提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-03-08 00:49本頁(yè)面
【正文】 ? 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) —— 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造合適的工作環(huán)境 —— 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)了解員工的基本需求 —— 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能避免 “ 七宗罪 ” 領(lǐng)導(dǎo)力最重要一課 —— 核心團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) ? 何為七宗罪？ 比起得到員工尊重，更想得到眾人喜愛(ài) 從不向團(tuán)隊(duì)成員尋求建議和幫助 只重個(gè)人獨(dú)裁，阻礙團(tuán)隊(duì)成員才干的發(fā)揮 不能堅(jiān)持和接受建設(shè)性的批評(píng) 沒(méi)有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感 用一種態(tài)度對(duì)待所有人，不能因材施教 沒(méi)有保證團(tuán)隊(duì)的信息暢通 請(qǐng)對(duì)照你自己，你有那些地方阻礙了你成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人 領(lǐng)導(dǎo)力最重要一課 —— 核心團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) ? 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)選拔優(yōu)秀的員工 選用什么樣的員工 企業(yè)規(guī)模越小，招聘越發(fā)重要 了解你需要什么樣的人 了解工作的需求 了解應(yīng)聘者（未來(lái)員工）的需求 如果你請(qǐng)不起一流的人才，那就聘用那些希望達(dá)到 一流水平的年輕人 ? 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)時(shí)刻準(zhǔn)備著取勝 ? 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)使其團(tuán)隊(duì)成員更加成功 ? 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是不斷提升的 你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在是什么樣的？ 你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是什么樣 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人 ? 了解你自己 ? 了解你的目標(biāo)，你想讓自己變成什么樣的人 ? 改變自己 ? 建立自己的團(tuán)隊(duì) ? 實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo) 作業(yè)：每月寫(xiě)總結(jié) 作業(yè)范本 ? 你部門(mén)的數(shù)據(jù)完成情況，分析。 ? 部門(mén)人員分析：人數(shù)、職責(zé)、心態(tài)、工作完成率、未來(lái)發(fā)展方向、最大的優(yōu)缺點(diǎn)、現(xiàn)存工作中的問(wèn)題分析，與員工一對(duì)一溝通情況效果分析。 ? 培訓(xùn)記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、主題、效果、員工反映 ? 管理現(xiàn)存問(wèn)題，改正方式及計(jì)劃。 ? 部門(mén)活動(dòng)：集體討論、專題談話、集體聚會(huì)、公益活動(dòng)。 ? 公司現(xiàn)存問(wèn)題建議、意見(jiàn)陳述。 ? 自我工作情況總結(jié)。 ? 自我提升部分總結(jié)。 ? 下月重大目標(biāo)規(guī)劃。 切記作業(yè)要實(shí)事求是，請(qǐng)為您自己負(fù)責(zé)任 請(qǐng)于 10月 5日前交給切瑞，逾期不交者視為自動(dòng)放棄成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 工作總結(jié)不是到了下月初拼命想出來(lái)的，是平時(shí)工作中總結(jié)出來(lái)的，請(qǐng)記錄你每天的重大事件 如何訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力 預(yù)祝各位管理人員，成為真正的職業(yè)經(jīng)理人
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