企業(yè)基本管理知識培訓(xùn)-資料下載頁
2025-06-28 12:51本頁面
【正文】 標管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)運作模式；目標必須分解成可操作的行動計劃，管理者才能有效控制進度，保證目標實現(xiàn)；管理者必須有效運用追蹤/培訓(xùn)/輔導(dǎo)等管理技巧，推動目標實現(xiàn)；認真負責(zé)的態(tài)度是目標計劃管理推行的根本保證。第六部分：行動計劃目標的行動計劃：1） 如果說目標說明我們想做的事情，那么行動計劃說明我們怎樣去實現(xiàn)目標。也就是說，每個目標都要有一個行動計劃。2） 行動計劃寫在你制定目標以后。行動計劃要寫清楚你實現(xiàn)目標的每一步。3） 實現(xiàn)目標，單槍匹馬是不行的，行動計劃通常會幫你決定怎樣分派任務(wù)。4） 行動計劃還會幫你確定實現(xiàn)目標所需的資源（人、時間、資金、設(shè)備、信息等）。52 / 52目標工作單姓名 時間 年 月目標 成功關(guān)鍵要素 行動步驟負責(zé)人所需資源（人、財、物）開始時間完成時間追蹤人追蹤時間制定目標工作單的六個步驟：1) __________________________________________________；2) __________________________________________________；3) __________________________________________________；4) __________________________________________________；5) __________________________________________________；6) 。目標工作單制定練習(xí)：第七部分：時間管理的基本思想時間管理的原因：178。 時間是企業(yè)最稀缺的資源之一；178。 有效的時間管理能夠以最高的效率完成重要的事件；178。 有效的時間管理可以減少加班時間，提高個人生活品質(zhì)。時間計算練習(xí)：1年有365天；其中雙休日_______天：法定假日_______天：帶薪休假______天；帶薪病假______天；實際工作______天，工作___________小時；假定有效工作時間為_____%；全年有效工作時間為________小時。四代時間管理：第一代：____________________________；第二代：____________________________；第三代：____________________________；第四代：____________________________。時間管理的核心：____________________________________；____________________________________；____________________________________。工作價值矩陣： 緊 急不 緊 急M2M1重要M4M3不重要第八部分：行事月歷行事月歷價值：178。 合理進行時間規(guī)劃；178。 重要工作項目的時間保證。行事月歷制定方法：___________________________________________________；___________________________________________________；___________________________________________________；___________________________________________________；___________________________________________________；___________________________________________________；___________________________________________________。常規(guī)項目范例：178。 會議：計劃會、總結(jié)會、例會178。 文件起草：規(guī)劃、計劃、總結(jié)、績效考核報告、專項分享報告178。 溝通：目標制定溝通、績效反饋、專項溝通（代理商、客戶、媒介、政府等）178。 常規(guī)工作項目：定期的培訓(xùn)、不定期的培訓(xùn)等私人重要事件范例：178。 個人：休息、鍛煉、學(xué)習(xí)、度假等；178。 父親或母親： 與孩子交流、游戲、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、慶祝生日等；178。 丈夫或妻子：結(jié)婚紀念、生日、家庭發(fā)展、家務(wù)等；178。 孩子：父母生日、與父母交流等；178。 社會成員：朋友交流、社會責(zé)任等。階段重點目標與行動計劃 目標一：目標二：目標三：目標四：行事月歷練習(xí)：第九部分：待辦單運用待辦單的原因：178。 作為檢查；178。 確定當(dāng)日當(dāng)先優(yōu)先完成的事項；178。 今天完不成的事項列入明天要完成的事項；178。 合理安排突發(fā)事件。待辦單制定方法：1) __________________________________________________2) __________________________________________________3) __________________________________________________4) __________________________________________________5) __________________________________________________6) __________________________________________________7) __________________________________________________8) __________________________________________________確定時間優(yōu)先順序：A：今天必須完成；B：2天內(nèi)完成；C：幾天內(nèi)完成。確定重要度：（1）: 生死攸關(guān)的（2）: 重要的（3）：選擇的待辦單制定練習(xí)：制定待辦單的建議：178。 每天在同一時間制定，建議在下班前；178。 只定一個；178。 規(guī)劃出干擾時間；178。 要有彈性；178。 要長期堅持，養(yǎng)成習(xí)慣。總 結(jié)
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