【正文】 已到了亡的邊緣。將裁減人員的方案給勞動(dòng)行政部門即要求把裁員方案遞交給勞動(dòng)行政部門不需要征得同意門沒有權(quán)利批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)。對(duì)于在工作的時(shí)候發(fā)生工傷工傷以后喪失勞動(dòng)才能或者部喪失勞動(dòng)才能或者員工生病而在家長享受醫(yī)療職工產(chǎn)、哺乳的狀態(tài)這些員工相對(duì)于正常員工屬于更弱勢(shì)的一部群體因此法律對(duì)這些弱勢(shì)員工有特殊保護(hù)法律對(duì)部弱勢(shì)員工特殊保護(hù)的相關(guān)規(guī)定如下：對(duì)于間隔 退休年齡缺乏5年并且在企業(yè)已經(jīng)連續(xù)工作15年的老職工合同到也不能立即終止而應(yīng)順延到退休年齡同樣的對(duì)于懷的職工合同到也必須續(xù)延到哺乳滿。怎樣正確理解和應(yīng)用對(duì)弱勢(shì)員工的勞動(dòng)合同終止保護(hù)規(guī)定點(diǎn)評(píng)：在本案例中企業(yè)在最初的裁員中已跟員工協(xié)商一致并簽署理解除合同協(xié)議給她法定補(bǔ)償金外加5個(gè)月工資這時(shí)候這名職工和她老公要求企業(yè)收回員工時(shí)企業(yè)是可以堅(jiān)持不收回的因?yàn)?勞動(dòng)合同法?規(guī)定雙方當(dāng)事人協(xié)商一致可以解除合同這個(gè)條款是寫在?勞動(dòng)合同法?第36條而?勞動(dòng)合同法?對(duì)于弱勢(shì)群體員工的保護(hù)只是限定在第41條和第40條因此協(xié)商解除成功是完全合法有效的協(xié)議完全可以依法解除合同。簽完合同過了1個(gè)月新的合同開始履行可這名職工做了人工流產(chǎn)部門經(jīng)理聽說后感到很生氣認(rèn)為這名職工是成心為了續(xù)簽合同而懷部門經(jīng)理找人事經(jīng)理商量希望此時(shí)終止合同但此時(shí)合同已開始履行而且該員工并無工作過失因此不能終止合同。從表格可以看到按照?勞動(dòng)合同法?第39條規(guī)定員工過錯(cuò)而解除勞動(dòng)合同的情形不需要付補(bǔ)償從立法的角度講這是對(duì)員工過錯(cuò)的懲罰但是假設(shè)員工非過錯(cuò)企業(yè)利用?勞動(dòng)合同法?第40條規(guī)定解除合同的時(shí)候就要向員工支付解除合同補(bǔ)償金因?yàn)榉烧J(rèn)為這種情況解除員工的勞動(dòng)合同是對(duì)企業(yè)有好處員工沒有過錯(cuò)因此就得善待職工裁員也一樣員工沒有任何問題完全是企業(yè)的問題因此企業(yè)要進(jìn)展補(bǔ)償。一〕哪些情況下的勞動(dòng)合同解除或終止需要企業(yè)付補(bǔ)償下表為勞動(dòng)合同終止是否支付補(bǔ)償金列表：支付補(bǔ)償金的終止情形不支付補(bǔ)償金的終止情形◆ 勞動(dòng)合同滿企業(yè)不續(xù)訂的◆ 企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的◆ 企業(yè)解散、被撤消營業(yè)執(zhí)照或者責(zé)關(guān)閉的◆ 勞動(dòng)合同滿員工不續(xù)訂的◆ 員工已享受養(yǎng)老待遇的◆ 員工亡或者被人民宣告亡的?勞動(dòng)合同法?對(duì)于勞動(dòng)合同到終止企業(yè)付不付員工補(bǔ)償要區(qū)分不同情況進(jìn)展判斷：對(duì)于合同限屆滿以后任何一方當(dāng)事人都不想續(xù)訂而終止合同不需要支付補(bǔ)償金。但問的人多了以后這位老板也覺到納悶于是咨詢律師他的做法在法律上有問題為這么多下屬都問他理由。仲裁員理解到這位財(cái)物總監(jiān)的情況后幫他算了一下告知對(duì)方的做法是對(duì)的因?yàn)樾碌?勞動(dòng)合同法?規(guī)定解除或者終止合同補(bǔ)償金的支付要按照勞動(dòng)者在該的工作年限每滿一年向這個(gè)勞動(dòng)者支付一個(gè)月工資不滿一年部假設(shè)沒有超過6個(gè)月只需要支付半個(gè)月工資做補(bǔ)償只有超過6個(gè)月的時(shí)候才需要按一年計(jì)算支付一個(gè)月工資。?勞動(dòng)合同法?規(guī)定自本法施行之日仍然存續(xù)的勞動(dòng)合同在這個(gè)法律施行以后解除或終止的情況按照?勞動(dòng)合同法?第46條規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限從?勞動(dòng)合同法?施行之日以后開始計(jì)算而這之前的工作年限應(yīng)按照過去的算補(bǔ)償金。二、使用勞務(wù)派遣的策略第十二講 使用勞務(wù)派遣與非全日制用工的策略用工無同類崗位勞動(dòng)者的參照用工所在地一樣或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。國有企業(yè)為了讓人員流動(dòng)變得方便也會(huì)通過勞務(wù)派遣跟派遣簽合同然后將不合格員工退回到派遣實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制的變通。但是后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履行。非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周最長不得超過十。終止用工用人不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。案例1】快餐業(yè)比方肯德基、麥當(dāng)勞等企業(yè)雖然每天早晨從8點(diǎn)開始營業(yè)一直到晚上11點(diǎn)解釋營業(yè)但是每個(gè)時(shí)段的客流量存在明顯差異因此這些習(xí)慣使用非全日制員工通過非全日制傭工將客流量與效勞人員數(shù)量的變化關(guān)系調(diào)劑好。
新（2）在工作當(dāng)中最容易出現(xiàn)的歧視是性別歧視當(dāng)然企業(yè)一般不會(huì)在廣告里寫只招性或者只招性但有些企業(yè)在的時(shí)候搞不同比方某些職位要求性的求職者是碩士以上畢業(yè)性的求職者是本科以上畢業(yè)這也是的因?yàn)檫@種不同待遇其實(shí)就是就業(yè)歧視它破壞的是文明社會(huì)大家共同所享有的就業(yè)時(shí)機(jī)的均等權(quán)造成了某些人的不公平。僅適用于輔助性、臨時(shí)性崗位不太適用消費(fèi)經(jīng)營一線崗位或重要崗位。案例2】某消費(fèi)品制造企業(yè)主要通過超但消費(fèi)者在超買東西的時(shí)候有很大的選擇性因此經(jīng)常會(huì)順手拿起或放下架子上的尤其在超開門以后的2小時(shí)貨架就會(huì)變的很亂。二〕非全日制用工對(duì)企業(yè)的利與弊及操作要訣非全日制用工以小時(shí)計(jì)酬勞動(dòng)者在同一用人一般平均每天工作不超過4小時(shí)每周累計(jì)不超過24小時(shí)法律規(guī)定全日制員工只能在同一個(gè)建立勞動(dòng)合同關(guān)系在同一時(shí)不可以建立雙重的勞動(dòng)合同關(guān)系而非全日制允許對(duì)方在一個(gè)或者兩個(gè)以上的用工訂立勞動(dòng)合同。對(duì)于非全日制用工的終止法律規(guī)定：對(duì)于非全日制員工的工資我國法律的相關(guān)規(guī)定是：一〕非全日制勞動(dòng)合同的特點(diǎn)及相關(guān)法律規(guī)定非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬為主勞動(dòng)者在同一用人一般平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí)每周工作時(shí)間累計(jì)不超過24小時(shí)的用工形式。?勞動(dòng)合同法?施行之前沒有對(duì)勞務(wù)派遣的使用作任何崗位上的限制因此一些國有控股的上大量使用勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣人數(shù)的比例占全員工的比例到達(dá)75二〕企業(yè)正確使用勞務(wù)派遣的技巧和操作要點(diǎn)很多企業(yè)愿意使用勞務(wù)派遣認(rèn)為使用勞務(wù)派遣可以躲避法律從而造成當(dāng)事人越多法律關(guān)系越亂的關(guān)系而且勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同關(guān)系中勞動(dòng)者要面對(duì)企業(yè)、勞務(wù)派遣方這兩個(gè)強(qiáng)者因此被損害的可能性和風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大使得勞動(dòng)者的弱勢(shì)地位變得更弱。派遣員工實(shí)現(xiàn)與用工的勞動(dòng)者同工同酬的勞動(dòng)報(bào)酬對(duì)此法律規(guī)定：一〕法律對(duì)企業(yè)使用勞動(dòng)派遣的規(guī)定我國法律規(guī)定派遣員工的勞動(dòng)合同限是：一方與員工簽訂勞動(dòng)合同但不使用員工另一方不與員工簽訂勞動(dòng)合同但使用員工兩方通過勞務(wù)派遣協(xié)議的方式確立派遣和用人關(guān)系。?勞動(dòng)合同法?。正是由于這個(gè)原因上述案例中的財(cái)務(wù)總監(jiān)月薪為4萬在該企業(yè)干了8年由于他的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資的3倍2021年2月底時(shí)北京公布的上年度社會(huì)平均工資3倍是9024元〕因此超出部不能算在補(bǔ)償金中而按照?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定享受補(bǔ)償金的補(bǔ)償年限從2021年1月1開始計(jì)算2021年1月1到這位員工離任的2月底工作年限缺乏半年所以按半個(gè)月工資支付因此補(bǔ)償金就是4500多一點(diǎn)。?勞動(dòng)合同法?規(guī)定對(duì)于一般情況下員工享受補(bǔ)償金的一個(gè)支付假設(shè)勞動(dòng)者月工資高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資3倍的時(shí)候向這個(gè)勞動(dòng)者支付的補(bǔ)償金就不需要按其本人工資來計(jì)算而應(yīng)該只按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)平均工資3倍支付也即當(dāng)員工的工資很高時(shí)計(jì)算解除或終止合同補(bǔ)償金的時(shí)候就不會(huì)再以個(gè)人的工資作為計(jì)算補(bǔ)償金的基數(shù)這種叫做社平工資3倍封頂。2021年2月底時(shí)人事總監(jiān)跟總經(jīng)理匯報(bào)2月底有幾名高級(jí)理人員的勞動(dòng)合同到其中就有財(cái)務(wù)總監(jiān)此時(shí)總經(jīng)理心里已經(jīng)不太喜歡這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)了于是就跟人事總監(jiān)講說別人都可以續(xù)但財(cái)務(wù)總監(jiān)不續(xù)要求人事總監(jiān)將財(cái)物總監(jiān)的合同終止接下來人事總監(jiān)就給財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)了終止合同書上面聲明勞動(dòng)合同在2月底到不再續(xù)簽合同滿就終止合同以后要求財(cái)物總監(jiān)應(yīng)當(dāng)在最后工作日之前辦完工作交接手續(xù)工作交接手續(xù)辦完以后會(huì)依法向其支付終止合同補(bǔ)償金。第十一講、解除或終止合同補(bǔ)償金的支付策略與勞務(wù)派遣策略● ?勞動(dòng)合同法?施行之日仍然存續(xù)的勞動(dòng)合同在施行后解除或者終止按照該法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自該法施行之日起計(jì)算；施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定用人應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)陌凑债?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于企業(yè)解除勞動(dòng)合同是否提早及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形如下表所列：解除合同類型時(shí)間要求補(bǔ)償金過錯(cuò)性解除39條〕隨時(shí)不支付補(bǔ)償非過錯(cuò)性解除40條〕提早30天或額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資支付補(bǔ)償金裁員41條〕提早30天支付補(bǔ)償金協(xié)商解除勞動(dòng)合同由企業(yè)提議的〕36條〕隨時(shí)或按約定支付補(bǔ)償金對(duì)于雙方當(dāng)事人協(xié)商解除合同按照法律規(guī)定有兩種情形：一是由企業(yè)提出來要解除合同征得員工同意以后達(dá)成解除合同協(xié)議這種情況企業(yè)要向員工支付解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金但是假設(shè)是員工提出來要解除合同后來征得企業(yè)同意以后分開企業(yè)就不需要付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這名職工回家后她的老公卻不同意她的做法于是這位老公又帶著職工來找企業(yè)堅(jiān)決要求企業(yè)必須收回解除合同于是企業(yè)又將協(xié)商解除合同協(xié)議撕了然后讓這名職工繼續(xù)上班過了兩個(gè)星這名職工生病了于是就享受醫(yī)療3個(gè)月醫(yī)療滿后這名職工仍不能上班企業(yè)按照?勞動(dòng)合同法?第40條第一項(xiàng)的規(guī)定以醫(yī)療滿不能從事原工作且又不能從事另行安排工作為由解除合同企業(yè)給這名職工發(fā)理解除合同書解除合同并發(fā)放補(bǔ)償金這名職工的老公就提起仲裁要求恢復(fù)勞動(dòng)合同繼續(xù)履行結(jié)果企業(yè)敗訴。一〕怎樣正確理解和應(yīng)用對(duì)弱勢(shì)員工的勞動(dòng)合同限制解除規(guī)定第三種是企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整經(jīng)變更勞動(dòng)合同后仍然需要裁減人員的對(duì)于經(jīng)營方式調(diào)整變成的充裕人員原來的崗位沒了企業(yè)要在企業(yè)再找其他的崗位去安置假設(shè)變更達(dá)不成一致才可以解除合同因此企業(yè)要拿證據(jù)證明經(jīng)變更勞動(dòng)合同后仍然需要的才可以裁員。?勞動(dòng)合同法?對(duì)此條的舉證要?jiǎng)?wù)實(shí)際是要求企業(yè)增加理本錢把很多根底工作做好給員工設(shè)定的崗位要規(guī)定好崗位職責(zé)有崗位描繪、職位描繪、職務(wù)說明書等明晰的制度工作業(yè)績有客觀的衡量和考核體系。對(duì)于勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行經(jīng)用人與勞動(dòng)者協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的情況員工沒有過錯(cuò)企業(yè)也沒有過錯(cuò)只是由于客觀重大變化導(dǎo)致勞動(dòng)合同無法履行例如企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)后部崗位撤銷等等企業(yè)不能給員工調(diào)整新的崗位企業(yè)仍要向員工支付補(bǔ)償金提早30天。一〕企業(yè)對(duì)哪些員工使用非過錯(cuò)解除條款解除合同非過錯(cuò)員工解除合同時(shí)企業(yè)要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金補(bǔ)償金的支付是按照工作年限每滿一年付給一個(gè)月工資。第九講、企業(yè)對(duì)非過錯(cuò)員工的解除合同策略法律看點(diǎn)】?勞動(dòng)合同法?規(guī)定用人解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的用人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。用人違犯法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的工會(huì)有權(quán)要求用人糾正。對(duì)于一些全國范圍內(nèi)都有分的企業(yè)企業(yè)認(rèn)為自己沒有職工不能組織全體職工討在這種情況下企業(yè)應(yīng)將制訂的制度草案分發(fā)到各個(gè)分讓分跟當(dāng)?shù)貑T工去征求最后匯總上來1/2以上的員工。企業(yè)單方解除員工合同易無視的程序往往是理由準(zhǔn)備缺乏因此在工作當(dāng)中企業(yè)就得注意建立證據(jù)意識(shí)比方部門經(jīng)理親眼看到員工嚴(yán)重違犯平安操作規(guī)程后就應(yīng)該讓員工寫檢查或者將自己的錯(cuò)誤寫出經(jīng)過備份這樣才能在仲裁庭作為證據(jù)出示。下午總經(jīng)理又給人事經(jīng)理打 要求按規(guī)定處理接到總經(jīng)理的根據(jù)制度規(guī)定馬上解除了與該員工的合同這名員工不服氣到仲裁會(huì)申請(qǐng)仲裁。第二天車間反映喪失了很多銅零部件價(jià)值將近10萬于是報(bào)案了立案以后經(jīng)過偵查就鎖定了這名保安的同鄉(xiāng)當(dāng)把這位同鄉(xiāng)抓到以后同鄉(xiāng)成認(rèn)這個(gè)事就是自己做的原來他假裝要把朋友帶這兒來夸耀自己的工作結(jié)果是借這個(gè)便利把這些零部件全部偷走賣掉了而且盜竊所得已全部揮霍一空了企業(yè)沒追回這個(gè)損失于是以“嚴(yán)重瀆職營私舞弊給用人造成重大損害的〞為由解除了跟這名保安的雇傭關(guān)系。案例2】有一次某企業(yè)的一名保安在值班時(shí)為了保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)跟歹徒搏斗受傷按照工傷的規(guī)定這名保安住院治療間跟臨床的人認(rèn)識(shí)了而且對(duì)方是他的老鄉(xiāng)兩人很快就成了好朋友當(dāng)這個(gè)保安治好傷回企業(yè)上班以后他的這個(gè)同鄉(xiāng)時(shí)常過來企業(yè)找他聊天。二〕解聘嚴(yán)重違紀(jì)或違規(guī)員工的正確、操作要訣、程序及本卷須知當(dāng)員工嚴(yán)重瀆職營私舞弊給用人造成重大損害時(shí)企業(yè)可以解除同其的工作合同但這一條款使用起來非常難。點(diǎn)評(píng)：對(duì)于依法追究刑事責(zé)任并不以關(guān)起來或不關(guān)起來為而是以是否追究刑事責(zé)任既然認(rèn)定有罪又處以刑罰執(zhí)行方式不重要被依法追究刑事責(zé)任的性質(zhì)才是關(guān)鍵。對(duì)于“以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危使企業(yè)在違犯意思的情況下訂立勞動(dòng)合同〞的情況在日常工作當(dāng)中也是容易出現(xiàn)的一種情況例如求職者為了獲得訂立勞動(dòng)合同的時(shí)機(jī)自己條件明明不夠就去外邊黑買一個(gè)假的證書或者偽造自己的履歷騙取主人員然后簽訂勞動(dòng)合同這種欺詐行為就導(dǎo)致了勞動(dòng)合同無效可以據(jù)此解除與其的勞動(dòng)合同對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的可以構(gòu)成欺詐提交介入依法追究刑事責(zé)任。法律看點(diǎn)】?勞動(dòng)合同法?第三十九條規(guī)定：勞動(dòng)者有以下情形之一的用人可以解除勞動(dòng)合同：● 在試用間被證明不符合錄用條件的；● 嚴(yán)重違犯用人的規(guī)章制度的；● 嚴(yán)重瀆職營私舞弊給用人造成重大損害的；● 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人建立勞動(dòng)關(guān)系對(duì)完本錢的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響或者經(jīng)用人提出拒不改正的；● 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危使企業(yè)在違犯意思的情況下訂立勞動(dòng)合同的；● 被依法追究刑事責(zé)任的。但按照法律規(guī)定用人應(yīng)在勞動(dòng)合同或者協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款并且約定在解除或者終止合同后在競業(yè)限制限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償它要求的是在員工離任以后的競業(yè)限制限內(nèi)按月付競業(yè)限制補(bǔ)償因此企業(yè)敗訴。競業(yè)限制的人員限于用人的高級(jí)理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有義務(wù)的人員。勞動(dòng)者違犯競業(yè)限制約定的應(yīng)當(dāng)按照約定向用人支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過用人提供的培訓(xùn)費(fèi)用。案例】2021年3月份在一起勞動(dòng)爭議案件員工被企業(yè)派到外邊培訓(xùn)了半年然后為此簽訂了培訓(xùn)協(xié)議要求員工為企業(yè)效勞5年否那么要向企業(yè)支付10萬元的違約金結(jié)果員工培訓(xùn)之后工作不到幾個(gè)月就辭職去了行業(yè)競爭對(duì)手的企業(yè)于是要求仲裁審理仲裁庭調(diào)查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)該員工跟企業(yè)確實(shí)簽了此合同而且合同是雙方當(dāng)事人意思的表示程序合法有效而且企業(yè)確實(shí)給這員工提供了半年培訓(xùn)但是培訓(xùn)花了3萬多元而違約金那么要10萬企業(yè)的這種顯然是不合理的。案例】某企業(yè)招到新員工后對(duì)員工首先要做崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)開展史、企業(yè)的開展戰(zhàn)略、企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃、企業(yè)的平安消費(fèi)教育及企業(yè)的規(guī)章制度員工承受完培訓(xùn)上崗工作之前該企業(yè)跟員工簽訂協(xié)議聲明企業(yè)為員工提供了培訓(xùn)所以員工要為企業(yè)效勞至少三年否那么要為企業(yè)支付5萬元違約金?！?勞動(dòng)者違犯競業(yè)限制約定的可以設(shè)定違約金。三、用培訓(xùn)協(xié)議及競業(yè)限制協(xié)議理核心員工的策略因此對(duì)于試用的把握必需要按照法律規(guī)定在