【總結(jié)】企業(yè)管理知識(企業(yè)文化)什么是企業(yè)文化 1成功的關鍵:人、人、人 1企業(yè)經(jīng)營跟文化走 2東西方企業(yè)文化的走勢 3關于企業(yè)文化的斷想
2025-07-27 10:04
【總結(jié)】第五章 投資管理從考試來看本章的分數(shù)較多,在歷年試題中,除客觀題外,都有計算題或綜合題。本章屬于財務管理的重點章節(jié),從章節(jié)內(nèi)容來看,投資評價的基本方法是基礎,重點是投資項目現(xiàn)金流量的確定以及投資項目的風險處置。 本章與2004年的教材內(nèi)容相比的變化主要是對項目系統(tǒng)風險的衡量刪除了用會計β值法計算β系數(shù)的公式,此外對于利用類比法確定項目β系數(shù),分為考慮所得稅和不考慮所得稅的兩種計算方法。
2025-06-26 06:04
【總結(jié)】企業(yè)污染管理知識手冊目錄企業(yè)環(huán)境保護流程圖…………………………………………1排污費征收流程………………………………………………3《中華人民共和國環(huán)境保護法》有關條款…………………6污染源防治有關知識問答……………………………………8環(huán)境保護違法行為及其法律責任……………………………15
2025-06-22 21:05
【總結(jié)】《卓越的管理技能》之基礎管理培訓開場與團隊建設一、分組(請按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(與自畫
2025-06-28 12:15
【總結(jié)】第八章日新又新我們似乎已經(jīng)習慣了在革命中生存,習慣了轟轟烈烈的生活,這也是整個20世紀給中國最大的社會心理“遺產(chǎn)”?! 〉?,“治大國如烹小鮮”,社會是經(jīng)不住折騰的。對中國這個社會來說,我們已經(jīng)經(jīng)過那么多的戰(zhàn)爭、沖突、動亂,我們需要一個穩(wěn)定發(fā)展的階段,需要用一種平和的心態(tài)去追求財富?!案鎰e革命”成為我們這個時代的共識。 在西方后現(xiàn)代主義學者中,常常說到這樣一個故事:上帝命
2025-06-28 12:13
【總結(jié)】《卓越的管理技能》之基礎管理培訓開場與團隊建設一、分組(請按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(與自畫像結(jié)合介紹)G我的個人愛好是--G我最想達到的生活目標是--G結(jié)束致謝
2025-06-28 12:51
【總結(jié)】《會議管理》練習題1、工作計劃表的內(nèi)容包括()。(A)人員分工和物資保障(B)完成期限和階段進度(C)參與人員和負責人員(D)工作經(jīng)驗和員工愛好2、秘書高葉在擬寫公司年會籌備方案時,可根據(jù)()來確定會議主題。(A)公司五年規(guī)劃(B)總經(jīng)理的工作報告(C)公司員工的培訓計劃(D)財務總監(jiān)的預算報告3、中大型會議采用
2025-06-24 01:09
【總結(jié)】第七章籌資管理本章考情分析從考試來說,本章屬于籌資管理的基礎章節(jié),近幾年分數(shù)較少,從題型來看在歷年試題中一般為客觀題型,客觀題的主要考點是各種籌資方式的比較、可轉(zhuǎn)換債券的基本要素、營運資金融資政策。從今年新增內(nèi)容來看融資租賃部分既有可能出客觀題,也有可能出計算題。本章從內(nèi)容上看與2004年相比主要是增加了融資租賃籌資的有關內(nèi)容。第一節(jié)普通股籌資一、
2025-06-23 04:58
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)代安全管理知識第一講安全管理學的發(fā)展管理,就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)預定目標,按照一定的原則,通過科學地組織、指揮和協(xié)調(diào)群體的活動,以達到個人單獨活動所不能達到的效果而開展的各項活動。安全管理就是企業(yè)經(jīng)營者、生產(chǎn)管理者和全體員工,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,按照一定的安全管理原則,科學地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工安全生產(chǎn)的活動。實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的安全科學管理,需要研究安全管理科學,
2025-06-23 17:49
【總結(jié)】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關的盈利能力分析二、與營業(yè)有關的盈利能力分析三、與股本有關的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關的盈利能力分析?總資產(chǎn)報酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費用利潤率2023/3/232總資產(chǎn)報酬率(RAE)?總資產(chǎn)報酬
2025-03-07 12:13
【總結(jié)】19/20賒銷與風險控制第一講 企業(yè)要加強賒銷管理【本講重點】企業(yè)面臨的信用風險環(huán)境企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析企業(yè)信用風險是如何產(chǎn)生的?【導言】目前我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)進入了買方經(jīng)濟,隨著競爭的加劇,企業(yè)經(jīng)營面臨很多實際問題。其中,一個重要的挑戰(zhàn)就是銷售方式的改變
2025-04-30 07:33
【總結(jié)】企業(yè)之採購管理投影片大綱?認識企業(yè)採購目的與流程?明暸企業(yè)採購流程中的主要活動?理解企業(yè)採購部門與其他部門之聯(lián)繫?明暸ERP系統(tǒng)中之採購流程企業(yè)採購目的?短期目標?適時地從最恰當?shù)墓讨刑峁┱_數(shù)量且符合要求的產(chǎn)品運送到正確的地點給組織內(nèi)的顧客?中期目標?協(xié)助組織達成其營運目標,有
2025-03-10 13:44
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理知識 深圳源達企業(yè)管理有限公司是一家專業(yè)從事資本投資、資產(chǎn)管理、兼并收購、私募融資、上市咨詢、財務顧問及高科技認定等金融運作及企業(yè)服務的投資機構。公司的股東及合伙人不僅擁有豐富的金融...
2024-11-16 02:54
【總結(jié)】一、生產(chǎn)管理●什么叫生產(chǎn)管理:對生產(chǎn)活動進行、組織、指導、協(xié)調(diào)和控制,保證質(zhì)量、按量、按品種、按作業(yè)內(nèi)容、按時間,均衡地完成生產(chǎn)任務,實施完成生產(chǎn)目標?!裆a(chǎn)過程管理的主要任務:1.全面掌握各個生產(chǎn)過程的生產(chǎn)進度2.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,及時采取措施解決問題3.消除生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)協(xié)調(diào),順利進行4.使生產(chǎn)作業(yè)始終處于控制狀態(tài),按要求完成生產(chǎn)任務
2025-06-24 06:48
【總結(jié)】第二章企業(yè)與管理基本知識第一節(jié)企業(yè)與管理基本概念一、了解企業(yè)概念與特征二、了解管理的定義和作用三、熟悉企業(yè)類型第二節(jié)管理知識(管理的六個基本職能)一、熟悉計劃二、熟悉組織三、熟悉領導四、熟悉激勵五、熟悉協(xié)調(diào)六、熟悉控制第三節(jié)
2025-08-02 13:24