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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁

2025-04-06 15:43本頁面
  

【正文】 ? 業(yè)務(wù)計劃中應(yīng)該主要的問題: ( 1)關(guān)鍵路徑; ( 2)主要矛盾和次要矛盾; ( 3)資源的可使用性(人、時間、其他資源); ( 4)結(jié)果性,以結(jié)果為導(dǎo)向。 ( 5)階段性,將工作目標(biāo)分解成若干個子目標(biāo),這樣便于控制和推進(jìn)。 ( 6)約束條件 解決問題的必要條件。 ( 7) 對外部環(huán)境的假設(shè) 。 就得這樣認(rèn)真 ! 執(zhí)行和推進(jìn)( 1) ? 在完成一個計劃后,工作的完成就在于執(zhí)行和推進(jìn)。 ? 走下去、而不是座下來的工作方式。 ? 階段性檢查,這是一個非常有效地推進(jìn)方法。 ? 方法,所有的問題,都可以通過方法解決,領(lǐng)導(dǎo)者最大的一個任務(wù): 方法性指導(dǎo) 。 ? 千萬不要以為所有人的工作都是按照計劃在進(jìn)行,這是絕對錯誤的。按照概率,一個 8個人的團(tuán)隊,兩天后任務(wù)方向就有可能變化。 ? 千萬別以為計劃完成,我的工作就基本完成了 ,這是導(dǎo)致完不成任務(wù)的最大原因。 執(zhí)行和推進(jìn)( 2) ?魔鬼在于細(xì)節(jié)! ?魔鬼在于責(zé)任! 一切皆有可能 ! 領(lǐng)導(dǎo)力組織 ? 領(lǐng)導(dǎo)力組織: ( 1)具有領(lǐng)導(dǎo)力的 LEADER。 ( 2) 統(tǒng)一的目標(biāo); ( 3)可操作的計劃; ( 4)步伐一致(協(xié)調(diào)性)。 ( 5)激情和投入。 ( 6)最大化結(jié)果。 ( 7)優(yōu)秀的執(zhí)行力。 總結(jié)(一):面對大師 ? 十位改變中國的西方管理大師: 1. 皮得 .德魯克 (大師中的大師 )。 2. 邁克爾 .波特 (戰(zhàn)略權(quán)威 )。 3. 湯姆 .彼得斯 (創(chuàng)新大師 )。 4. 吉姆 .柯林斯 (基業(yè)長青 )。 5. 邁克爾 .哈姆 (企業(yè)再造之父 )。 6. 漢迪 (SOHO先行者 )。 7. 科特勒 (營銷第一人 )。 8. 查蘭 (執(zhí)行戰(zhàn)略的實踐者 )。 9. 科維 (高效人士的精神導(dǎo)師 )。 10. 圣吉 (第五項修煉 ). 總結(jié)(二):規(guī)劃自己人生 ?人生是規(guī)劃出來的。 ?個人和組織想結(jié)合。 ?野心是人生規(guī)劃的一個推進(jìn)劑。 ?超越自己。 ?在團(tuán)隊中表現(xiàn)自己。 ?一個更大的平臺! 總結(jié)(三):,謝謝觀看!
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