領(lǐng)導(dǎo)力探討-資料下載頁
2025-07-30 14:57本頁面
【導(dǎo)讀】做事容易，領(lǐng)導(dǎo)人難。領(lǐng)導(dǎo)是任命的，只要人在，領(lǐng)導(dǎo)力自然就會在。您心目中的卓越領(lǐng)導(dǎo)人是誰？您認為他（她）哪些方面做得非常好？管理者是被任命的，他們擁有合法的權(quán)力對下屬進行獎。領(lǐng)導(dǎo)者可以是任命的，也可以是從群體中產(chǎn)生出來的，他可以不運用正式權(quán)力來影響他人的活動。領(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為的組合。都沒有去過的地方。息，工資希望能每周發(fā)一次。希望每天能夠晚三小時上班，正點下班。朋友有劈腿現(xiàn)象后，兩人正式分手了。男朋友又給她電話，希望能夠回到她身邊繼續(xù)照顧她!下級也是人，不是機器，他們也有思考能力，因此，個人承諾和責(zé)任心。金錢足以激勵任何人。大多數(shù)的人都很在乎自己的薪水是否比別人多。上司若和藹可親，屬下的生產(chǎn)力就會比較高。每個人都喜歡有挑戰(zhàn)性的工作。Skill=員工掌握的技能。Motivation＝員工的激勵狀態(tài)。當(dāng)員工感覺不公平時，會。如何在不付出成本的基礎(chǔ)上,提升工作績效?
【正文】 ? Knowledge=員工擁有的知識 ? Motivation＝員工的激勵狀態(tài) 對下列因素根據(jù)其對你的重要性程度評分 1. 有趣的工作 2. 好的上司 3. 對我做的工作的認可和贊賞 4. 發(fā)展提高的機會 5. 滿足個人生活 6. 工作地位 7. 工作職責(zé) 8. 好的工作條件 9. 公司規(guī)則，條例，程序和政策 10. 通過學(xué)習(xí)新東西成長的機會 11. 我能勝任該工作 12. 職業(yè)安全感 公平理論 投入 1/產(chǎn)出 1 投入 2/產(chǎn)出 2 = 對公平的研究 獎賞的數(shù)量及其分配 感覺到分配過程的公平 分配的公平 程序上的公平 公平理論 ? 當(dāng)員工感覺不公平時， 會 改變自己付出 改變自己所得 改變對自己的認知 改變對他人的認知 改變參考對象 改變目前工作 如何在不增加投入的基礎(chǔ)上 ,提升員工士氣 ? 如何在不付出成本的基礎(chǔ)上 ,提升工作績效 ? 團體游戲 歡迎溝通與交流 謝謝您的參與
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