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教師領(lǐng)導(dǎo)力緒論-資料下載頁

2025-03-09 11:26本頁面
  

【正文】 ? 教師的時(shí)間和精力 …… 教師領(lǐng)導(dǎo)力存在的主要問題 ? 無高度:立意不高 ? 無深度:思想?yún)T乏 ? 無廣度:鼠目寸光 ? 無速度:做事拖拉 ? 無力度:優(yōu)柔寡斷 ? 無溫度:感情麻木 我們是不是經(jīng)??吹?…… ? 虎頭蛇尾:沒有一件事能夠做完; ? 投機(jī)取巧:不愿付出相應(yīng)的努力; ? 淺嘗輒止:凡事做到最低標(biāo)準(zhǔn); ? 遇事拖延:在等待中完成任務(wù); ? 應(yīng)付了事:工作做的差不多就行; ? 馬虎輕率:做事不能精益求精; ? 偏離目標(biāo):沒有做正確有事; ? 眼高手低:不能踏踏實(shí)實(shí)地工作; ? 推卸責(zé)任:為自己的失職找借口; ? 循規(guī)蹈矩:只知道被動(dòng)服從; ? 明哲保身:拿大道理當(dāng)不作為的理由; ? 才疏學(xué)淺:沒有擁有做教師的知識(shí)資本 ? 師德敗壞:失去了教師的基本資格。 三、培養(yǎng)教師領(lǐng)導(dǎo)力的意義 ? 教師領(lǐng)導(dǎo)力是教師專業(yè)素質(zhì)的重要組成部分 ? 培養(yǎng)教師領(lǐng)導(dǎo)力具有重要的意義: ?有利于教師對(duì)包括“決策分享”等學(xué)校工作全方位的積極參與 ?有利于促進(jìn)學(xué)校變革 ?有助于教育實(shí)踐的改善 ?有利于提升教師專業(yè)素養(yǎng) ?可以激勵(lì)學(xué)生更加努力地學(xué)習(xí),從而使學(xué)生受益 Quotes ? “能發(fā)揮教師領(lǐng)導(dǎo)力的教師,有自覺的理想追求,內(nèi)在的動(dòng)力需求和可持續(xù)發(fā)展的要求,他們對(duì)職業(yè)有高度的認(rèn)同和歸屬感,他們的言行感染和影響著身邊的同事與學(xué)生,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,成就了學(xué)校,成就了學(xué)生,更是成就了自身的專業(yè)發(fā)展?!? ? “提倡教師領(lǐng)導(dǎo)力的重點(diǎn)不在于讓教師去發(fā)號(hào)施令,任命、指導(dǎo)他人或者分配責(zé)任,而是讓教師推動(dòng)和維持學(xué)校變革?!? ? “ When given opportunities to lead, teachers can influence school reform efforts. Waking this sleeping giant of teacher leadership has unlimited potential in making a real difference in the pace and depth of school change.” (Katzenmeyer and Moller, Awakening the Sleeping Giant: Helping Teachers Develop as Leaders, 2023) 演講完畢,謝謝觀看!
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