【總結(jié)】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement1第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購2薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)3什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】127/128目錄:1.21世紀市場競爭經(jīng)營的“通行證”2.企業(yè)的客戶關(guān)系管理3.CRM向我們走來4.客戶關(guān)系管理三步曲5.CRM追蹤紀實6.一對一營銷,你準(zhǔn)備好了嗎?21世紀市場競爭經(jīng)營的“通行證”--客戶關(guān)系管理byAMT陳兵兵前言目前,大多數(shù)企業(yè)的銷售人員仍需要獨自人工跟蹤他們的銷售路線,通過傳真、電話或e
2025-06-25 02:57
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)講義一、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識㈠安全管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理:就是針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制的活動,實現(xiàn)人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境和諧,達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:管理機構(gòu)和人員、安全責(zé)任制、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)檔案六個方面。㈡
2025-06-24 20:15
【總結(jié)】《職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財務(wù)人員的財務(wù)管理》導(dǎo)言本書介紹的是職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練——非財務(wù)人員的財務(wù)管理。本課程的基本定位是基于以下兩點考慮:第一,本課程面對的是沒有財務(wù)專業(yè)背景的各級管理人員,因此這個課程的學(xué)習(xí)將從零開始起步。第二,課程的設(shè)計目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的,而非職業(yè)會
2025-06-22 12:38
【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認證質(zhì)量管理l一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實體:可單獨描述和研究的事物。即有
2025-02-26 11:49
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識概要n供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征n業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包n供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建n供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】目錄?一、入門初探—財務(wù)管理概述?二、理財?shù)膬纱笾е獣r間價值與風(fēng)險價值?三、企業(yè)的營運資金從哪里來——籌資決策?四、為企業(yè)大廈建造地基——資本成本和資本結(jié)構(gòu)?五、投資前的必要準(zhǔn)備——項目投資決策?六、用閑置資金開辟一條財源——證券投資?七、生命在于
2025-03-05 00:00
【總結(jié)】目標(biāo)管理目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第一篇目標(biāo)管理概要目標(biāo)的意義所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)社會最底層60%目標(biāo)模糊社會中下層10%
2025-02-19 18:54
【總結(jié)】1投資管理知識培訓(xùn)第一章投資的基本知識一、投資的概念投資可定義為任何涉及犧牲一定水平的即期消費以換取未來更多預(yù)期消費的活動,也就是說將財力投放于一定的對象,以期在未來獲取收益的經(jīng)濟行為。任何投資就其終極目標(biāo)來說都是為實現(xiàn)投資收益最大化,如與企業(yè)目標(biāo)相聯(lián)系,就是企業(yè)價值最大化或股東財富最大化。二、投資管理的概念
2025-11-03 16:47
【總結(jié)】13/14銷售日報表的管理在上面介紹的各種表格中,“銷售日報表”是最常用的工具,對業(yè)務(wù)員的管理很大程度上是基于銷售日報表的管理。下面將重點探討“銷售日報表”的管理。健全的“銷售日報表”管理,對業(yè)務(wù)員而言,可作為自我管理的工具,并就所碰到的問題向主管尋求支援;對主管而言,可作為銷售管理的一種工具,對業(yè)務(wù)目標(biāo)做銷售效率分析,并對銷售過程和結(jié)果進行評估改正。1)銷售日報表
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】《一只狗的品牌見解》(1)品牌專家波比和魯魯波比語錄:一次失敗就能毀滅大師的神話,多次挫折卻能增長專家的經(jīng)驗。品牌專家波比是一只沙皮狗,許多流行品牌都出自它的靈感,功勞卻被主人魯魯先生竊取了。誰叫波比是一只沙皮狗呢!魯魯先生看上去像個權(quán)威,上唇留一叢濃密的胡子,下巴刮得干干凈凈,令人想起歷史上某個偉大人物,如革命家孫中山,文學(xué)大師魯迅,喜劇天才卓別林等等。他本名叫什么自己也記不
2025-06-22 13:37
【總結(jié)】實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段:看板管理一、什么是看板管理???JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的,在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了看板管理工具,看板猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。???1.看板管理的概念???看板管理方法是
2025-06-23 21:26
【總結(jié)】第九章風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險和風(fēng)險管理 一、風(fēng)險與風(fēng)險分類。風(fēng)險是指經(jīng)濟主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個概率值。盡管風(fēng)險是有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,風(fēng)險及其特征卻十分復(fù)雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟學(xué)及其他學(xué)科領(lǐng)域,關(guān)于風(fēng)險的認定、分類一直沒有一個定論。但是,一般來說都把風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險、過程風(fēng)險、決策信
2025-06-27 16:50
【總結(jié)】第五章 投資管理 第一節(jié) 投資評價的基本方法 一、資本投資的概念 本書所論述的是企業(yè)進行的生產(chǎn)性資本投資。企業(yè)的生產(chǎn)性資本投資與其他類型的投資性相比,主要有兩個特點,一是投資的主體是企業(yè),二是投資的對象是生產(chǎn)性資產(chǎn)投資?! 《?、資本投資評價的基本原理 資本投資項目評價的基本原理是:項目的收益率超過資本成本時,企業(yè)的價值將增加;項目的收益率小于資本成本時,企業(yè)
2025-06-23 19:58