【正文】 權(quán)利只有兩個(gè)：一是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁會(huì)一是其他任何都沒有權(quán)利認(rèn)定合同無效該案例說明合同內(nèi)容即使通過了門的合同鑒證也并不意味著合同就百分之百?zèng)]有無效條款。198。勞動(dòng)者在該用人連續(xù)工作滿十年的；198。這次大規(guī)模的辭職是由組織安排的辭職員工隨后即可以競(jìng)聘上崗職位和待遇根本不變唯一的變化就是再次簽署的勞動(dòng)合同和工齡。N為在工作的年限打個(gè)比方假設(shè)某個(gè)員工的月工資是5000元；一年的獎(jiǎng)金是60000元平攤給每個(gè)月就是5000元的獎(jiǎng)金假設(shè)他在工作了8年。〞據(jù)透露這次行動(dòng)中有100多人沒有得到的續(xù)約至此長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的“7000人集體辭職〞完畢?？梢詿o理由解除勞動(dòng)合同只需提早30天書面企業(yè)。法律規(guī)定的企業(yè)可以單方解除的法定事由大多數(shù)員工一般情況下是不出現(xiàn)。?勞動(dòng)合同法?的問題是兩種情況一是勞動(dòng)者在用人連續(xù)工作滿十年二是連續(xù)訂立兩次固定限合同以后再續(xù)訂在過去很多企業(yè)經(jīng)常使用一些短合同比方員工合同一年簽一次、兩年簽一次等等到了第三次就成為無固定限合同似乎法律太過剛性。短合同簽兩年時(shí)間一到就變成雙方當(dāng)事人的心結(jié)員工擔(dān)憂勞動(dòng)合同到后自己的出處企業(yè)擔(dān)憂操作崗位的安排這必然使得雙方當(dāng)事人都不會(huì)做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算勞動(dòng)合同盡量的長(zhǎng)化或者成為無固定限合同對(duì)于員工、企業(yè)都有利。一、工資條款和崗位條款的制定策略對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)方面的約定企業(yè)一定要把員工所從事職業(yè)的危害及企業(yè)采用了樣的職業(yè)防護(hù)措施和這種職業(yè)危害可能導(dǎo)致的職業(yè)病等內(nèi)容在勞動(dòng)合同中寫清楚。?勞動(dòng)合同法?規(guī)定試用的長(zhǎng)短與合同的長(zhǎng)短相關(guān)詳細(xì)為：勞動(dòng)合同限試用限三個(gè)月以上不滿一年不得超過一個(gè)月一年以上不滿三年不得超過二個(gè)月三年以上和無固定限合同不得超過六個(gè)月同一用人與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用。另一種情況是員工曾經(jīng)在該工作過后來離任了假設(shè)干年以后該又將其返聘回來這個(gè)時(shí)候又要簽勞動(dòng)合同認(rèn)為這么多年這人可能有變化因此想再來一個(gè)試用但這種做法恰恰違犯法律規(guī)定。試用間的勞動(dòng)合同關(guān)系沒有處在完全穩(wěn)定的狀態(tài)雙方當(dāng)事人通過試用在考察對(duì)方因此?勞動(dòng)合同法?就規(guī)定在試用間員工可以提早3天企業(yè)解除合同這樣對(duì)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)就減少了人員突然離任的不利對(duì)用人而言法律規(guī)定在試用間勞動(dòng)者被證明不符合錄用條件用人可以隨時(shí)解除合同。一〕依法使用培訓(xùn)協(xié)議為員工設(shè)定效勞用人要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過效勞尚未履行部所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。在解除或者終止勞動(dòng)合同后前款規(guī)定競(jìng)業(yè)限制限不得超過二年。約定競(jìng)業(yè)限制又需要員工履行的情況下就得付補(bǔ)償金否那么就沒有限制員工在同行業(yè)的就業(yè)行為。開庭時(shí)仲裁員首先問部門經(jīng)理這位員工到底做了嚴(yán)重違犯規(guī)章制度的行為部門經(jīng)理就從頭到尾把自己看到的過程說了一遍仲裁員跟員工核實(shí)員工卻矢口否認(rèn)于是仲裁員要求出示證據(jù)而部門經(jīng)理當(dāng)時(shí)路過時(shí)并沒有別人也沒有其他證據(jù)來證明這個(gè)案子企業(yè)敗訴了。從理的角度看發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)的時(shí)候一定要先搜集好證據(jù)假設(shè)不好取證時(shí)就要想法制造一些可以取證的方式例如在發(fā)放解除時(shí)應(yīng)該有第三者在場(chǎng)。用人應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的并將處理結(jié)果書面工會(huì)。勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的用人應(yīng)當(dāng)按照解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩倍向勞動(dòng)者支付賠償金。對(duì)于勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療滿后不能從事原工作也不能從事由用人另行安排的工作企業(yè)一開始不能解除合同這時(shí)候勞動(dòng)者享有醫(yī)療的權(quán)利醫(yī)療的長(zhǎng)短有專門的規(guī)定總的原那么是在企業(yè)工作年限越長(zhǎng)的醫(yī)療越長(zhǎng)工作年限越短的醫(yī)療越短最短的醫(yī)療是3個(gè)月最長(zhǎng)是24個(gè)月。企業(yè)任何一個(gè)環(huán)節(jié)做得不充分都會(huì)導(dǎo)致敗訴由此可見?勞動(dòng)合同法?所規(guī)定的企業(yè)單方解除員工勞動(dòng)合同對(duì)于企業(yè)的要求比較苛刻這就是很多企業(yè)不愿意多簽無固定限合同的原因。其中第四條條款沒有特指哪種情況屬于兜底條款?；疾〖皯训热鮿?shì)員工的特殊保護(hù)案例】某IT企業(yè)的一名職工懷了企業(yè)為了照顧這名職工就讓她為部門其他的人幫助打下手這名職工一開始也挺主動(dòng)半年以后她的肚子越來越大同部門的員工沒人敢再用她了于是她整天沒事坐著上網(wǎng)看有一天在網(wǎng)上亂逛的時(shí)候逛到一個(gè)網(wǎng)站自己看完之后還把一些圖片了傳給其他同事看同事們傳來傳去整個(gè)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)大家都不編程序了而是整天在看照片企業(yè)調(diào)查后證實(shí)是這名懷職工傳播于是按照企業(yè)制度規(guī)定該企業(yè)理制度中有一條款在工作時(shí)間傳播穢圖像或圖片屬于嚴(yán)重違紀(jì)〕對(duì)這名懷員工解除了勞動(dòng)合同這名員工不服要求仲裁但是仲裁的結(jié)果仍舊是她敗訴于是員工又去起訴最后的兩審結(jié)果也是企業(yè)勝訴。因此協(xié)商解除合同要看詳細(xì)是誰先提議。在本案例中私營(yíng)企業(yè)老板的想法當(dāng)然沒問題這個(gè)做法也不但是這種做法并不值得倡導(dǎo)假設(shè)下屬知道自己的老板因?yàn)橄牍?jié)約本錢而終止合同所有人都會(huì)岌岌可危這就是卸磨殺驢的做法因此企業(yè)做事不能考慮合法性還要考慮自己做法會(huì)給企業(yè)帶來影響假設(shè)這位企業(yè)家每個(gè)月多付一點(diǎn)人工本錢在這名員工身上這就是一種非常好的鼓勵(lì)可以鼓勵(lì)很多其他的職工向這個(gè)員工學(xué)習(xí)自己企業(yè)的業(yè)績(jī)也會(huì)越做越好。財(cái)務(wù)總監(jiān)接到這個(gè)以后心里很不快樂認(rèn)為自己在這家企業(yè)干了8年原來的總經(jīng)理對(duì)自己一直很好而這個(gè)新來的總經(jīng)理卻要終止合同此時(shí)他想起了?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定考慮到自己的月薪是4萬終止合同就可以拿到32萬于是了離任手續(xù)辦完離任手續(xù)以后企業(yè)將終止合同補(bǔ)償金打到了他的工資卡中他到銀行查詢發(fā)現(xiàn)只有4500多大大超乎他的意料了于是就申請(qǐng)仲裁。這位財(cái)務(wù)總監(jiān)在該企業(yè)干了8年2021年之前還有7年多的工作年限算按照?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定這部應(yīng)按照當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)法規(guī)定施行而2021年之前北京的規(guī)定是終止合同可以不付補(bǔ)償金因此這部就沒有補(bǔ)償金這就是這位財(cái)務(wù)總監(jiān)算錯(cuò)帳的原因。勞務(wù)派遣的關(guān)系示意圖如下：勞務(wù)派遣的關(guān)系示意圖法律看點(diǎn)】被派遣勞動(dòng)者享有與用工的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。案例】在股票上的企業(yè)中使用勞務(wù)派遣用可以增加企業(yè)的比方某企業(yè)正式職工1萬名勞務(wù)派遣員工1萬名派遣員工的、工資、待遇福利等跟正式合同員工完全一樣但企業(yè)每個(gè)月把這些派遣員工應(yīng)得的工資和等使用支票打給派遣派遣再轉(zhuǎn)給員工在財(cái)務(wù)報(bào)表中該企業(yè)只反映1萬職工。非全日制用工的特點(diǎn)是：從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者二個(gè)以上用人訂立勞動(dòng)合同。法律看點(diǎn)】非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)對(duì)方終止用工。這家品牌企業(yè)很注意自己的企業(yè)形象希望自己的貨柜能一直擺放得很整齊給人一種好的形象但是這事超不于是這家企業(yè)雇非全日制人員做自己的理貨員每次使用半小時(shí)每天使用3次總共工作1個(gè)半小時(shí)而且這種非全日制人員可以為好幾個(gè)超效勞企業(yè)由此大大降低了人工本錢也使得自己的貨架可以隨時(shí)保持整齊了。勞動(dòng)者的工作穩(wěn)定性較差；198。保證勞動(dòng)合同依法訂立的策略
和試用的正確使用策略
用工本錢相對(duì)低廉；198。法律看點(diǎn)】非全日制用工小時(shí)計(jì)酬不得低于用人所在地人民規(guī)定的最低小時(shí)工資。而?勞動(dòng)合同法?規(guī)定勞務(wù)派遣的使用崗位后就要求國(guó)有控股進(jìn)展崗位細(xì)分將主營(yíng)業(yè)務(wù)和非主營(yíng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格分開然后將非主營(yíng)業(yè)務(wù)的崗位員工派遣使用而主營(yíng)業(yè)務(wù)那么采用自己簽合同使用員工的方式。也有一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異待遇目的而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣。法律看點(diǎn)】勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定限勞動(dòng)合同按月支付勞動(dòng)報(bào)酬；被派遣勞動(dòng)者在無工作間勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)按照所在地人民規(guī)定的最低工資向其按月支付報(bào)酬。為會(huì)出現(xiàn)這種情況原因其實(shí)很簡(jiǎn)單?勞動(dòng)合同法?立法的原那么是重點(diǎn)保護(hù)低端勞動(dòng)者而工資程度為平均工資3倍以上者屬于高端勞動(dòng)者因此一個(gè)員工分開企業(yè)的時(shí)候應(yīng)該享受的補(bǔ)償金在不同時(shí)有不同算法。怎樣正確計(jì)算和支付解除或終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金在?勞動(dòng)合同法?施行之前企業(yè)可以不付補(bǔ)償金而?勞動(dòng)合同法?出臺(tái)以后媒體認(rèn)為其的亮點(diǎn)就是終止合同的時(shí)候員工可以享受補(bǔ)償金了。案例】某私營(yíng)企業(yè)老板有一個(gè)非常的員工去年工作業(yè)績(jī)非常突出年終績(jī)效考核得了第一名拿到了全的年終獎(jiǎng)金結(jié)果在春節(jié)之前發(fā)了獎(jiǎng)金春節(jié)之后他的合同到這位老板跟這名員工終止了合同所有員工都感到驚訝有些跟老板關(guān)系不錯(cuò)的下屬就問老板原因老板說沒有原因。一、正確支付勞動(dòng)合同解除或終止補(bǔ)償?shù)牟呗园咐磕巢块T經(jīng)理有一天發(fā)現(xiàn)這部門所有員工下個(gè)月合同整體到都需要續(xù)訂于是他就找人事經(jīng)理商量提出自己部門有幾個(gè)員工表現(xiàn)不是很好不想續(xù)簽合同了而對(duì)于表現(xiàn)好的員工想把合同限簽長(zhǎng)點(diǎn)人事經(jīng)理要求這名部門經(jīng)理提供自己認(rèn)為表現(xiàn)好和表現(xiàn)不好員工的準(zhǔn)備到時(shí)間后詳細(xì)施行恰在此時(shí)部門經(jīng)理不想續(xù)簽合同的一名職工向遞交了懷證明人事經(jīng)理馬上跟部門經(jīng)理商量考慮到當(dāng)前這個(gè)人不能終止合同于是兩人就根據(jù)這名職工提交的化驗(yàn)單和B超推算其哺乳時(shí)間然后跟這名職工續(xù)簽了到她哺乳滿的合同兩年合同〕。第十講、解除或終止合同補(bǔ)償金的支付策略對(duì)于勞動(dòng)合同滿有上述情形之一的合同也不可以由企業(yè)立即終止而應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失才能終止這也是對(duì)弱勢(shì)群體的一種特殊保護(hù)比方醫(yī)療未滿的職工合同到了此時(shí)企業(yè)就不能立即終止勞動(dòng)合同而要等到醫(yī)療滿以后才能終止。一些企業(yè)在裁員的時(shí)候不注意程序裁員之前沒有聽取職工的也沒有將裁員的方案給勞動(dòng)行政部門最后導(dǎo)致仲裁敗訴企業(yè)覺得很委屈企業(yè)認(rèn)為報(bào)勞動(dòng)行政部門審批太費(fèi)事這些程序浪費(fèi)很多時(shí)間這實(shí)際也是對(duì)法律的理解失誤。一、企業(yè)裁員策略用人單方解除非過錯(cuò)性員工時(shí)我國(guó)法律規(guī)定：從案例可以看出企業(yè)在單方解除員工勞動(dòng)合同的時(shí)候沒有事先將理由工會(huì)違犯了?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定這屬于程序不合法因此企業(yè)必須認(rèn)真做好每個(gè)方面才能保證立于不敗之地。假設(shè)召開職工大會(huì)或者職工并不一定非得以會(huì)議的形式這只是一個(gè)程序完全可以用書面的形式讓大家在紙質(zhì)材料傳閱后簽署自己的最后進(jìn)展匯總。假設(shè)此時(shí)員工拒不寫檢查也不將自己的錯(cuò)誤寫出企業(yè)就應(yīng)該讓當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的其他員工來做證假設(shè)就一人看到他員工又不成認(rèn)這種情況別處理因?yàn)闆]有證據(jù)的一對(duì)一處理實(shí)際上必然會(huì)敗訴。第八講 、企業(yè)對(duì)有過錯(cuò)員工的解除合同策略下〕一天當(dāng)這名保安正上班的時(shí)候他的同鄉(xiāng)又來了保安因?yàn)橐凑諒S區(qū)理制度進(jìn)展巡視為了不怠慢他的老鄉(xiāng)于是這名保安就擅自帶著他的老鄉(xiāng)進(jìn)展巡視當(dāng)他們轉(zhuǎn)到某一個(gè)車間的時(shí)候他的同鄉(xiāng)一眼就看到了這個(gè)車間里有很多銅零件心里邊就有了別的想法。對(duì)于多數(shù)員工而言以上的案例都很少出現(xiàn)最為常見的就是上班違犯規(guī)章制度用得最多的解除條款也是因?yàn)閱T工嚴(yán)重違犯規(guī)章制度從勞動(dòng)爭(zhēng)議案件統(tǒng)計(jì)數(shù)字看全國(guó)各個(gè)解除勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議中85的案件都是因?yàn)閱T工被以嚴(yán)重違犯規(guī)章制度為理由而解除但的敗訴率也比較高究其原因主要是很多不太懂得正確的利用員工違犯規(guī)章制度這一條款去解除合同。競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、限由用人與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制的約定不得違犯法律、法規(guī)的規(guī)定。二〕采用競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范跳槽員工使用競(jìng)業(yè)限制條款理核心員工時(shí)需要注意：198。法律看點(diǎn)】?勞動(dòng)合同法?規(guī)定：勞動(dòng)者單方解除合同一般不需承擔(dān)違約金。此時(shí)職工認(rèn)為企業(yè)延長(zhǎng)自己的試用在延長(zhǎng)中自己沒有工作失誤表現(xiàn)完全符合錄用條件于是提出仲裁企業(yè)舉證證明該員工不符合錄用條件但仲裁員最后斷定企業(yè)做法不合法。案例】某大學(xué)畢業(yè)生找著一個(gè)好工作用人是一個(gè)非常知名的企業(yè)但這位大學(xué)生報(bào)到上班以后簽的勞動(dòng)合同是1年零1天為簽1年零1天因?yàn)?勞動(dòng)合同法?規(guī)定一年以上的勞動(dòng)合同可以簽兩個(gè)月的試用1年零1天就是1年以上所以他就是2個(gè)月的試用。用人的單方解除權(quán)必須：198。案例】某企業(yè)的一名中層理人員其勞動(dòng)合同約定的工作地點(diǎn)是本她本人在企業(yè)里從事理工作但企業(yè)由于工作需要派她去出差這名員工以自己“孩子小、離不開〞為由回絕了企業(yè)的出差要求企業(yè)想根據(jù)企業(yè)制度對(duì)其進(jìn)展處理結(jié)果這名職工拿出勞動(dòng)合同反駁使得企業(yè)無話可說。此外一些地方的勞動(dòng)行政部門為了做勞動(dòng)合同鑒證要求用工者必須簽訂自己的簽別范本合同這種做法也是欠妥的。從該案例來看強(qiáng)迫執(zhí)行有障礙因此?勞動(dòng)合同法?對(duì)當(dāng)事人的保護(hù)有它的合理性同時(shí)執(zhí)行性方面也需要更加的完善。二〕訂立無固定限勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議案例以及處理結(jié)果和執(zhí)行情況企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到無固定限合同是好的短合同是不好的而且從這幾年短合同盛行帶來的結(jié)果看已經(jīng)出現(xiàn)了一些社會(huì)問題比方如今很多的企業(yè)都意識(shí)到招一個(gè)想要的人太難了招一個(gè)合格的人太難了。從?勞動(dòng)合同法?對(duì)企業(yè)規(guī)定的可以單方解除員工勞動(dòng)合同的權(quán)利看其潛臺(tái)詞就是盡量別解除勞動(dòng)合同因此很多企業(yè)就比較恐懼無固定限合同這種辭退制度直接導(dǎo)致企業(yè)不太愿意跟員工簽無固定限合同實(shí)際上無固定限合同加上辭退制度實(shí)際上相當(dāng)于是以法律形式為員工設(shè)計(jì)的福利制度而這種制度跟企業(yè)追求利潤(rùn)化的思路背道而馳很多企業(yè)愿意給員工很好的福利但是無固定限合同卻讓才能差、表現(xiàn)不好、沒有業(yè)績(jī)、甚至年齡偏大的職工得到了保障。無固定限合同是在勞動(dòng)合同履行過程當(dāng)中沒有固定時(shí)間點(diǎn)終止合同而是要正常履行直到一方當(dāng)事人按照法律規(guī)定去解除這個(gè)合同時(shí)。第三?勞動(dòng)合同法?出臺(tái)以后媒體宣傳、宣傳都說?勞動(dòng)合同法?里邊設(shè)置了很多對(duì)員工保護(hù)的條款而且這種保護(hù)對(duì)員工很有利結(jié)果卻讓老百姓的想法變了老百姓認(rèn)為讓員工辭職一定是對(duì)企業(yè)有利、對(duì)員工可能不利的行為而七千多名職工沒有一個(gè)對(duì)抗因此老百姓產(chǎn)生了一種想像當(dāng)中的恐懼認(rèn)為自己的權(quán)益將來實(shí)現(xiàn)不了所以就更加不能承受這件事。由于這些老員工的收入相對(duì)較高為他們辭工支付的賠償費(fèi)外界總計(jì)將超過10億元。按照的要求工作滿8年的員工由個(gè)人向提交一份辭職申請(qǐng)?jiān)谶_(dá)成自愿辭職共識(shí)之后再競(jìng)爭(zhēng)上崗與簽訂新的勞動(dòng)合同工作崗位根本不變薪酬略有上升。無固定勞動(dòng)合同的正確使用策略上〕同樣認(rèn)為勞動(dòng)合同鑒證以后合同內(nèi)容就萬無一失的想法也是錯(cuò)的比方一些勞務(wù)爭(zhēng)議案件就是這樣引起的。企業(yè)雖然度過了難關(guān)但是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)來講還是不利因?yàn)檫@件事對(duì)企業(yè)的公信力造成了影響因此企業(yè)按照?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定在一個(gè)月之內(nèi)把書面合同簽了才能使得勞動(dòng)者感到滿意防止不必要的費(fèi)事。法律看點(diǎn)】建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。點(diǎn)評(píng)：這起嚴(yán)格說來不是歧視作為效勞行業(yè)需要的技能可以通過努力后天努力到達(dá)因此不屬于就業(yè)歧視。二〕怎樣正確防范和防止出現(xiàn)就業(yè)歧視企業(yè)在員工的時(shí)候不能搞就業(yè)歧視但一方面企業(yè)也有用工自主權(quán)所謂用工自主權(quán)就是可以挑選員工錄用自己需要的員工而不受任何組織個(gè)人的干