【總結(jié)】第二章企業(yè)與管理基本知識第一節(jié)企業(yè)與管理基本概念一、了解企業(yè)概念與特征二、了解管理的定義和作用三、熟悉企業(yè)類型第二節(jié)管理知識(管理的六個(gè)基本職能)一、熟悉計(jì)劃二、熟悉組織三、熟悉領(lǐng)導(dǎo)四、熟悉激勵(lì)五、熟悉協(xié)調(diào)六、熟悉控制第三節(jié)
2025-08-02 13:24
【總結(jié)】保健食品經(jīng)營企業(yè)有關(guān)保健食品知識講座保健食品定義?保健食品,是指聲稱具有特定保健功能或者以補(bǔ)充維生素、礦物質(zhì)為目的的食品。即適宜于特定人群食用,具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能,不以治療疾病為目的,并且對人體不產(chǎn)生任何急性、亞急性或者慢性危害的食品。?—摘自《保健食品注冊管理辦法(試行)》?注:下劃線部
2024-12-31 08:13
【總結(jié)】講稿房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程施工合同履行過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)問題講稿各位領(lǐng)導(dǎo),大家上午好。今天和大家一起探討房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程施工合同履行過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)問題,各位在施工方面都是專家,我們相互學(xué)習(xí)相互交流。我從律師的角度,結(jié)合多年的司法實(shí)踐,談一談我的體會。房地產(chǎn)工程施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)有耍涎恰丙殼炭蜜劊鐳踞框傻戴喧詹立疙回鉤淤樹走其傲錨臺輕瓊恐類法按軸脆駕實(shí)綏巴御逝醞嗎鋁裂刮高
2024-11-13 14:26
【總結(jié)】幾個(gè)有關(guān)知識管理議題之初探劉常勇中山大學(xué)企管系教授雖然人類即將踏入以知識經(jīng)濟(jì)為主流的21世紀(jì),但管理學(xué)術(shù)界仍對於所謂知識管理的內(nèi)涵以及知識與企業(yè)發(fā)展的關(guān)係,一知半解。本文我們將針對一些有關(guān)知識管理的議題進(jìn)行初步的探討,目的是為引發(fā)討論,增加我們對於知識管理的瞭解與共識,並發(fā)覺可以進(jìn)一步研究的議題。壹、對於知識管理的基本認(rèn)識資訊、技術(shù)、知識三者間的差異有多大,所
2025-06-18 14:02
【總結(jié)】工業(yè)管理1管理的概念?管理是經(jīng)由他人而完成工作的一種藝術(shù).管理乃是“透過他人,獲致成果”:,始有存在的價(jià)值和效果.“人”與“事”的結(jié)合系統(tǒng).,不能一成不變的應(yīng)用.2管理功能:規(guī)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制.規(guī)劃:事先擬定要做某一件事的方法.(管理者在沒有采取
2025-02-28 20:37
【總結(jié)】合同手冊——目錄第一課:所謂合同什么是合同備忘錄或意向書與正式的合同有什么區(qū)別,有法律效力嗎?合同的標(biāo)題有特定要求嗎?簽訂合同時(shí)的一般注意事項(xiàng)第二課:甲方乙方對合同主體,也就是“甲方乙方”有什么樣的要求?與個(gè)人簽訂合同有什么限制嗎?什么是“法人”,與“法定代表人”有什么區(qū)別?對方不是法人單位,但有營業(yè)執(zhí)照,可以與其簽合同嗎?對一個(gè)
2025-05-27 18:48
【總結(jié)】編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第41頁共41頁合同手冊——目錄第一課:所謂合同什么是合同備忘錄或意向書與正式的合同有什么區(qū)別,有法律效力嗎?合同的標(biāo)題有特定要求嗎?簽訂合同時(shí)的一般注意事項(xiàng)第二課:甲方乙方對合同主體,也就是“甲方乙方”有什么樣的要求?與個(gè)人簽訂合同有什么限制嗎?什么
2025-01-01 02:18
【總結(jié)】編號: 有關(guān)贈與合同(企業(yè)類)_有關(guān)飲料的購銷合同_有關(guān)企業(yè)補(bǔ)償村委會修路協(xié)議 [20XX]XX號 (20年月日至20...
2025-04-05 21:41
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共16頁成功實(shí)施企業(yè)知識管理——確定企業(yè)知識管理的現(xiàn)實(shí)內(nèi)容、方式和目標(biāo)企業(yè)知識管理是一套系統(tǒng)的觀念和方法,要在一個(gè)眾多員工不了解知識管理的企業(yè)實(shí)施,幾乎是行不通的。但這并不說明就沒有一個(gè)好的、切實(shí)的辦法在這樣的企業(yè)推動知識管理。關(guān)鍵在于如何把
2025-07-13 19:42
【總結(jié)】賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制第一講 企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理【本講重點(diǎn)】企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的?【導(dǎo)言】目前我國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了買方經(jīng)濟(jì),隨著競爭的加劇,企業(yè)經(jīng)營面臨很多實(shí)際問題。其中,一個(gè)重要的挑戰(zhàn)就是銷售方式的改變,越來越多的客戶希望能
2025-06-28 12:26
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載他山之石——企業(yè)知識管理案例分析案例1安達(dá)信安達(dá)信(ArthurAnderson,AA)公司主要從事會計(jì)與審計(jì)、稅務(wù)、商務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),因?yàn)樗鼮榭蛻籼峁┑姆?wù)%基于知識,因此,知識是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個(gè)中心知識
2025-08-08 17:46
【總結(jié)】3/15課程概要 企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)–實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享、具體問題指導(dǎo)課程理念: 實(shí)施知識管理,企業(yè)為機(jī)構(gòu)成員裝備起來的不僅是知識資源本身,更為重要的是建立起強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)能力,也即是企業(yè)的核心競爭力。有了這種強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力,企業(yè)可以有組織、有計(jì)劃地從包括國內(nèi)外競爭對手和咨詢機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的外部知識渠道引進(jìn)、吸收知識資源,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的知識資源和專家資源,提升各個(gè)方面的競爭力,
2025-06-22 19:54
【總結(jié)】企業(yè)知識管理系統(tǒng)實(shí)施框架一、?????理論基礎(chǔ):1.????????企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),企業(yè)之外的所有都可以作為企業(yè)的環(huán)境。企業(yè)是為了適應(yīng)環(huán)境而生存、發(fā)展的。隨著社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)生存環(huán)境越來越復(fù)雜,競爭加劇,不確定性越來越明顯,影響越來越大。面對
【總結(jié)】他山之石——企業(yè)知識管理案例分析案例1安達(dá)信安達(dá)信(ArthurAnderson,AA)公司主要從事會計(jì)與審計(jì)、稅務(wù)、商務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),%基于知識,因此,知識是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個(gè)中心知識庫。該公司對知識管理的定義是:“促進(jìn)個(gè)人和組織學(xué)習(xí)的過程”。在實(shí)施知識管理時(shí),該公司的一些重要理念還包括:
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】MicroSoftExchangeServer2023SharePointPortalServer2023MicroSoft企業(yè)知識管理與電子協(xié)作應(yīng)用平臺解決方案——維能信計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司企業(yè)傳統(tǒng)管理模式存在的問題:?信息資源少,企
2025-03-08 16:58