訴時， 客戶服務(wù)部 應(yīng) 及 時與有關(guān)部門聯(lián)系，并在 15 天內(nèi)回復(fù)消費者。 4 家 政服務(wù)員在服務(wù)過程中因人身名譽(yù)、安全、勞動保護(hù)有重大投訴時， 客戶服務(wù)部 應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系，及時予以處理解決。 6 出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量糾紛時，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，可以向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。 第九章 工作計劃和工作總結(jié)管理制度 工作計劃 一、計劃管理對象為公司各部門的月、季、年度工作計劃和工作小結(jié)；員工個人的月、季、年度工作計劃和工作小結(jié)。 二、計劃管理的原則 形成從下至上、又從上至下的工作計劃體系即： ⑴ 個人計劃目標(biāo)。由個人根據(jù)公司或本部門目前的工作重點和本人的崗位職 責(zé)，擬定個人的月工作計劃目標(biāo)報公司或部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）。 ⑵ 部門計劃目標(biāo)：部門經(jīng)理審核、權(quán)衡、調(diào)整、綜合本部門員工的個人計劃，形成本部門的部門計劃，報公司副總和總經(jīng)理審定。 ⑶ 公司計劃目標(biāo)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)對各部門的計劃進(jìn)行調(diào)整后，形成公司的總體計劃，下達(dá)給各部門執(zhí)行。 計劃制定的“ 6W 1H”原則，即：有明確的任務(wù)（做什么）、明確的目標(biāo)（做到什么程度）、責(zé)任人（誰來做）、完成的時間（何時做）完成的地點（何地做）、完成的動機(jī)（為誰做）、完成的措施（如何做）。 三、計劃管理的時 間 下月工作計劃于每月 30提交人辦資源部。 每月 1日前，部門的月工作小結(jié)及本單位和所屬員工的績效考評表交人力資源部。 除月計劃外，下一年度的年度工作計劃和本年度的工作總結(jié)，于每年 12月 30 提交人辦資源部。 月工作計劃、工作小結(jié)、績效考評未能按時提供，視為一項工作未能按時完成，列入當(dāng)月績效考核，扣除當(dāng)月相應(yīng)的績效薪金；若不提供，視為自動放棄當(dāng)月績效考核。 工作總結(jié)制度 一、凡屬公司布置工作任務(wù)，階段性工作結(jié)束后要及時進(jìn)行總結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，提出努力方向和改進(jìn)意見，創(chuàng)造工 作的良性循環(huán)。 二、凡是總結(jié)都要寫出書面材料，并存入檔案。 三、重大的工作項目要進(jìn)行專項總結(jié)，評比，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 四、公司要堅持執(zhí)行員工工作每季、每年總結(jié)交流制度和每月交心制度，寫出記錄，作出工作評價，并報人力資源部。 第十章 附則 本制度由 曲靖市久久家政服務(wù)有限公司 人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 公司、子公司在貫徹執(zhí)行本制度的同時，可根據(jù)實際情況，制定實施細(xì)則。
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