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正文內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)合同法的12個(gè)策略-資料下載頁(yè)

2024-11-16 23:47本頁(yè)面
  

【正文】 合同而懷部門(mén)經(jīng)理找人事經(jīng)理商量希望此時(shí)終止合同但此時(shí)合同已開(kāi)始履行而且該員工并無(wú)工作過(guò)失因此不能終止合同。部門(mén)經(jīng)理提出假設(shè)在當(dāng)前合同滿(mǎn)之前這位職工又再次懷企業(yè)就還得續(xù)簽到哺乳滿(mǎn)而新的合同履行后這位職工又再次人工流產(chǎn)周而復(fù)始地用這個(gè)這不是成了無(wú)固定合同嗎?企業(yè)為有這樣的困惑?主要是對(duì)于法律的根本概念沒(méi)有真正的理解清楚在一個(gè)不完全正確的理解根底上給員工留下了可以鉆的空子?勞動(dòng)合同法?規(guī)定懷的職工合同到的時(shí)候勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止續(xù)延不是續(xù)簽的概念而是對(duì)上一個(gè)合同進(jìn)展順延維系上一個(gè)合同繼續(xù)履行并不是續(xù)簽新的合同因此本案例中在該職工勞動(dòng)合同到時(shí)企業(yè)可以理直氣壯的表達(dá)自己觀點(diǎn)給其發(fā)一書(shū)面告訴她勞動(dòng)合同到不再續(xù)訂同時(shí)根據(jù)?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定不立即終止合同而將原有的合同續(xù)延到受保護(hù)的狀態(tài)消失后就終止合同這樣當(dāng)該職工流產(chǎn)之后不再受保護(hù)狀態(tài)勞動(dòng)合同就可以終止。對(duì)于企業(yè)解除勞動(dòng)合同是否提早及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形如下表所列:解除合同類(lèi)型時(shí)間要求補(bǔ)償金過(guò)錯(cuò)性解除39條〕隨時(shí)不支付補(bǔ)償非過(guò)錯(cuò)性解除40條〕提早30天或額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資支付補(bǔ)償金裁員41條〕提早30天支付補(bǔ)償金協(xié)商解除勞動(dòng)合同由企業(yè)提議的〕36條〕隨時(shí)或按約定支付補(bǔ)償金對(duì)于雙方當(dāng)事人協(xié)商解除合同按照法律規(guī)定有兩種情形:一是由企業(yè)提出來(lái)要解除合同征得員工同意以后達(dá)成解除合同協(xié)議這種情況企業(yè)要向員工支付解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金但是假設(shè)是員工提出來(lái)要解除合同后來(lái)征得企業(yè)同意以后分開(kāi)企業(yè)就不需要付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此協(xié)商解除合同要看詳細(xì)是誰(shuí)先提議。從表格可以看到按照?勞動(dòng)合同法?第39條規(guī)定員工過(guò)錯(cuò)而解除勞動(dòng)合同的情形不需要付補(bǔ)償從立法的角度講這是對(duì)員工過(guò)錯(cuò)的懲罰但是假設(shè)員工非過(guò)錯(cuò)企業(yè)利用?勞動(dòng)合同法?第40條規(guī)定解除合同的時(shí)候就要向員工支付解除合同補(bǔ)償金因?yàn)榉烧J(rèn)為這種情況解除員工的勞動(dòng)合同是對(duì)企業(yè)有好處員工沒(méi)有過(guò)錯(cuò)因此就得善待職工裁員也一樣員工沒(méi)有任何問(wèn)題完全是企業(yè)的問(wèn)題因此企業(yè)要進(jìn)展補(bǔ)償。一、正確支付勞動(dòng)合同解除或終止補(bǔ)償?shù)牟呗砸弧衬男┣闆r下的勞動(dòng)合同解除或終止需要企業(yè)付補(bǔ)償法律看點(diǎn)】我國(guó)法律規(guī)定對(duì)于解除或終止合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付為:● 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本工作的年限每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資;不滿(mǎn)六個(gè)月的支付半個(gè)月工資六個(gè)月以上的按一年計(jì)算;● 勞動(dòng)者月工資高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資三倍的向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹话瓷鐣?huì)工資三倍的數(shù)額支付。● ?勞動(dòng)合同法?施行之日仍然存續(xù)的勞動(dòng)合同在施行后解除或者終止按照該法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自該法施行之日起計(jì)算;施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定用人應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)陌凑债?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。下表為勞動(dòng)合同終止是否支付補(bǔ)償金列表:支付補(bǔ)償金的終止情形不支付補(bǔ)償金的終止情形◆ 勞動(dòng)合同滿(mǎn)企業(yè)不續(xù)訂的◆ 企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的◆ 企業(yè)解散、被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者責(zé)關(guān)閉的◆ 勞動(dòng)合同滿(mǎn)員工不續(xù)訂的◆ 員工已享受養(yǎng)老待遇的◆ 員工亡或者被人民宣告亡的?勞動(dòng)合同法?對(duì)于勞動(dòng)合同到終止企業(yè)付不付員工補(bǔ)償要區(qū)分不同情況進(jìn)展判斷:對(duì)于合同限屆滿(mǎn)以后任何一方當(dāng)事人都不想續(xù)訂而終止合同不需要支付補(bǔ)償金。企業(yè)或者員工兩方當(dāng)事人建立勞動(dòng)合同關(guān)系以后在履行過(guò)程當(dāng)中任何一方當(dāng)事人亡或者喪失法定資格了對(duì)方?jīng)]繼續(xù)履行合同的終止合同比方員工到了退休年齡、企業(yè)由于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)不善最后破產(chǎn)倒閉了或者解散的情況都是勞動(dòng)合同終止這種情況要看是誰(shuí)的原因?qū)е碌暮贤K止假設(shè)是企業(yè)的原因?qū)е潞贤K止企業(yè)要向員工付補(bǔ)償金但是假設(shè)員工個(gè)人原因致使合同終止企業(yè)就可以不付補(bǔ)償金。案例】某私營(yíng)企業(yè)老板有一個(gè)非常的員工去年工作業(yè)績(jī)非常突出年終績(jī)效考核得了第一名拿到了全的年終獎(jiǎng)金結(jié)果在春節(jié)之前發(fā)了獎(jiǎng)金春節(jié)之后他的合同到這位老板跟這名員工終止了合同所有員工都感到驚訝有些跟老板關(guān)系不錯(cuò)的下屬就問(wèn)老板原因老板說(shuō)沒(méi)有原因。但問(wèn)的人多了以后這位老板也覺(jué)到納悶于是咨詢(xún)律師他的做法在法律上有問(wèn)題為這么多下屬都問(wèn)他理由。在本案例中私營(yíng)企業(yè)老板的想法當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題這個(gè)做法也不但是這種做法并不值得倡導(dǎo)假設(shè)下屬知道自己的老板因?yàn)橄牍?jié)約本錢(qián)而終止合同所有人都會(huì)岌岌可危這就是卸磨殺驢的做法因此企業(yè)做事不能考慮合法性還要考慮自己做法會(huì)給企業(yè)帶來(lái)影響假設(shè)這位企業(yè)家每個(gè)月多付一點(diǎn)人工本錢(qián)在這名員工身上這就是一種非常好的鼓勵(lì)可以鼓勵(lì)很多其他的職工向這個(gè)員工學(xué)習(xí)自己企業(yè)的業(yè)績(jī)也會(huì)越做越好。第十一講、解除或終止合同補(bǔ)償金的支付策略與勞務(wù)派遣策略怎樣正確計(jì)算和支付解除或終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金在?勞動(dòng)合同法?施行之前企業(yè)可以不付補(bǔ)償金而?勞動(dòng)合同法?出臺(tái)以后媒體認(rèn)為其的亮點(diǎn)就是終止合同的時(shí)候員工可以享受補(bǔ)償金了。案例】某屬于世界500強(qiáng)國(guó)外跨國(guó)在北京成立總部后總部總經(jīng)理是人副總經(jīng)理有中國(guó)人也有外國(guó)人而財(cái)物總監(jiān)是一個(gè)中國(guó)人2007年年底時(shí)總部把這個(gè)中國(guó)地區(qū)的總經(jīng)理撤換了于是2021年初來(lái)了一個(gè)新的人做總經(jīng)理這位新的總經(jīng)理工作一段時(shí)間后對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)感到不太滿(mǎn)意。2021年2月底時(shí)人事總監(jiān)跟總經(jīng)理匯報(bào)2月底有幾名高級(jí)理人員的勞動(dòng)合同到其中就有財(cái)務(wù)總監(jiān)此時(shí)總經(jīng)理心里已經(jīng)不太喜歡這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)了于是就跟人事總監(jiān)講說(shuō)別人都可以續(xù)但財(cái)務(wù)總監(jiān)不續(xù)要求人事總監(jiān)將財(cái)物總監(jiān)的合同終止接下來(lái)人事總監(jiān)就給財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)了終止合同書(shū)上面聲明勞動(dòng)合同在2月底到不再續(xù)簽合同滿(mǎn)就終止合同以后要求財(cái)物總監(jiān)應(yīng)當(dāng)在最后工作日之前辦完工作交接手續(xù)工作交接手續(xù)辦完以后會(huì)依法向其支付終止合同補(bǔ)償金。財(cái)務(wù)總監(jiān)接到這個(gè)以后心里很不快樂(lè)認(rèn)為自己在這家企業(yè)干了8年原來(lái)的總經(jīng)理對(duì)自己一直很好而這個(gè)新來(lái)的總經(jīng)理卻要終止合同此時(shí)他想起了?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定考慮到自己的月薪是4萬(wàn)終止合同就可以拿到32萬(wàn)于是了離任手續(xù)辦完離任手續(xù)以后企業(yè)將終止合同補(bǔ)償金打到了他的工資卡中他到銀行查詢(xún)發(fā)現(xiàn)只有4500多大大超乎他的意料了于是就申請(qǐng)仲裁。仲裁員理解到這位財(cái)物總監(jiān)的情況后幫他算了一下告知對(duì)方的做法是對(duì)的因?yàn)樾碌?勞動(dòng)合同法?規(guī)定解除或者終止合同補(bǔ)償金的支付要按照勞動(dòng)者在該的工作年限每滿(mǎn)一年向這個(gè)勞動(dòng)者支付一個(gè)月工資不滿(mǎn)一年部假設(shè)沒(méi)有超過(guò)6個(gè)月只需要支付半個(gè)月工資做補(bǔ)償只有超過(guò)6個(gè)月的時(shí)候才需要按一年計(jì)算支付一個(gè)月工資。?勞動(dòng)合同法?規(guī)定對(duì)于一般情況下員工享受補(bǔ)償金的一個(gè)支付假設(shè)勞動(dòng)者月工資高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資3倍的時(shí)候向這個(gè)勞動(dòng)者支付的補(bǔ)償金就不需要按其本人工資來(lái)計(jì)算而應(yīng)該只按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)平均工資3倍支付也即當(dāng)員工的工資很高時(shí)計(jì)算解除或終止合同補(bǔ)償金的時(shí)候就不會(huì)再以個(gè)人的工資作為計(jì)算補(bǔ)償金的基數(shù)這種叫做社平工資3倍封頂。為會(huì)出現(xiàn)這種情況原因其實(shí)很簡(jiǎn)單?勞動(dòng)合同法?立法的原那么是重點(diǎn)保護(hù)低端勞動(dòng)者而工資程度為平均工資3倍以上者屬于高端勞動(dòng)者因此一個(gè)員工分開(kāi)企業(yè)的時(shí)候應(yīng)該享受的補(bǔ)償金在不同時(shí)有不同算法。?勞動(dòng)合同法?規(guī)定自本法施行之日仍然存續(xù)的勞動(dòng)合同在這個(gè)法律施行以后解除或終止的情況按照?勞動(dòng)合同法?第46條規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限從?勞動(dòng)合同法?施行之日以后開(kāi)始計(jì)算而這之前的工作年限應(yīng)按照過(guò)去的算補(bǔ)償金。也就是說(shuō)假設(shè)一個(gè)人的工作年限跨越了2021年1月1那么其補(bǔ)償金要分2021年之前的算法和2021年之后的算法進(jìn)展計(jì)算。正是由于這個(gè)原因上述案例中的財(cái)務(wù)總監(jiān)月薪為4萬(wàn)在該企業(yè)干了8年由于他的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資的3倍2021年2月底時(shí)北京公布的上年度社會(huì)平均工資3倍是9024元〕因此超出部不能算在補(bǔ)償金中而按照?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定享受補(bǔ)償金的補(bǔ)償年限從2021年1月1開(kāi)始計(jì)算2021年1月1到這位員工離任的2月底工作年限缺乏半年所以按半個(gè)月工資支付因此補(bǔ)償金就是4500多一點(diǎn)。這位財(cái)務(wù)總監(jiān)在該企業(yè)干了8年2021年之前還有7年多的工作年限算按照?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定這部應(yīng)按照當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)法規(guī)定施行而2021年之前北京的規(guī)定是終止合同可以不付補(bǔ)償金因此這部就沒(méi)有補(bǔ)償金這就是這位財(cái)務(wù)總監(jiān)算錯(cuò)帳的原因。案例】2021年7月10某由于業(yè)務(wù)量減少而不想繼續(xù)聘用某技術(shù)員工了雖然該員工工作上沒(méi)有任何問(wèn)題表現(xiàn)也不錯(cuò)但此時(shí)與這人的勞動(dòng)合同沒(méi)到企業(yè)于是就和這名員工協(xié)商希望這名員工能提早分開(kāi)解除勞動(dòng)合同承諾按照法律規(guī)定給予解除合同補(bǔ)償金。?勞動(dòng)合同法?。二、使用勞務(wù)派遣的策略勞務(wù)派遣是一種和用人相別離的勞動(dòng)力經(jīng)營(yíng)形式。一方與員工簽訂勞動(dòng)合同但不使用員工另一方不與員工簽訂勞動(dòng)合同但使用員工兩方通過(guò)勞務(wù)派遣協(xié)議的方式確立派遣和用人關(guān)系。勞務(wù)派遣的關(guān)系示意圖如下:勞務(wù)派遣的關(guān)系示意圖第十二講 使用勞務(wù)派遣與非全日制用工的策略勞務(wù)派遣一般用在以下三種崗位上:● 臨時(shí)性崗位:存續(xù)時(shí)間不超過(guò)6個(gè)月的工作崗位● 輔助性崗位:非主營(yíng)業(yè)務(wù)工作崗位● 替代性崗位:因原在崗勞動(dòng)者脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假臨時(shí)不能上班需要?jiǎng)e人頂替的工作崗位一〕法律對(duì)企業(yè)使用勞動(dòng)派遣的規(guī)定我國(guó)法律規(guī)定派遣員工的勞動(dòng)合同限是:法律看點(diǎn)】勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定限勞動(dòng)合同按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作間勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)按照所在地人民規(guī)定的最低工資向其按月支付報(bào)酬。對(duì)于派遣員工參加工會(huì)的權(quán)利我國(guó)法律指出被派遣勞動(dòng)者有權(quán)在勞務(wù)派遣或者用工依法參加或者組織工會(huì)維護(hù)自身的合法權(quán)益。派遣員工實(shí)現(xiàn)與用工的勞動(dòng)者同工同酬的勞動(dòng)報(bào)酬對(duì)此法律規(guī)定:法律看點(diǎn)】被派遣勞動(dòng)者享有與用工的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的參照用工所在地一樣或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。二〕企業(yè)正確使用勞務(wù)派遣的技巧和操作要點(diǎn)很多企業(yè)愿意使用勞務(wù)派遣認(rèn)為使用勞務(wù)派遣可以躲避法律從而造成當(dāng)事人越多法律關(guān)系越亂的關(guān)系而且勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同關(guān)系中勞動(dòng)者要面對(duì)企業(yè)、勞務(wù)派遣方這兩個(gè)強(qiáng)者因此被損害的可能性和風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大使得勞動(dòng)者的弱勢(shì)地位變得更弱。也有一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異待遇目的而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣。國(guó)有企業(yè)為了讓人員流動(dòng)變得方便也會(huì)通過(guò)勞務(wù)派遣跟派遣簽合同然后將不合格員工退回到派遣實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制的變通。在國(guó)際上比方、等也喜歡使用勞務(wù)派遣尤其是長(zhǎng)以來(lái)的終身制企業(yè)也意識(shí)到終身制員工不容易讓其分開(kāi)這樣企業(yè)只進(jìn)人不出人所以近年來(lái)這些外國(guó)企業(yè)也開(kāi)始大量地使用勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)員工流動(dòng)的便利。案例】在股票上的企業(yè)中使用勞務(wù)派遣用可以增加企業(yè)的比方某企業(yè)正式職工1萬(wàn)名勞務(wù)派遣員工1萬(wàn)名派遣員工的、工資、待遇福利等跟正式合同員工完全一樣但企業(yè)每個(gè)月把這些派遣員工應(yīng)得的工資和等使用支票打給派遣派遣再轉(zhuǎn)給員工在財(cái)務(wù)報(bào)表中該企業(yè)只反映1萬(wàn)職工。假設(shè)有兩家一模一樣的工作同樣使用一樣數(shù)量勞動(dòng)者花費(fèi)同樣的理經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造同樣多的利潤(rùn)但在使用勞務(wù)派遣的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上卻會(huì)顯示比沒(méi)有使用勞務(wù)派遣的企業(yè)少的員工數(shù)這樣就會(huì)給人一種這家企業(yè)用較少人員創(chuàng)造了較多利潤(rùn)的感覺(jué)使得股票的成長(zhǎng)性增加上值增加。?勞動(dòng)合同法?施行之前沒(méi)有對(duì)勞務(wù)派遣的使用作任何崗位上的限制因此一些國(guó)有控股的上大量使用勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣人數(shù)的比例占全員工的比例到達(dá)75而?勞動(dòng)合同法?規(guī)定勞務(wù)派遣的使用崗位后就要求國(guó)有控股進(jìn)展崗位細(xì)分將主營(yíng)業(yè)務(wù)和非主營(yíng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格分開(kāi)然后將非主營(yíng)業(yè)務(wù)的崗位員工派遣使用而主營(yíng)業(yè)務(wù)那么采用自己簽合同使用員工的方式。三、采用非全日制用工的策略一〕非全日制勞動(dòng)合同的特點(diǎn)及相關(guān)法律規(guī)定非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬為主勞動(dòng)者在同一用人一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)24小時(shí)的用工形式。非全日制用工的特點(diǎn)是:從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者二個(gè)以上用人訂立勞動(dòng)合同。但是后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履行。非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。對(duì)于非全日制員工的工資我國(guó)法律的相關(guān)規(guī)定是:法律看點(diǎn)】非全日制用工小時(shí)計(jì)酬不得低于用人所在地人民規(guī)定的最低小時(shí)工資。非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周最長(zhǎng)不得超過(guò)十。對(duì)于非全日制用工的終止法律規(guī)定:法律看點(diǎn)】非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)對(duì)方終止用工。終止用工用人不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二〕非全日制用工對(duì)企業(yè)的利與弊及操作要訣非全日制用工以小時(shí)計(jì)酬勞動(dòng)者在同一用人一般平均每天工作不超過(guò)4小時(shí)每周累計(jì)不超過(guò)24小時(shí)法律規(guī)定全日制員工只能在同一個(gè)建立勞動(dòng)合同關(guān)系在同一時(shí)不可以建立雙重的勞動(dòng)合同關(guān)系而非全日制允許對(duì)方在一個(gè)或者兩個(gè)以上的用工訂立勞動(dòng)合同。案例1】快餐業(yè)比方肯德基、麥當(dāng)勞等企業(yè)雖然每天早晨從8點(diǎn)開(kāi)始營(yíng)業(yè)一直到晚上11點(diǎn)解釋營(yíng)業(yè)但是每個(gè)時(shí)段的客流量存在明顯差異因此這些習(xí)慣使用非全日制員工通過(guò)非全日制傭工將客流量與效勞人員數(shù)量的變化關(guān)系調(diào)劑好。案例2】某消費(fèi)品制造企業(yè)主要通過(guò)超但消費(fèi)者在超買(mǎi)東西的時(shí)候有很大的選擇性因此經(jīng)常會(huì)順手拿起或放下架子上的尤其在超開(kāi)門(mén)以后的2小時(shí)貨架就會(huì)變的很亂。這家品牌企業(yè)很注意自己的企業(yè)形象希望自己的貨柜能一直擺放得很整齊給人一種好的形象但是這事超不于是這家企業(yè)雇非全日制人員做自己的理貨員每次使用半小時(shí)每天使用3次總共工作1個(gè)半小時(shí)而且這種非全日制人員可以為好幾個(gè)超效勞企業(yè)由此大大降低了人工本錢(qián)也使得自己的貨架可以隨時(shí)保持整齊了。非全日制用工對(duì)企業(yè)的利一般表達(dá)在:198。用工本錢(qián)相對(duì)低廉;198。用工靈敏性較高非全日制用工對(duì)企業(yè)的弊一般表達(dá)在:198。勞動(dòng)者的工作穩(wěn)定性較差;198。適用的崗位有限。僅適用于輔助性、臨時(shí)性崗位不太適用消費(fèi)經(jīng)營(yíng)一線崗位或重要崗位。內(nèi)容總結(jié)(1)第一講保證勞動(dòng)合同依法訂立的策略
和試用的正確使用策略

新(2)在工作當(dāng)中最容易出現(xiàn)的歧視是性別歧視當(dāng)然企業(yè)一般不會(huì)在廣告里寫(xiě)只招性或者只招性但有些企業(yè)在的時(shí)候搞不同比方某些職位要求性的求職者是碩士以上畢業(yè)性的求職者是本科以上畢業(yè)這也是的因?yàn)檫@種不同待遇其實(shí)就是就業(yè)歧視它破壞的是文明社會(huì)大家共同所享有的就業(yè)時(shí)機(jī)的均等權(quán)造成了某些人的不公平
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